Полiт.ua Государственная сеть Государственные люди Войти
18 декабря 2017, понедельник, 17:59
Facebook Twitter LiveJournal VK.com RSS

НОВОСТИ

СТАТЬИ

АВТОРЫ

ЛЕКЦИИ

PRO SCIENCE

СКОЛКОВО

РЕГИОНЫ

15 марта 2010, 14:01

Семинар «Киноитоги 2010: Оглянись на будущее». Стенограмма

Подготовлена по результатам семинара, состоявшегося в рамках 81 российского международного кинорынка в 11:00, 2 марта 2009, в видеозале «Нептун» гостиницы «Космос», г. Москвы. Подготовлено организатором семинара компанией Movie Research, тел. +7 (495) 661-0355, www.movieresearch.ru

Олег Иванов, генеральный директор компании Movie Research, ведущий семинара

Олег Иванов, генеральный директор компании Movie Research, ведущий семинара
Олег Иванов, генеральный директор компании Movie Research, ведущий семинара

Мы назвали это мероприятие семинар и не хотели бы, чтобы оно было в виде каких-то докладов или речитативов, в любом случае это диалог, и те, кто сидят вот за этими столами с темно-синими скатертями и те, кто сидят в зале, могут брать слово для того, чтобы обсуждать. Мы выбрали довольно странную тему, она называется «Киноитоги 2010: оглянись на будущее». Выбор темы обусловлен тем, что обсуждать итоги 2009 на этом Кинорынке нам показалось уже немного менее актуальным, чем разговаривать о годе текущем. Основные оперативные итоги 2009 года уже были сказаны и в прессе и прокомментированы, более подробные итоги, детальные, мы планируем выпустить в нашем уже теперь ставшем ежегодном выпуске «Киностатистика 2009». Поэтому мы даже не презентуем сегодня эту статистику, над ней продолжается работа, и к концу марта мы выложим ее в открытый доступ. Начиная с этого года, наша Киностатистика будет доступна всем, то есть мы не будем ее продавать. Мы будем направлять твердые копии тем нашим партнерам и участникам рынка, кому сочтем необходимым, остальные смогут воспользоваться pdf файлом, который мы разместим в открытом доступе. Мы считаем, что наша статистика уже прожила трехлетний период, и мы в состоянии дарить ее всем тем, кому эта информация необходима. Поэтому мы отказались от идеи презентовать «Киностатистику 2009» на кинорынке и решили устроить серьезный разговор о том, что нас ждет в 2010 году и именно с этим и связан выбор темы семинара.

Несколько лет назад, в 2006 году, когда создавалась компания Movie Research, мы поставили перед собой цель спрогнозировать результаты деятельности через несколько лет, и поэтому итоги 2010 года мы прогнозировали в 2006 году. Посмотрим на слайды.

До миллиарда долларов к этому времени, то есть к концу 2010 года, должна была вырасти касса тех фильмов, которые показываются на территории России. Посещения в то время составляли 100 млн. чел., они должны были вырасти в полтора раза и составить 150 млн. чел. к концу этого года. Наше кино по прогнозам, которые были в тот период довольно оптимистичными, должно было занимать 35% кассовых сборов, и примерно столько же или чуть меньше, 30% — по числу фильмов. Что фактически в части бокс-офиса должно составлять 350 млн. долларов, т.е. это кассовые сборы всех отечественных фильмов. Если говорить о том, какой доход продюсера в этой сумме, вы знаете, что нужно взять примерно 42% от этой суммы и получится порядка 150 млн. долларов, которые можно рассматривать как доход продюсера по прогнозу, который делался в 2006 году по отношению к 2010. Полагалось, что темпы роста залов хотя и будут падать, но не так существенно, как они упали в прошедшие два года. И к концу 2010 года ожидалось, что число кинозалов достигнет или, по крайней мере, сильно приблизится к 3000 по всей территории России. Государственная поддержка в то время составляла 2,2 или 2,4 миллиарда рублей, и предполагалось, что она будет расти темпами примерно 10-15% в год. И к концу 2010 года можно будет сказать, что сумма государственной поддержки составляет 120 млн. долларов. Производственные бюджеты в то время были не слишком значительные, и мы предполагали, что до 250 миллионов вырастут производственные бюджеты. За счет чего они смогут покрываться? За счет того, что как я сказал, 150 миллионов составит доход продюсера от кассы, государственная поддержка составить 120 миллионов, что в сумме дает 270, и это означает, что в целом отрасль с учетом средств государственной поддержки должна была к 2010 году, к концу года, пройти точку безубыточности. Это грубый расчет, который не включает расходы на так называемый P&D бюджет — расходы на копии и точно также здесь не учитываются доходы от других источников. Тем не менее, полагалось, что к концу 2010 года киноотрасль точку безубыточности пройдет.

Сейчас если посмотреть на то, что случилось, то число посещений в 2009 году составило 146 миллионов. Вспомните, что по прогнозу в 2010 году их число должно было достичь 150. Так вот в 2010 году по нашему прогнозу оно составит 160 миллионов посещений, т.е. это мы говорим о числе проданных билетов. И поэтому по такому показателю рост оказался более значительным. Как видно, значительный скачек был сделан в 2009 году, как мы и полагали, люди от того, что наступил кризис, стали чаще ходить в кино. И здесь довольно большой рост — на 22% в 2009 году выросло число посещений.

Как выросла касса? Совокупные кассовые сборы в 2009 году составили почти 5 млн. рублей, и по нашему прогнозу, в 2010 году составят 29,9, то есть приблизятся к миллиарду долларов, как и прогнозировалось. Число посещений превысило тот прогноз, который был сделан в 2006 году. Здесь по числу бокс-офиса прогноз практически совпал. И кассовые сборы отечественных фильмов — это единственная существенная вещь, которая сильно подкачала. Если бы 35%, которые уже складывались в какие-то периоды, мы смогли достичь (не по числу фильмов, а по бокс-офису), то в этом случае значительная часть, чуть ли не в два раза больше, пришлось бы на кассу отечественных фильмов. В данном случае получается, что при соблюдении общих пропорций роста рынка проиграло только отечественное кино. И это первый факт, который нужно таким образом зафиксировать.

Вторая ситуация: что происходит с числом фильмов. Число отечественных фильмов сначала выросло до 85 в 2007 году, а сейчас продолжает падать. И в нашем прогнозе 2010 года мы предусмотрели такое скромное 10% падение. Мы считаем, что число зарубежных фильмов останется примерно на том же уровне, а число наших фильмов примерно на 10% упадет. Доля по числу фильмов в результате этой ситуации сократится до 20%.

Что будет происходить с кинотеатрами и кинозалами? Никаких 3 тысяч кинозалов нет. Есть всего 2300 к концу 2010 года по прогнозу. И я где-то уже успел сказать, что до пятисот достигнет число цифровых кинозалов, сейчас подкорректируем эту цифру. Вот здесь стоит 650, но эта цифра будет еще уточняться. В любом случае рост цифровых кинозалов опережает наши предшествующие ожидания. Притом, что 2300 сильно отличается от 3000 кинозалов, которые нам бы хотелось видеть к концу текущего года. Вот так расходится то, что хотелось бы видеть и то, что происходит в действительности. Наверное, сегодня будут обсуждаться какие-то существенные факторы, повлиявшие на такое недостаточно стремительное развитие нашей сети, но главный вопрос в том, каким образом мы сможем что-либо менять.

Если смотреть, в чем состоит проблема в киностудиях и кинофабриках, хотелось бы, вот если взять розовые очки и посмотреть, какое состояние мы хотим видеть к концу года в наших кинофабриках и киностудиях, мы об этом уже писали, нам бы хотелось, чтобы работало две современных киностудии в Москве, по одной современной киностудии было в Питере, в Екатеринбурге и на юге России. То есть то, как это планировалось 3-4 года назад. Текущее состояние оно такое, что частично загружена киностудия Мосфильм, на остальных киностудиях в отсутствие инвестиций продолжаются процессы разрушительные. Планировалось также, что будет возрастать количество иностранных групп, которые появляются в России, я имею в виду, съемочных групп. Но при этом для них существуют непреодолимые препятствия, основное из них — это отсутствие страхования. Есть еще вопросы, связанные со слабым сервисом и неконкурентными ценами. И поэтому в этом плане ситуация желаемая от действительной по кинофабрикам отличается значительно.

Что происходит с кинокомпаниями? Мы предполагали, что будет происходить концентрация рынка и к концу 2010 года 6 или 7 крупных кампаний будут снимать пакеты фильмов в размере не менее 5 фильмов в год. То есть в общем итоге 5-10 фильмов, и это те самые 40 фильмов для массового зрителя, которые будут сниматься укрупненными компаниями. Этого не произошло. Концу прошлого года у нас всего две компании сняли больше трех фильмов, а остальные компании сняли два и меньше (ноль-один-два). И это все на оставшееся количество компаний, которые занимаются кинопроизводством.

Еще то, что существенное мы хотели бы выделить, мы полагали, что к концу 2010 года произойдет регулирование рынка с точки зрения оплаты труда и основных вопросов взаимодействия внутри творческой группы. На сегодня вопросы актерские не урегулированы, сделаны только первые довольно хаотичные меры. Вобщем, пока все это обстоит именно так. По отношению к кинопоказу, как я и сказал, 3000 залов на 1200 цифровых могло прогнозироваться. По факту получится к концу года 2300 обычных и 650 цифровых, если не произойдет каких-то кардинальных изменений.

Система электронного билета. Думалось, что к концу 2010 года уже будет полноценно работать система электронного билета, которая будет давать достоверную информацию о ситуации с кассовыми сборами по каждой картине. В действительности, пессимистический взгляд состоит в том, что эта тема не будет полностью введена в действие, она пройдет только пилотную эксплуатацию, и достоверности, которую она потом будет показывать, еще придется достигать.

В части дистрибуции, по другим формам дистрибуции, мы полагаем, что когда-нибудь должен заработать портал, который будет позволять за небольшие деньги зрителям скачивать легально фильмы, платя при этом невысокую цену, и имея возможность выбрать из большой, огромной библиотеки, в которую практически все правообладатели передали свои права. Сейчас такие порталы если и создаются, то они не отвечают тем целям, которые здесь декларируются.

По поводу фильмов. 35% отечественных фильмов — это желаемое соотношение, 20% отечественных фильмов — это действительность. Было хорошо, если бы в России в 2010 году было сделано, снято и вышло на экраны 10 фильмов в формате 3D. Но при этом 3 или 5 фильмов в таком формате выйдет в действительности. Еще одна ужасная диспропорция для нашего рынка: 25 фильмов, верхний топ в строчках, дают 95% всех кассовых сборов. Мы считаем, что это категорически плохая ситуация. 25 верхних фильмов должны давать около 75% от всех кассовых сборов. При этом должно выпускаться большое количество других фильмов тоже, так называемого нишевого кино, артхаусного кино, и должны быть фильмы для всех категорий зрителей.

По поводу образования. Два высокопрофессиональных ВУЗа хотелось бы видеть, оснащенных современным оборудованием, обладающих актуальными программами обучения и широкой практической базой. Пессимистический прогноз состоит в том, что к концу 2010 года никаких существенных изменений в образовательной системе не произойдет.

И последний сегмент — общественные организации. Оптимистический прогноз, что в каждом сегменте появится общественная организация, которая представляет интересы всех участников рынка. В настоящее время у нас есть по этому поводу исследование, и оно показывает, что в общественных организациях происходит либо дублирование, либо часть этих организаций бездействует, и тем самым интересы многих участников кинопроцесса получаются не представленными.

Тем самым, я бы хотел назвать вопросы, по поводу которых мы можем сегодня высказываться. Вопросы, которые связаны с основными сегментами кинопроцесса, и с тем, что будет происходить в 2010 году — это разница между фактическими процессами, которые будут случаться и теми предполагаемыми и ожидаемыми, связаны с тем, какие меры участники рынка включая государство, включая основных игроков, и включая зрителей, которые тоже голосуют за те или иные фильмы ногами. Поэтому здесь уже поименованы все основные вопросы:

  • Киностудии — будут ли реконструироваться?
  • Кинокомпании и производство — что произойдет с рынком?
  • Кассовые сборы и посещения — как вернуть зрителя?
  • Прокат и другие виды дистрибуции — расширим ли сеть?
  • Новые технологии — успеваем ли мы?
  • Образование — кого и как будем учить?
  • Общественные организации — будут ли услышаны? Cмогут ли они стать более влиятельными, чем они есть сейчас.

Это взгляд на 2010 год. Мы можем считать, что мы находимся в декабре 2010 года и рассуждаем об этом как уже о произошедшем. Мы пригласили участвовать в этой беседе совершенно разных людей, у которых совершенно разные интересы, существующих в разных местах кинопроцесса. Давайте я не буду сразу всех, потому что тогда надо еще представлять часть людей, присутствующих в зале, а то может быть и всех. Я вас всех очень рад видеть, и хочу предоставить слово здесь присутствующим. Мой вопрос ко всем, включая моих коллег, которые находятся здесь, и тех, кто находится в зале, каким мы хотим видеть 2010 год, и что будет сделано для того, чтобы нам приближаться к нашей оптимистической традиции?

Эдуард Пичугин, основатель сети кинотеатров «Кронверк Синема»

Эдуард Пичугин, основатель сети кинотеатров «Кронверк Синема»
Эдуард Пичугин, основатель сети кинотеатров «Кронверк Синема»

Добрый день. Если смотреть на статистику, ту, которую мы сейчас видели на сегодняшний день, не говоря уже о 2010 годе, то есть об уже закончившемся 2010 годе как об итогах будущих, то мы видим, что начиная с 2003 года в нашей стране сети кинотеатров залы росли, при этом органично вырастали за счет роста, за счет бума торгово-развлекательных центров. То есть кинопоказчики делили строительные риски вместе с застройщиками торговых центров. Как правило, крупные ТРЦ проектировались активно начиная с 98-99-х годов и начали строиться соответственно в 2000-2003-2004 году. Поэтому если посмотреть в разрезе появления новых кинозалов, то например, Петербург увеличил в два раза за один год количество своих залов на общем рынке. Таким образом, не только залы увеличивались, а появлялся новый зритель, совершенно новый, и бокс-офис рос точно также в некой прогрессии. Таким образом, комплексы вводились по всей стране и к 2008 году как к пику, мы увидели, что преимущественно основная доля киноэкранов, которые составляют большую часть бокс-офиса России, принадлежат основным нескольким сетям, которые развивались за счет такой органичной интеграции в торгово-развлекательные комплексы. И, конечно же, придя к 2009 году, мы увидели, что новые ТРЦ не строятся или, по крайней мере, темпы уменьшились, очень много строй-площадок законсервировалось. И многие планы этих же основных игроков кинопоказа на нашем рынке откорректировались за счет, конечно же, сегодняшней экономической ситуации. Таким образом, рост замедлился существенно, и ожидать в этом 2010 году открытия новых площадок, новых мультиплексов, которые мы видели раньше, то есть в течение последних 10 лет. Многие радовались этому, но этого сейчас, наверное, уже не будет происходить.

Строительство же отдельного кинотеатра во всем мире, по крайней мере, в Америке, это пропорция примерно пополам: один к одному: отдельностоящие кинотеатры и интегрированные в ТРЦ и всевозможные комплексы. Так вот отдельностоящий кинотеатр, как правило, конечно же, кинопоказчику выгоднее, потому что кинотеатр показывает кино для того, чтобы заработать на всем остальном: на консешн зоне, то есть на всем сопутствующем. Конечно же, если сейчас посмотреть, то все хлопоты, связанные со строительством нового кинотеатра, они примерно одинаковы — это примерно то же самое, что и построить новое здание, любое: торгового центра развлекательного или жилого дома, те же согласовательные бюрократические хлопоты. Я не говорю уже про инвестиционную нагрузку. И бизнес кинопоказа — довольно-таки тонкая материя сама по себе, с довольно-таки сложной бизнес-моделью с огромным количеством факторов и рисков. И, конечно же, гораздо непонятнее для любого инвестора или банкира. Поэтому сама по себе программа развития и строительства новых кинотеатров совершенно точно, без участия, без преференции государства невозможна. То есть мы видим, что на сегодняшний день новые ТРЦ не строятся, соответственно, мультиплексы известных нам федеральных сетей, там крупных инвесторов в этой области проекты не реализуют соответственно. То есть их не будет пока, мы не ожидаем в ближайшее время. А новые кинотеатры без поддержки государства сами по себе не появятся. То есть должны быть преференции со стороны государства на строительство такого кинотеатра, может быть, определенные льготы по налогам, но прежде всего, льготы должны быть или определенная поддержка и субсидии для инвестиций, в некоторых регионах. Наша страна вся как лоскутное одеяло, но преимущественно большинство граждан нашей страны живет в малых городах. У нас 122 города с населением от ста тысяч до миллиона жителей, включая город Грозный, город Химки и так далее. То есть по статистике. И 1480 населенных пунктов от 5 тысяч до 100 тысяч жителей. И, в общем-то, там вся Россия и живет, там больше половины населения. Так вот в этих городах просто нет кинотеатров, не пришли еще туда бизнесмены и девелоперы, застройщики крупных торговых центров. Если планы у кого-то и существовали — придти туда и развиваться в регионах, то они опять же остановлены, откорректированы. Таким образом, мы видим, что реальных каких-то инвестиций ждать на сегодняшний день от частного бизнеса, от коммерческих каких-то учреждений невозможно. То есть что в этой связи делает государство на сегодняшний день? Если мы откроем презентацию… Буквально пару слайдов…

По поводу этого тезиса можно подискутировать, по поводу роли и значения кинотеатральных залов в развитии всей индустрии, то есть если есть, конечно же, какие-то комментарии и вопросы, я готов комментировать.

Это в общем, как раз то, о чем я пытался рассказывать… Компании, не готовы открывать ТРК в средних и малых городах, очевидна потребность в преференциях от государства для создания новых киноцентров.

И так же еще один фактор, который надо обязательно учитывать: современный кинотеатр должен быть оснащен цифровой проекцией, цифровым оборудованием и способами кинопоказа. Падение производства, допустим, отечественного кинопродукта, может быть заменено для нашего зрителя альтернативным контентом или альтернативным использованием самого кинозала. То есть сами кинотеатры могут превратиться в дворцы культуры районного, регионального значения. Опять же, наше государство решило поддержать киноиндустрию и обратило внимание на то, что необходимо выделить и разработать систему преференций и соответственно заняться строительством инфраструктуры кинопоказа. Таким образом, совершенно недавно появился проект «КиноКлуб» — это национальный федеральный проект, который расшифровывается, если смотреть на сайте, как: «культура, образование, коммуникация». Координатором этого проекта на сегодняшний день определен Александр Дмитриевич Жуков, наш вице-премьер, и, в общем, в ближайшее время, в ближайший месяц мы ожидаем уже конкретную программу, разработанную по финансированию проектов строительства таких комплексов: дворцов культуры, дворцов молодежи по всей стране.

Рассматривается 253 проекта на сегодняшний день — до конца 2029 года. То есть такой досуговый центр, который будет в зависимости от численности населения, потенциала населенного пункта, города, вот такие комплексы районного значения… То есть в любом случае это не однозальные будут кинотеатры, оснащенные цифровой проекцией и соответственно мы сможем их использовать не только для кинопоказа, а в случае отсутствия ожидаемого киноконтента можно проводить там какую-нибудь образовательную деятельность, концерты транслировать, те же соревнования показывать, там олимпиаду, например, и так далее. И в планах этого проекта — реализовать до конца этого года несколько проектов. Пилотный проект уже в Новосибирске стартовал, буквально несколько недель назад. И к концу 2010 года появятся разработанных порядка 30-50 проектов, которые будут реализованы.

Олег Иванов: Такой вопрос: сколько денег в таком случае выделит государство, если будет такая добрая воля, и сколько на это можно построить залов, то есть, как это изменит ситуацию?

Эдуард Пичугин: Предполагается, что после анализа всей нашей страны, всех наших населенных пунктов, мы видим, что порядка 49 проектов в состоянии взять в долг, то есть взять кредит и обслуживать его в течение 10 лет, то есть вернуть эту кредитную массу. То есть весь кредитный объем, кредитный — это коммерческий имеется в виду, на все эти 49 площадок, включая Новосибирск, это 8,7 млрд. рублей. В течение первых нескольких лет необходимость…

Олег Иванов: 300 млн. долларов?

Эдуард Пичугин: ну да, примерно…

Олег Иванов: на где-то 50 объектов?

Эдуард Пичугин: Это на 49 объектов, да. Основная же составляющая масса населенных пунктов таких, мы же знаем все, видели, что очень много у нас городов и предприятий, которые в результате экономической ситуации, те же наши граждане не в состоянии посещать кино и, в общем-то, платить коммерческую стоимость показа. Поэтому даже потребуются в некоторых случаях датирования гражданам компенсационных расходов. Рассматривается непосредственно каждый проект, то есть у него есть бизнес-план, у каждого проекта, каждый город со своим четким подходом, с бизнес-расчетом и планами на 15 лет. Поэтому там примерно 203 объекта, которые сегодня рассматриваются, у них потребность целевых субсидий со стороны государства. И способы финансирования, способы инвестиций, на сегодняшний день как раз разрабатываются четырьмя основными министерствами, которых подключило Правительство, срок стоит до 1 июля — срок поручения Председателя Правительства и зама. Но я думаю, что гораздо быстрее уже появятся какие-то решения.

Олег Иванов: Хорошо, спасибо.

Участник семинара: А можно такой вот вопрос: вот здесь сказано «создание по инициативе партии», какой партии?

Эдуард Пичугин: Речь… Верхний правый угол

Участник семинара: Ну, у Справедливой России такой же флаг

Олег Иванов: Партия Единая Россия

Эдуард Пичугин: Да, партия Единая Россия

Олег Иванов: Я хочу Игорю Толстунову задать вопрос по поводу того, что будет происходить с нашим кино.

Игорь Толстунов, генеральный директор кинокомпании «Профит»

Игорь Толстунов, генеральный директор кинокомпании «Профит»
Игорь Толстунов, генеральный директор кинокомпании «Профит»

Если бы я знал, что будет происходить с нашим кино, я бы согласно известной поговорке, жил бы в Сочи… Ну вы знаете, цифры, которые мы только что посмотрели, они конечно чрезвычайно важны, любопытны… На мой взгляд, сами по себе не то, чтобы рисуют какую-то апокалиптическую картину нашего рынка, кинорынка я имею в виду, поскольку доля в 20-25% для национального кинематографа, например, европейского, является достаточно пристойной, мягко говоря. И выше цифры, насколько я понимаю, только во Франции. Ну там Германия иногда поднималась до 30%, но тоже падала, это во многом зависит от появления тех или иных качественных проектов.

Проблема нашего кино во многом, и может быть даже в первую очередь, заключается в отсутствии должного количества талантов в нашем кино во всех звеньях, так сказать, этого самого кинопроизводства, начиная сценарием и кончая осветителями. Это действительно реальная проблема, звучит это, насколько я понимаю, достаточно общим текстом, поскольку мы, те, кто занимается производством кино, говорим об этом уже несколько лет, годы. Но, вы знаете, туда по корпусу талантов, который воспроизводился в советские времена до начала 90-х годов, вот тот угар 90-х, когда производство упало до очень низких цифр, до нескольких десятков картин в год, вымыло, так сказать, отсутствие потребности в кино вымыло вот эти самые таланты. И сегодня возобновить их, как выясняется, это чрезвычайно большая проблема. Если вы возьмете список картин, то вот на мой взгляд это самое, одно из самых страшных зрелищ в отличие от показанной таблиц. Если берем прошлый год, вот эти 75 картин, насколько я понял, в таблице — это те фильмы, которые вышли в прокат, это незаконченные производством, поскольку законченных производством несколько больше, судя по отчетам Министерства культуры. Ну, так вот, вот эти 75 картин, если их анализировать даже с такими очень гибкими и подвижными мерками, то мы имеем максимум 10-12 относительно удачных в коммерческом отношении картин, еще штук 5-7 качественных арт-проектов, ну максимум 10. Все остальные 50-55 картин — это картины, которые произведены в никуда.

То есть вот коллеги, и я себя, в общем, из этого списка не исключаю, мы зачастую вынуждены перемалывать средства просто в поисках вот этого самого жемчужного зерна, то есть делать картины, которые в итоге, к сожалению, не то что не окупаются, это понятно, мы к этому все привыкли, мы живем в смысле производства кино живем в России, где-то вне зоны кинобизнеса как такового. То есть знаменитая формула «деньги-товар-деньги», она здесь не работает. Ну, так вот, вот эти 50 картин — это основная проблема на сегодняшний день нашего кинопроизводства. Потому что отсутствие должного количества залов, вместо трех тысяч две с небольшим, и уж тем более там может быть 5-6 прогнозируемых и необходимых нашей стране на сегодняшний день, российским кино все равно не заполнить. То есть конечно это дало бы в первую очередь российским картинам дополнительную возможность собрать какие-то средства, это понятно, то есть на более длительный срок проката их могли поставить в залы, и так далее. Но, принципиально этот вопрос, мне так кажется, это не решило бы все равно. Мне так кажется, потому что это (я имею в виду увеличение количества залов) сработало бы на успешных в коммерческом отношении картинах, и может быть добавило немножко артовым проектам. Но, качественных фильмов по-настоящему интересных зрителю, разному зрителю, и массовому, и так сказать требовательному, интеллектуальному, любому другому, детскому, какому хотите — их нет. Нет, к сожалению. Это данность, которую надо просто осознать, потому что звучит это более-менее просто и понятно. Но когда вы сталкиваетесь с необходимостью снять очередной фильм, а мы с этой потребностью сталкиваемся ежедневно, для того, чтобы выйти на ту самую замечательную цифру 5-10 фильмов в год от компании. Мы их не делаем ни потому, что у нас нет денег, деньги-то как раз у нас есть, у инвесторов, как ни странно, даже в нынешнее непростое время есть, есть инвесторы, которые готовы вкладывать значительные средства, но в разумные размеры, то есть до 4-5 миллионов. По, крайней мере, у нашей компании таких инвесторов несколько. Но мы не можем взять на себя ответственность взять эти инвесторские деньги, потому что не можем гарантировать качественный продукт на выходе. Вот это то, что действительно важно. Это, на мой взгляд, одна из серьезных проблем, и решить ее, наверное, можно только работой и так сказать временем, потому что просто нужно большее количество молодых, талантливых, со свежими идеями привлекать в кино.

Олег Иванов: Спасибо большое! Вы, наверное, знаете, что то, как дальше пойдет процесс производства во многом зависит от того, как будут устроены механизмы государственной поддержки кино. Поэтому сегодня я попросил, чтоб в нашем семинаре принял участие исполнительный директор федерального фонда государственной поддержки кинематографии, который к нам присоединится через некоторое время и не для того, чтобы его завалили каверзными вопросами, а для того, чтобы понимая, что эта работа только началась, как-то конструктивно посмотрели на то, что будет происходить в этом году: на то, как это планируется, и на то, какие возможны изменения. Сейчас я хотел бы задать вопрос Александру Рубину на предмет того, а что изменится в 2010 году с точки зрения технологий и с точки зрения новых прогрессивных 3D фильмов.

Александр Рубин, генеральный директор компании «Кинопроект»

Александр Рубин, генеральный директор компании «Кинопроект»
Александр Рубин, генеральный директор компании «Кинопроект»

Здравствуйте. Можно мою презентацию, поставить, пожалуйста. Спасибо. Меня зовут Александр Рубин, компания «Кинопроект», это для тех, кто, может, не знает. Мне очень приятно, что сегодня такой полный зал. Я говорил, что сегодня людей даже больше, чем зал должен быть.

Несмотря на то что мы пытаемся сегодня поговорить с высоты декабря 2010 года, с оглядкой на то, что тогда происходило, я тем не менее хотел бы вам уже показать то, что на мой взгляд уже показательно. Зачастую цифры, которые показываются исследовательскими организациями, путают и нас и вас. И вот мы попробовали акцентировать ваше внимание сегодня на двух вещах, потому что правильное понимание динамики, которая была раньше, поможет правильно понять то направление, в котором мы с вами будем двигаться.

Пресловутый релиз фильма «Аватар» 18 числа даже оптимистично настроенные коллеги по цеху ошибались. Сегодняшний сбор на цифровую копию составил уже примерно 227 тысяч долларов с одного экрана. В то время, когда одна 35мм копия за тот короткий период жизни на экранах собрала всего 29 тысяч. В переводе на математический язык в 7,8 раза больше собрал один 3D зал, чем зал 35мм. Я понимаю, что здесь люди упрекнут меня в том, что 3D зал — это зал, как правило, большой, в мультиплексе, расположенный в лучшем месте в лучшем кинотеатре. Согласен. Но, тем не менее, математика штука упрямая. Люди, которые нашли все-таки в себе силы воспринять прогресс не как облако, летающее над ним, а как то, что имеет непосредственное отношение к сегодняшнему бизнесу кинопоказа, практически вернули свои деньги за несколько недель кинопоказа, демонстрации картины «Аватар».

А если мы теперь посмотрим на то, что происходило раньше, начиная с выхода картины «Вольт», то математика нам показывает, что кинозал, который был оснащен цифровым 3D оборудованием перед релизом картины «Вольт». Мы просуммировали только официальные релизы, мы не брали какие-нибудь там маленькие, которые выходили ненадолго или не собирали больших сборов, мы посчитали только основные релизы, и получили, что наработка на один зал, конечно, с учетом Аватара, сегодня составило 600 тыс. долларов США. По сравнению со сборами 35 мм, здесь очень хорошо видно, 135 тыс. долларов США на зал. Математика — штука упрямая.

Поэтому прогноз по количеству цифровых и 3D залов в количестве 650-ти, которые озвучил наш коллега, кажется мне если и оптимистичным, то всего лишь немного. К выходу «Шрека» мы ожидаем, что количество цифровых и 3D залов должно дойти до цифры 400, а там, глядишь, лиха беда начало. Поэтому 650 в конце этого года — цифра вполне реальная. Если кто-то сомневается в цифрах, которые мы озвучиваем или суммируем, легко можно обратиться к дистрибьюторам, поднять журнал «Кинобизнес», где очень подробно каждую неделю описывается, кто что и почему собрал, и вы увидите, что цифры, которые мы вам показываем, далеко не фантастические. И люди, которые нашли в себе силы инвестировать в технологические инновации несколько лет назад, уже сегодня пожинали плоды. Бизнес-механизмы с подобной рентабельностью, особенно в кино, давайте попробуем поискать все таки в рамках сегодняшних реалий.

Что наш ждет в ближайшее время — это более 25 релизов в 3D в этом году, и я думаю, я надеюсь, что количество фильмов снятых российскими авторами в этом формате действительно дойдет до цифры 5. Мы не в праве, наверное, сегодня оглашать имена и названия, но я надеюсь, что на этом кинорынке или уже на следующем, по крайней мере, в Сочи в июне месяце вы все услышите о том, какие картины будут выходить в 3D. Некоторые из них были уже анонсированы частично. Мы возлагаем большие надежды, конечно, на картину Щелкунчик. Она должна стать определенным прорывом, наверное, в российском 3D производстве.

2011 год выглядит весьма оптимистично. Количество картин, ожидаемых, очевидно, будет больше 30-35. Какую долю в них займет Российское стереокино — во многом это зависит от тех решений, которые будут приняты на этапе производства сегодня. При отсутствии съемочной техники для работы в стерео практически полностью, речь идет пока только об адаптации картин для стереопоказа.

А с привозом съемочной техники, а это произойдет уже в ближайшие несколько месяцев, российские продюсеры получат возможность использовать и этот инструмент тоже для создания посещаемого и востребованного кинопродукта. Еще раз, мы говорим только о том, что есть некий инструмент, который может помочь продюсерам и кинотеатрам собрать сегодня большую кассу, привлечь сегодня большую часть зрителей.

Top 20 городов, с моей точки зрения, вряд ли поменяется. Федеральные сети предпринимают уже сегодня очень большие и резвые шаги по апгрейду своих сетей до состояния цифры и 3D, поэтому, наверное, top 5 оторвется к концу 2010 года весьма значительно.

Но общая тенденция вот примерно такова на сегодня. Мы причисляем себя к оптимистам, несмотря на то, что некоторые коллеги по цеху еще полгода назад предрекали стагнацию рынка цифровых систем, стагнацию стереокино, называя это временным инструментом и временной мерой, которая не принесет никакого результата. Мы так не считаем, и данные, которые приводились только что, возможно, сделают из вас наших сторонников. Ура!

Олег Иванов: Спасибо большое. Я хочу Ивану Кудрявцеву слово предоставить. Наверное, он вам известен как ведущий такой телепрограммы на канале Россия, которая называется «Индустрия кино». И при этом у него есть специальное собственное исследование, которое мы очень уважаем как исследовательская компания и с удовольствием каждый раз в каждом выпуске смотрим результаты такого исследования. Речь идет о пиратстве.

Иван Кудрявцев, ведущий программы «Индустрия Кино»

Иван Кудрявцев, ведущий программы «Индустрия Кино»
Иван Кудрявцев, ведущий программы «Индустрия Кино»

Да, речь идет о пиратстве, а точнее о развитии рынка в интернете, которому, безусловно, пиратство препятствует. Мы на протяжении уже семи месяцев ведем наши исследования, с августа 2009 года и по сегодняшний день и не останавливаемся. Мы погружаемся во всемирную сеть, делая такую выборку по крупнейшим торрент-трекерам, список вы видите здесь, многие имена вам наверняка знакомы, крупнейшие файлообменные сети, одна из них недавно переименовалась, это очень громкое событие, широко обсуждавшееся в прессе и на телевидении и в интернете. Вот этот пласт мы подвергаем анализу и тщательному мониторингу еженедельно. А также мы отслеживаем активность пользователей крупных пиратских платных ресурсов.

На мой взгляд, один из самых крупных и серьезных ресурсов на сегодняшний день, это intv.ru, где я с удивлением для себя обнаружил, например, фильм «Аватар», который недавно вышел. Фильм «Аватар» предварялся рекламным роликом фильма «Человек-паук» кинокомпании Юниверсал. То есть я объяснение такое нахожу, что компания, когда заказывает себе продвижение в той или иной рекламной структуре, рекламная структура, условно говоря, продает n-е количество кликов, а как она разместит эти клики, на каких площадках, это уже абсолютное дело рекламной компании, а не дело заказчика. И происходят вот такие казусы.

И также для того, чтобы собрать материал для конкретно этого исследования, мы изучили тщательно механизм работы таких крупных площадок на развитом легальном интернет-кинорынке американском как интернет-магазин Apple iTunes Store, это крупнейшая сеть интернет видео-проката NetFlix.com, и еще несколько сетей, которые тоже представляют людям за определенную плату возможность посмотреть кино онлайн. Мы постоянно освещаем результаты наших исследований в эфире телеканала «Россия 24». Довольно скоро наша телепрограмма будет еще выходить в эфире телеканала «Россия 2». Это постоянная рубрика, и мы, безусловно, обсуждаем результаты этих исследований, стараемся обсуждать со всеми нашими гостями. То есть, приглашать, так скажем, капитанов индустрии к себе, и в принципе со всеми удалось эту тему обсудить. Я о том, как относятся люди из киноиндустрии к тому, что я вам сегодня покажу. То, что мы делаем, вызывает порой довольно жесткую реакцию в самом интернете, то есть среди тех, чью активность мы в интернете отслеживаем. Реакция самая разная: от одобрительной до гневной. Но самым главным образом, весь гнев переносится не на программу «Индустрия кино», которая эти исследования ведет, а на жадных дистрибуторов, правообладателей, которым жалко подарить фильм бедному и несчастному интернет-пользователю. Ну, вот просто взять и подарить ему. Жалко им, понимаете. И это их очень огорчает. Но что-то мне подсказывает, вернее не что-то, а цифры, которые мы получили в ходе наших исследований, что на самом деле интернет пользователь очень даже готов и очень даже способен за просмотр фильмов платить. Давайте посмотрим…

Да, мы разработали собственную методику, я специально показал формулу, которой мы пользуемся, я не буду сейчас объяснять, что означают все эти переменные, но мне очень нравится. Это формула реально действующая, более того, методика подобной формулы подробно описана, и к нам уже обращались юристы, и могу вам сказать, что в ряде судебных процессов по защите авторских прав по защите контента от пиратства наша методика будет использоваться в качестве аргументов стороны-истца.

Участник семинара: Вы будете продавать эту методику?

Иван Кудрявцев: Не исключено. Она позволяет анализировать спрос на кинопродукцию в интернете по странам. То есть мы имеем возможность делать такую локализацию. В данном случае нас интересуют резиденты России и пользователи стран СНГ. Мы можем отслеживать их по IP адресам. Мы можем рассчитывать упущенную прибыль прокатчика, директоров кинотеатров и продавцов DVD в ценах на билеты и на DVD. Упущенная прибыль, то есть мы исходим из того, что это аудитория, которая уже не придет в кино, то есть скачавшие фильм люди не пойдут в кино и не пойдут покупать DVD. Эта аудитория потеряна, с ней можно попрощаться. И очень важно, на мой взгляд, понять, какие объемы аудитории мы теряем, сколько людей мы теряем с одного релиза. Я это тоже сегодня покажу. И мы можем подсчитать легальную прибыть от интернет-продаж в легальном и в пиратском сегментах исходя из тех средних расценок, которые мы выяснили, проанализировав работу американских интернет-магазинов, американских видеопрокатов и наших пиратских платных ресурсов.

Итак, перейдем к примерам — «Ледниковый период-3». Все вы о нем слышали, мы помним, что мы надеялись, что он переплюнет «Иронию Судьбы. Продолжение». Но его результаты остановились в $4 миллионах, не переплюнул: $46 миллионов собрал в Российском прокате, тем не менее, это один из самых кассовых фильмов 2009 года. Залит он был в довольно хорошем качестве через день после релиза, скачан, как мы выяснили, с IP адресов России и стран СНГ 408, почти 409 тысяч раз, притом, что зрителей в кино собрал 8,5 миллионов. Потерянная аудитория от общего числа посмотревших — это 4,6%. Это не очень болезненный удар, казалось бы. Но потом я покажу, сколько это в деньгах по разным ценам и мы увидим, может быть, более жесткую картину.

Еще один релиз «Новолуние». Его скачало меньше людей, но и меньше людей в кино посмотрело. Но поскольку интернет-аудитория, она в меньшей степени семейная, и вот это кино как раз для нее, то скачало этот фильм гораздо большая доля от посмотревших — почти более 7,5%.

Теперь перейдем к хитам ограниченного проката. Эта самая главная категория, это тот вид кинобизнеса, по которому торрент-треккеры и отсутствие легального проката в интернете бьет больнее всего. Вот этот сегмент нашего кинорынка — малый и средний кинобизнес, он больше всего теряет от того, что у нас не развита система интернет-ритейла, интернет-продаж. Итак, фильм «Луна 2112» был скачан 142 тыс. раз, притом, что в кино он собрал всего 37 тыс. зрителей. Если мы сложим две эти цифры, то мы увидим, что скачавшие фильм бесплатно составляют 81,8% от общего числа посмотревших. То есть это колоссальная доля. И та выборка, которую мы делаем, те торрент-треккеры, активность пользователей которых мы отслеживаем — это далеко не весь пласт. То есть мы просто делаем выборку, то есть мы один раз погружаемся и выходим. На самом деле раздачи убиваются, создаются новые, и в реальности скачиваний гораздо больше. Потом я покажу, сколько это в деньгах.

Еще один фильм «Предел контроля», тут еще хуже ситуация. 6 тысяч человек посмотрели этот фильм в кино, 21 тысяча человек скачала его. Это минимальное значение.

Итак, средние показатели, которые мы высчитали, составив два таких топа по хитам широкого проката и по хитам ограниченного проката: интервал между релизом и появлением фильма в сети у хитов широкого проката — 4 дня, скачиваний минимум 200 тысяч. Это притом, что в кино на «хит» идет в среднем 4 миллиона человек, теряем 4,5% аудитории. А в ограниченном прокате, казалось бы, фильмы появляются гораздо позднее, но как вы видите, потерянная аудитория все равно в разы больше.

То есть то, что мы выяснили в частности, иллюзия считать, что защитив фильм вот в эти самые заветные дни после его релиза, тщательнейшим образом отследив все раздачи, которые появились в первые недели. Это иллюзия думать, что защитив фильм в первые дни, мы его реально защитим. Вот, пожалуйста: прошло 12 дней, и фильм активно люди могут качать. Дело в том, что интернет-потребитель — это человек не совсем привычный к привычным алгоритмам поведения для людей из киноиндустрии. Это человек, у которого его главный мотив — это отсроченное потребление. У него есть постоянный список фильмов, о которых он слышит, о которых он знает, которые он хочет посмотреть, но далеко не всегда, и это совсем не всегда горячие релизы. Это и фильмы, выходившие 5-10 лет назад, до рождения этого человека. И это на самом деле интернет-потребитель — это классический домашний потребитель, этот тот, кто на развитом американском рынке в масштабах студии приносит ей основной доход в течение года. Мы знаем, что любой мейджор выпускает 12-15 картин в год, но не они приносят ему основной доход, а основной доход мейджору приносит его библиотека, которая реализуется на множестве-множестве разнообразных площадок, и именно на этом зиждется благополучие всех известных нам голливудских студий-мейджоров. Именно на этом потребителе. Но почему-то этот потребитель поставщиками легального контента сегодня не учитывается как клиент. Он учитывается ими как противник. На мой взгляд, пора посмотреть на него как на клиента.

Итак, сколько это в деньгах? Для начала остановимся на расчетных курсах, которыми мы оперировали. Средняя цена одного легального просмотра при пересчете на рубли при текущем курсе, если смотреть на Apple iTunes Store или NetFlix.com, человек смотрит примерно 4 фильма в месяц, 270 рублей за просмотр платит американский пользователь.

На российских пиратских ресурсах, как ни странно, за бесценок тоже никто не предлагает свою продукцию. Если вы хотите купить на платном ресурсе, где можно быстренько скачать в довольно хорошем качестве много разных фильмов, если хотите купить абонемент, то вам один просмотр, если вы не лихорадочно смотрите каждый день кино, а смотрите по выходным, вечерком, 4 фильма в месяц это нормальное количество просмотров для человека в месяц, то это обойдется в 136 рублей.

Средняя цена одной копии лицензионного DVD — 300 рублей. Это всем знакомая цена. Итак, смотрим. Я взял для разнообразия другой фильм, Трансформеры. $18 миллионов собрали они в российском кинопрокате. И почти 300 тысяч человек скачали их с первых же дней после релиза. Трансформеры появились на торрентах через день или через два после релиза. Вот пересчитываем это на легальные интернет-продажи, и получаем сумму $2,6 млн. Я не видел дистрибуторов, которые бы воротили нос от таких денег. Это хорошие деньги: 2,6 миллиона долларов. И это плюс 14% к тем кассовым сборам, которые Трансформеры имели в России. Пираты на этом минимум могут выручить более миллиона долларов, отняв тем самым 7% потенциальных кассовых сборов. Потерянная аудитория, с которой мы прощаемся в любом случае, она в деньгах колеблется от полутора до почти трех миллионов долларов. Мы эти деньги все равно уже не заработаем. Этот потребитель в кино все равно уже не пошел и, видимо, не собирался.

Такая же иллюстрация по «Стилягам». Вот вам российский фильм, пожалуйста. Здесь скачивания не такие активные, но также мы видим, что теряем довольно много денег. Совсем жуткие цифры мы видим опять же на тех самых несчастных хитах ограниченного проката.

Фильм «Луна 2112», собрав четверть миллиона долларов в кино, потерял на возможных легальных интернет-продажах 1,26 миллиона долларов. 495% потенциальная его прибыль могла бы быть. То есть это тот самый фильм, который нужно выпускать для этого клиента. По фильму «Пределы контроля» та же самая картина.

Сколько в среднем можно заработать? Дистрибьюторы и мейджоры могут добавить за счет легального интернет-ритейла по примерно 8 миллионов, по 8% к своим кассовым сборам с одного релиза, и по 253% к кассовым сборам могут добавить независимые дистрибьюторы.

Собственно, я считаю, что 2010 год должен стать переломным с точки зрения зарождения, формирования первых признаков легального кинорынка в интернете. Потому что на этого потребителя действительно пора посмотреть как на клиента. В этом, конечно, есть масса факторов риска, но все видели цифры, которые мы в любом случае теряем. Мы ничего с этого не получаем, мы теряем много людей. Почему бы не начать на них зарабатывать?

Олег Иванов: Спасибо большое! Мы очень приветствуем такую исследовательскую работу людей, от которых мы даже не ждали никакой поддержки и помощи нашему ресерчу (прим. исследованию), но при этом получилось, что это грандиозная работа, и мы обязательно включим результаты этого исследования в нашу «Киностатистику 2009». Потому что мы включаем туда все, что делают исследовательские компании. Не только наша, но и другие в России, если эти данные представляют высокий интерес для участников рынка. Пока Иван рассказывал про интернет, Игорь мне задал вопрос, а сколько кинотеатров-то все-таки воруют, интересно? Я хочу Сергею Мокрову слово предоставить, заместителю Генерального директора ГИВЦа. Кратко, Сергей, прошу проинформировать о том, какие изменения произойдут в России в связи с новым законодательством о введении единой электронной системы учета кассовых сборов?

Сергей Мокров, зам. Генерального директора ГИВЦ

Сергей Мокров, зам. Генерального директора ГИВЦ
Сергей Мокров, зам. Генерального директора ГИВЦ

Пока говорить о том, какие изменения, я думаю, рано. Я думаю, этот вопрос больше адресован в Министерство культуры именно Игорю Александровичу Каллистову.

Олег Иванов: Такой вопрос, будет ли в конце года внедрена эта система полноценная или только пилот закончится?

Сергей Мокров: Нет, подождите, пилот закончился еще в прошлом году. То есть Федеральный Закон принят, 1 мая, будьте добры, дайте сведения.

Олег Иванов: То есть с 1 мая кинотеатры обязаны предоставлять сведения в единую систему. А что произойдет на самом деле?

Сергей Мокров: Хороший вопрос.

Олег Иванов: Нет, ну мы как бы из декабря 2010 года смотрим, мы же договорились о правилах игры: мы с конца года нынешнего смотрим, что случиться. Вот есть на этот счет какой-то взгляд, что реально произойдет?

Сергей Мокров: Ну я думаю, что с 1 мая часть кинотеатров начнет более или менее исправно давать сведения, но на всеобщее представление этой информации, я думаю, мы придем только после того как будет выпущен подзаконный акт, Постановление Правительства об ответственности. В том числе, в котором будут легализованы некоторые вопросы, которые не освещены в федеральном законе. И я думаю, что в первую очередь, решающую роль сыграют вопросы об ответственности, о контроле. Когда это будет определено, тогда, я думаю, мы и будем говорить о том, что эта система будет полноценно функционировать.

Олег Иванов: Кинотеатры готовы давать эту информацию?

Сергей Мокров: Все те, кто сейчас имеют билетное программное обеспечение, я думаю, что готовы.

Эдуард Пичугин: На сегодняшний день уже все федеральные сети внедрили и в течение почти 10 лет порядка 5 версий программного продукта, который позволяет учитывать и контролировать все операции, то есть, грубо говоря, все операции на сегодняшний день во всех сетях они уже формируются, собираются на сервере, и система управления таких баз данных, их там несколько версий. И одна из встреч сегодня, один из семинаров, который тоже будет проводиться тут. На сегодняшний день все подготовились к тому, чтобы довольно-таки простым способом передавать эту информацию.

Олег Иванов: Спасибо. Сергей правильно сказал по поводу того, что на этот счет еще интересно было бы послушать Минкультуры. Мы даже планировали сегодня из больницы привезти Игоря Александровича. Он даже был готов принять участие в нашем полуторачасовом семинаре и ответить на эти вопросы. Но в последний момент он мне позвонил и сказал, что Сергей Зернов, его непосредственный начальник, отправил его на другое совещание из этой же больницы. Поэтому Каллистова на этом нашем семинаре мы, к сожалению, не услышим. Сергею Шестакову хочу предоставить слово. Он представляет компанию, которая занимается телевизионными, насколько я представляю, проектами. Вопрос все тот же: глазами из декабря 2010 года, что произойдет с нашим кино и с киноиндустрией?

Сергей Шестаков, Генеральный директор компании Star Media

Сергей Шестаков, Генеральный директор компании Star Media
Сергей Шестаков, Генеральный директор компании Star Media

Во-первых, хочется начать с того, что ничего плохого не произойдет, и это уже хорошо.

Олег Иванов: Большое счастье…

Сергей Шестаков: Да. Ну, действительно очень правильные слова сказал Игорь Толстунов, потому, что мы, конечно, все говорим о государственной поддержке строительства чего-то, развития там и технологий и всего там нового.

Первое, что хотелось бы отметить, безусловно, и мы говорим об этом практически на всех мероприятиях, в которых принимаем участие, компания Star Media, я имею в виду, очень мало внимания, категорически мало, уделяется изучению потребителя. Мало того, что Ваня говорит, давайте обратим внимание на потребителя в интернете, а мы вообще знаем, кто он такой? Сколько ему лет, чего он хочет, что он смотрит, какие технологии использует, и вообще один ли он, потому что по нашим исследованиям, обычно вообще групповое потребление. Там, например, пяти студентам, живущим в общежитии, гораздо проще впятером что-то скачать и посмотреть в общежитии на компьютере, чем идти и купить пять билетов в кинотеатр. Именно поэтому давно витают идеи, при поддержки государства и без поддержки государства, что нужно действительно масштабное исследование, которое бы показывало, какой же действительно профиль потребителя развлечений вообще присутствует.

Потому что конечно хорошо построить кинотеатр в городах численностью меньше пятисот тысяч. Но есть такой замечательный пример, город Норильск, который моногород, много живет людей, много потребляет, много получает денег. Там просто все-таки работают предприятия серьезного уровня потребления, и там все есть. Там есть и клубы, и кинотеатры, и все что угодно. Но большей популярностью пользуются спорт-бары. То есть тут на самом деле главное не ошибиться, потому что, безусловно, вот такой подход, когда мы говорим, мол, ребята, давайте разовьем инфраструктуру, вложим туда 2 миллиона долларов и потребитель туда пойдет — это ошибка, конечно, и многие другие бизнесы в нашей стране уже показывают, к чему это приводит.

Второе, о чем мы говорим, это о том, что кинорынок, все-таки рынок кинопросмотра, любая теория про любой продукт говорит, что дайте потребителю возможность получить, что он хочет. Повторюсь, в кинопросмотре тоже, любым способом, который его удовлетворяет, которым ему удобно и соответствует той цене, которая необходима. Поэтому чтобы завершить эту часть, хотелось бы сказать, что надо прикладывать действительно серьезные усилия, Movie Research прикладывает такие усилия, и это надо поддерживать, средства надо в это инвестировать, чтобы узнать больше о том, что этот потребитель думает и чего он делает.

И последнее, что хотелось отметить, что, безусловно, замечательно мы рассматриваем роль кинотеатров, роль кинопродюсеров, роль государства в процессе кинопоказа. Но опять же не стоит забывать про роль кино телеканалов в этой истории. Мне очень жалко, что сейчас в нашей дискуссии никто из телеканалов не присутствует, чтобы поговорить о кинопоказе на телевидении, а не в интернете. Но, тем не менее, мы же знаем и во всех исследованиях это умалчивается о том, какую долю денег инвестируют наши телеканалы в эту нишу, особенно в кинопоказ. Если мы сможем выяснить, то эти цифры равны, а может даже превышают ту господдержку, которую государство выделяет на действия нашего кинематографа. Поэтому вот, хотелось бы парой этих слов сказать следующее: ребят, давайте посмотрим на эту ситуацию немножко со стороны, непривычным нам образом, как-то по-другому. Возможно, это позволит кинопроцессу в 2010 году измениться и придти к 11 году с другими результатами.

Олег Иванов: Спасибо! Я хочу сказать, что по поводу исследования зрителей существует упущенная возможность, потому что, начиная с 2008 года, мы предлагали Министерству культуры профинансировать исследование зрительской аудитории фильмов. Но мы такую работу проводим либо инициативно, либо по заказу каких-то коммерческих предприятий. Нам хотелось бы более масштабно эту работу проводить.

Мы решили инициативное исследование провести зрительской аудитории артхаусного кино. Это вообще область, которую никто никогда не трогал: кто он, зритель артхаусного кино? Какой он? Чем он интересуется, какие фильмы его интересуют? То есть на самом деле не только вопрос массового зрителя существует, но и того зрителя, которого мы для других категорий фильмов тоже хотели бы рассматривать. Вот это очень важный вопрос. Я хочу предоставить слово Сергею Александровичу Толстикову, исполнительному директору федерального фонда экономической и социальной поддержки кинематографии. Вопрос сам не буду задавать, потому, что я думаю, что вопрос и так уже всем понятен.

Сергей Толстиков, Председатель Фонда поддержки отечественной кинематографии

Сергей Толстиков, Председатель Фонда поддержки отечественной кинематографии
Сергей Толстиков, Председатель Фонда поддержки отечественной кинематографии

Немножко это неожиданно, но, наверное, могу я что-то сказать… Фонд, как вы знаете, был организован на основании Постановления Правительства. Суть образования Фонда — это переход к немного иной модели господдержки кинематографии. В принципе, наверное, вы все знаете, что часть денег останется в Минкультуре, и направления, такие как анимация, документальное кино, авторское кино и так далее, детское кино — все они останутся в ведении Министерства культуры. Там же останутся фестивали и вся вот эта активность, связанная с какими-то днями нашего кино там, зарубежного кино тут. Абсолютные цифры, которые уйдут на финансирование господдержки, о которой я сказал в Минкультуры, останутся не меньше, чем были в предыдущие годы однозначно, поэтому очень часто можно сталкиваться с высказываниями, что все, кино в этих категориях теперь закончится. Но это вовсе не так. Цифры все окажутся не хуже.

Что касается другого вот этого управления, финансирование крупных компаний. Почему было принято такое решение? Ну, там, наверное, прежде всего, надо выделить несколько моментов. Первое — это повысить эффективность отдачи государственных денег в мейнстриме, потому что у нас все хорошо с кино, которое мы называем авторским. Я считаю, что у нас достаточное количество очень талантливых, способных режиссеров, которые не просто способны, а еще и получают призы на международных фестивалях. Что касается мейнстрима, то мы наверное все не можем сказать, что у нас такие же удачи, что кино такое коммерческое у нас того качества, которое даже нужно в условиях инфраструктуры, которая есть. То есть, вот это не считая киноэкранов, которые в принципе уже могут давать деньги производителям хорошего кино, но как вы уже все знаете, за три года вышло девять фильмов, которые оказались прибыльными. Это, наверное, не самое большое количество, и государство сегодня хочет повысить эту отдачу, повысить эффективность поддержки вот в этом направлении.

Второй аспект — это качества. Качество, переход к этим студиям, переход, прежде всего, на попытку делать более качественное, более продуманное, более плановое кино в рамках вот этих организаций, киноорганизаций, чтобы они могли более внимательно и цивилизованно, масштабно подходить к своей деятельности, начиная от девелопмента и заканчивая уже продвижением на рынке. И чтобы это были какие-то цифры. На которые эти компании могут немножко другие ресурсы направлять по сравнению с теми, которые они направляли раньше. В то же время 100 млн. долларов или 2 млрд. 800 рублей — деньги, которые будут направлены на финансирование проектов, которые будут производиться этими студиями, это не самые большие деньги, надо честно сказать. Поэтому тут встает вопрос эффективности их использования — тоже очень важный. Планируется сделать определенную систему финансового мониторинга за расходами этих средств. С одной стороны, задача Фонда — дать этим студиям больше маневра для расходования средств по этапам, между проектами, чего не было возможно в рамках Министерства культуры в силу определенной нормативной базы. С другой стороны, планируется все-таки и отчетность за использование средств немножко переформатировать, чтобы она была более современной, в определенной конкретной форме.

Что еще можно сказать? Результаты будут видны не сразу, наверное, не стоит ждать, что через год появятся какие-то результаты, но через полтора-два года мы сможем увидеть, выйдет из этого что-то или нет. Если коротко, то это все, наверное, если есть вопросы, я готов ответить на них.

Олег Иванов: Я хочу добавить, что поскольку сейчас документы только формируются, поэтому окончательных ответов по поводу того, какие механизмы, на сегодня нет. Это первое. А второе — это тот вопрос, который, наверное, интересует продюсеров небольших кинокомпаний, которые могут здесь присутствовать в зале. Это те продюсеры, которые думают, а что же делать им, ведь они могут не войти в список финансируемых организаций, при этом, куда им идти, если у них есть проекты, ориентированные на массового зрителя, а не дебютное и не артхаусное кино. Насколько мне известно, в самом Фонде готовится такой механизм, в соответствии с которым, эти продюсеры не должны будут обращаться к каждому по отдельности из мейджоров, этих так называемых лидеров, ну то есть это не возбраняется, но будет подготовлен механизм, когда такие организации смогут обратиться в Фонд, и их заявки будут по какой-то системе передаваться мейджорам и рассматриваться.

Сергей Толстиков: Ну давайте я скажу тогда про это немножко. Когда будут выбраны эти мейджоры, это будет в первой половине марта, мы надеемся, этот процесс закончится, попечительский совет в первую очередь должен будет определить на основе критериев. Сейчас нет, вот честно скажу, нет этого списка, кто будет мейджорами. Ясно, что все мы знаем эти крупные компании, но чтобы с полной уверенностью сказать, что вот эти 8 компаний лидируют, или 10 или 5, сейчас вам точно никто этого не скажет. Это все домыслы. Попечительский совет соберется и скажет.

Теперь по поводу независимых продюсеров. Как я говорил уже, одна часть остается Министерству культуры и там тоже есть достаточно серьезные фонды на авторское кино и вот на такое остальное. С другой стороны, если мы посмотрим на потребность этих студий, то мне трудно представить, что если независимый продюсер предложит любой из этих компаний любой хороший прибыльный проект, что они от него откажутся. У нас на самом деле предложение качественного сценария, оно я не могу сказать, что зашкаливает. Ясно, что могут тут быть потери или нет, я сейчас не хочу на эту тему говорить, потому что это трудно создать такую систему, которая во всех деталях будет работать. Но то, что каждая из этих студий будет делать не одно кино и не два, а это будет больше трех-четырех. И если мы умножим это, например, на 8. То получится порядка 35-40 проектов. Это уже достаточно нормальное количество только с господдержкой. Поэтому в целом я не вижу тут больших проблем.

Если учесть, что еще одна из задач — это дебютное кино. Ну, предположим, что каждый год два-три человека из ВГИКа выходят с определенными способностями. Задача их не пропустить, задача их отфинансировать. Со ВГИКом есть договоренность, что мы будем финансировать их выпускников на какие-то проекты. Поэтому что касается техники, когда вот выделены эти киностудии, потребуется своеобразная комиссия для того, чтобы не пускать по кругу какие-то инициативные предложения со стороны независимых продюсеров. Будут обращаться, видимо, в эту комиссию, в какие-то департаменты, которые будут рассматривать все эти вещи, чтобы была какая-то более или менее нормальная система диалога между ними и остальным рынком. Для того чтобы был отбор, чтобы была эффективная реакция, поэтому я не знаю, как это будет конкретно работать, но я думаю, что мейджоры заинтересованы в этом точно также, как и независимые продюсеры. Потому что если есть качественное предложение, глупо представить себе, что от него будут просто так открещиваться.

Олег Иванов: Спасибо большое! Одна реплика… Вот тут попросил наш коллега, который всегда говорит реплики на наших семинарах — Мирза Алиев

Алиев Мирза: Извините, один маленький интимный вопрос. Уважаемый коллега Каллистов из больницы ушел в другое место, а я из больницы приехал сюда, потому что считаю своим профессиональным и человеческим долгом высказать тот опыт, который есть. Есть море вопросов, которые бы хотелось задать нашему новому коллеге, но это было бы некорректно задавать вопросы, я постараюсь их и задать и ответить на них.

И в то же время масса людей, которые сюда пришли, они пришли с какой-то мотивацией. Что делать? Чернышевский. У нас вот все время стоит вопрос этот вопрос. И мне кажется, что кинорынки нужно наполовину уже переводить вот в этот формат. Не кино смотреть и тусоваться, а вот более важные вопросы решать, которые в час не укладываются… Быстрее высказать глобальные вопросы, которые в жизни у нас оказываются, попытаться их обозначать, находить какие-то векторы движения в этом направлении… Я очень рад, что здесь присутствует Эдуард Пичугин, который, знаете, как итальянца называли, который радио вместе с Поповым изобрел? Маркони, да. Вот то, что ты декларировал, вот подними мой доклад, который я сделал на форуме, ну просто слово в слово. Даже, извини, высказывание Медведева… Это просто говорит о том, что, как говорят, две случайности переходят в закономерность… Я для того, чтобы долго не говорить, 10 строчек только, о чем и на первом форуме мы не говорили.

Ключевой вопрос всей нашей жизни — зачитываю: классический кинопоказ как медиаформат. Вот мы не задумываемся. Вот мы даже не знаем: завтра встанем и в каком обществе, и как будем жить. Думаем о том, чтобы сделать 3 тысячи кинотеатров, 10 фильмов снимать артхауса, и так далее. Вот здесь коллега хорошо говорил, что ребята, кинорынок не только в интернете… Ребята, а что мы здесь делаем? Надо понимать наперед, что когда говорят слово «инновация», надо понимать, куда и как мы должны двигаться. Это первый вопрос, который требует исследования. Олег, это серьезный вопрос: понять, увидеть то, что никто не видит. Что ты там написал? «Оглянись в будущее!» Абсолютно точно! Мы должны понять, куда мы двигаемся.

Второе — итоги. Ну что итоги-то, итоги для того, чтобы опять на основе их проанализировать, опять-таки, как и что делать. Вот я здесь как представитель одного из регионов, моего класса, извините за нескромность, здесь никого нет, потому что в основном это замечательные кинотеатры, мультиплексы и торгово-развлекательные центры… Россия, как извините, это любят говорить, это не Рублевка, не Садовое кольцо, это Россия. Это регионы. Был последний форум, где я сделал, на мой взгляд… Можно себя похвалить, да?... замечательный доклад сделал на основе региона: что, чего, сколько, сколько куда вложили, что и как работает, графики. Извините, были овации, а мне до лампочки эти овации. Кстати, к большому моему сожалению, в интернет это не попало. Почему-то именно мое выступление не попало. Так вот это то, потому что, да, когда уважаемый Эдик говорит, что да, не только он и другие инвесторы, которые входят, да, пошли в этот бизнес, у них есть граница: 300 тысяч. Вот населенных пунктов 300 тысяч, и дальше ни шагу, ни шагу! Потому что все это в конечном итоге не целесообразно. Уважаемый, говорю вам конкретно и авторитетно. Ленинградская область, ну конечно не Магадан, не в обиду ему будет сказано. На территории работают из 34 кинотеатров сейчас 15 кинотеатров осталось, 3 кинотеатра работают, маленькая цифра, совсем маленькая — 1 млн. долларов в год. Но цифра понятна, да. Другие там 50-60 тысяч, о них никто не думает. Это Клондайк. У арабов есть поговорка «по капле образовывается озеро». В нашем бизнесе, если мы будем думать о крупных городах, в которых… Кстати, и в крупных городах, если исследовать, это то как у нас самолеты порой летают, по 7 человек в самолете, а не как в Америке, когда полный самолет… Что даже в мультиплексах смотришь на дисплей — по 3, по 5 человек. У нас «Аватар» не будет ежедневно, и аналогичные картины… Извините, очень большую хотелось высказать мысль, но я иду дальше. Знаете, была рубрика в Советском Союзе «кабы я был директором». Это касается вас, коли уж вы… Каждый пытается на своей территории поставить, подключить там муниципалов каких-нибудь, каких-то частных инвесторов… Понимаете, мне это напоминает Китай, когда в каждом доме там пытались плавить, да, помните, это было там такое дело… Я думаю как профессиональный киноинженер, кстати, автор единственного учебника под названием «Кинотеатры», должна быть профессиональная киноиндустриализация. Эдик, это касается тебя. Чтобы люди профессионально имеют конкретные планы, знают, и это гораздо эффективнее, чем каждый сам по себе. Я с тобой совершенно согласен, что на данном этапе невозможно и нецелесообразно, чтобы приходил Вася, вкладывал свои деньги…

Олег Иванов: Я предлагаю уже перевести ваше общение в индивидуальную плоскость, потому что время нашего семинара заканчивается.

Алиев Мирза: Осталось два слова всего. Поэтому я с тобой согласен, что без совместного участия бизнеса и государства это сложно. И последнее — это уже к Саше Рубину. Товарищи, не должно быть иллюзий, вот мы сейчас сливки сняли, 3D, Аватар и так далее… Ребят, нового Аватара, может быть, еще и 10 лет не будет. И самое заключительно — это то, что кинопоказ как наш бизнес не будет в такой форме существовать долго. То есть, наша территория — это Колизей, куда люди будут приходить, чтобы друг друга увидеть. Любые контенты: спорт, концерты, и так далее и так далее. Вот в этом контексте революционная цифровизация, она необходима, чтобы показывать не только кино, а людей приобщать еще и к общению, и так далее и так далее. Я вас всех обожаю, берегите себя, важнее здоровья ничего нет. Спасибо большое!

Олег Иванов: Спасибо большое! Уже время истекло, но я хочу все-таки право на 2-3 вопроса, блиц-вопроса и блиц-ответа, если есть что спросить вот так вот коротко, прошу. Да, пожалуйста, представьтесь, и в микрофон, если можно.

Сергей Некрасов (Журнал «Кинобизнес сегодня»): вопрос господину Толстикову: в различных СМИ говорилось, что господдержка в таких вот новых рамках планируется, что она будет осуществляться на некой возвратной основе — вот собственно сам вопрос. «Возвратный механизм: что можно о нем сказать, если что-то вообще можно сказать о нем сегодня?»

Сергей Толстиков: Два пункта. Пункт первый: субсидии, которые дает государство, предполагают безвозвратность. Это раз. Пункт второй, что, тем не менее, переход к вот такой вот системе киностудий предполагает все-таки их заставить, здесь глагол такой все-таки можно употребить, какие-то средства возвращать. По какой методике это будет происходить — сейчас это определяется. Есть задача определенной экспертной группе выработать методологию и методику такого рода процессов. Это абсолютно необходимый момент. Почему? Потому что рынок кинопроката у нас все-таки специальный, не хватает экранов, это все понимают. И вот эта вот ущербность ущемленность, не знаю, как тут лучше точно охарактеризовать, предполагает, что какая-то методика должна быть особая. Потому что нельзя с одной стороны им давать возможность просто бездумно тратить деньги, не думая о возврате помимо той доли, которую они будут возвращать с рынка, учитывая эту специфику, но прямо какой-то рыночный тупой механизм тут внедрять тоже нельзя. Это вопрос, на который, я думаю, мы получим ответ от экспертов месяца через два-три. Но все продюсеры, я думаю, которые выберут играть в эту игру, у них вряд ли будет другой выбор.

Олег Иванов: Спасибо! Еще вопросы.

Игорь Лабутичев: Меня зовут Игорь, я юрист гильдии режиссеров и сценаристов союза кинематографистов России. У меня предложение по поводу выделения государственного финансирования. В первую очередь хочется, чтобы эти деньги выделялись на зарплату творческого персонала. Потому что он до проекта полгода не работает и после проекта полгода не работает, особенно это касается режиссеров и главных художников. Артисты работают чаще. Сейчас в период кризиса очень многие люди из съемочных групп не получают зарплат. Поэтому хотелось бы, чтобы государственное финансирование было не просто кино, а финансирование творческих работников.

Олег Иванов: Это, я так понимаю, реплика, то есть ее не нужно комментировать, она просто войдет в стенограмму. Еще вопросы, пожалуйста. Если вопросов больше нет, я всех благодарю… А, есть еще.

Сергей Некрасов (Журнал «Кинобизнес сегодня»): Да, есть еще один. У меня вопрос с Александру Рубину относительно цифровизации. Вот в конце 50х, все 60е года в США, там же наблюдалась вот эта 3D революция, и снимали разные режиссеры, в том числе очень уважаемые, коммерчески успешные в формате 3D. Потом с конца 60-х годов все пошло постепенно на нет, и в 70-х практически совсем уже нивелировалось. И вот исследовали ли вы причины, по которым, собственно, все это произошло, и что гарантирует рынок от такого снижения интереса к 3D продукции в будущем?

Александр Рубин: Говоря про 3D революцию, в кавычках конечно, середины 20 века, можно попытаться поговорить о конкретных цифрах. На американском кинорынке в этот период появилась, извините, я все-таки не готовился сегодня, порядка четырехсот стереозалов. Это были специальные заведения, которые были построены по специальным проектам, на специальных территориях. Это не обычный кинозал, который вдруг ни с того ни с сего начал в Америке показывать стереокино, нет. Также как и у нас в городах-миллионниках действительно, существовали стерео-кинотеатры, как например, зал номер 8 ныне в Октябре, который раньше тоже был стерео. Действительно, это исключение из правила. Для этого формата специально снимались кинофильмы, специально разрабатывалась съемочная техника, специально печатались копии и используемая при этом моногрифная технология светового деления давала зрителям иллюзию стереопространства. Качество этой картинки, к сожалению, несравнимо с качеством современного цифрового стерео. И говорить о том, что это одинаковые вешки в развитии точно нельзя. Это исключение из правила. Почему выигрывает стерео сегодня? Потому что каждый кинотеатр, который сегодня оснащен цифровым оборудованием, в любом месте земного шара. В любом неприспособленном, не построенном даже специально кинотеатре, может показать специально стереокартинку с качеством весьма достойного уровня. А если этот кинотеатр еще не поскупился и приобрел нужные проектор, нужное полотно экрана, правильный сервер и обучил людей, то качество этой стереокартинки в любой точке страны сегодня будет ровно таким же, которое видят господин Ландау вместе с Камероном в просмотровой студии где-нибудь в Западном Голливуде. Ровно такого же качества. Поэтому стерео сегодня имеет подобный успех. Это инструмент, он не заменит индустрию, техника не заменит художника-создателя, художественную составляющую фильма. Это всего лишь способ привлечь сегодня отчасти вот ту самую молодую аудиторию, про которую мы говорим.

Олег Иванов: Спасибо! Новые образовательные проекты в киноиндустрии — это тема нашего следующего семинара, который мы будем проводить в рамках кинофестиваля «Святая Анна», который состоится примерно через 10 дней. Я приглашаю туда тех, кому интересна тема образования для кинематографистов, и новые образовательные проекты, которые уже появились в России. Я хочу поблагодарить сегодня всех участников, всех, кто сегодня выступал, и всех, кто присутствовал в зале. Следите за нашими объявлениями. Спасибо!

Эксперты семинара: Э. Пичугин, И. Толстунов, О. Иванов, С. Толстиков
Эксперты семинара: Э. Пичугин, И. Толстунов, О. Иванов, С. Толстиков
Эксперты семинара: С. Мокров, А. Рубин, И. Кудрявцев, С. Шестаков
Эксперты семинара: С. Мокров, А. Рубин, И. Кудрявцев, С. Шестаков
Участники семинара
Участники семинара
Участники семинара
Участники семинара

Обсудите в соцсетях

Система Orphus

Главные новости

17:45 МЧС предупредило москвичей о надвигающейся непогоде
17:27 Посол Молдавии отозван из России в Кишинев
17:02 В Белом доме признали прогресс в отношениях с Россией
16:54 Лидеру SERB не дали засудить Навального за испорченный День России
16:47 Рогозин встретился в Сирии с Асадом
16:37 Горячий чай связан с понижением риска глаукомы
16:24 Умер глава международного «Мемориала» Арсений Рогинский
16:09 Обаму обвинили в развале дела о причастности «Хизбаллы» к торговле наркотиками
15:35 Россию и Китай в США назвали странами-ревизионистами
14:54 Москва обвинила Киев в своем уходе из центра по контролю минских соглашений
14:37 Поджигателя кинотеатра перед показом «Матильды» отправили на принудительное лечение
14:23 У озера Лох-Несс найдена могила бронзового века
14:04 Илья Яшин подаст в суд на мэра Москвы Сергея Собянина
14:03 Песков отказался обсуждать наказание Улюкаева
14:00 Навальный подаст документы на регистрацию в ЦИК
13:55 Песков призвал к сотрудничеству ЦРУ и ФСБ
13:07 Генпрокуратура затребовала на Украине предполагаемого убийцу Пола Хлебникова
13:05 ЦИК запустил обратный отсчет до выборов президента РФ
12:50 На островном «дальневосточном гектаре» устроят площадку для квестов
12:41 Apple закроет музыкальный магазин iTunes
12:39 Число гимназистов «Сколково» удвоится к 2021 году
12:34 «Сколково» представил целевые показатели на 2020 год
12:25 Спустя 130 лет редкая бабочка вновь встретилась энтомологам
12:13 Каддафи-младший решил возглавить Ливию и призвать на помощь ООН
12:02 Россельхознадзор разрешил поставки шпрот из Латвии и Эстонии
11:41 Минфин простит долги предпринимателям
11:21 Саакашвили отказался отвечать на вопросы украинских прокуроров
11:20 Новым «Звездным войнам» не хватило шага до кассового рекорда
10:54 СМИ узнали о возможном выделении 19 трлн рублей на перевооружение армии
10:31 Саакашвили изложил свою версию истории письма к Порошенко
10:29 Власти Рима отменили указ об изгнании Овидия
10:28 США потратят 200 млн долларов на сдерживание России
10:06 Три НПФ продали акции Промсвязьбанка до объявления о его санации
10:02 В Израиле умерла любимая учительница Путина
09:45 Полиция обыскала дом написавшей о слежке за Россией журналистки
09:41 Правозащитники рассказали о просьбах Улюкаева в СИЗО
09:26 Еще одна биржа в США начала торговать фьючерсами на биткоины
09:15 На Дальнем Востоке появится новая армия
09:05 Депутаты ГД предложили штрафовать стритрейсеров на миллион рублей
08:45 Посол РФ в США в Вашингтоне встретится с замгоссекретаря
08:22 60 нацгвардейцев пострадали при столкновении со сторонниками Саакашвили
08:07 В ЦРУ отказались обсуждать помощь в предотвращении теракта в Петербурге
07:50 18 декабря официально началась президентская кампания
17.12 21:00 Президент Финляндии ответил на информацию о слежке за военными РФ
17.12 20:27 Компания Ковальчука претендует на крымский завод шампанского «Новый свет»
17.12 20:04 Сборная РФ по хоккею выиграла Кубок Первого канала
17.12 19:44 ЦРУ передало Москве данные о подготовке теракта в Петербурге
17.12 19:16 При столкновениях со сторонниками Саакашвили пострадали десятки полицейских
17.12 18:35 СМИ назвали место содержания главаря ИГ
17.12 18:08 Опубликовано видео ликвидации боевиков в Дагестане
Apple Boeing Facebook Google iPhone IT NATO PRO SCIENCE видео ProScience Театр Pussy Riot Twitter Абхазия аварии на железной дороге авиакатастрофа Австралия Австрия автопром администрация президента Азербайджан акции протеста Александр Лукашенко Алексей Кудрин Алексей Навальный Алексей Улюкаев алкоголь амнистия Анатолий Сердюков Ангела Меркель Антимайдан Аргентина Аркадий Дворкович Арктика Армения армия Арсений Яценюк археология астрономия атомная энергия аукционы Афганистан Аэрофлот баллистические ракеты банковский сектор банкротство Барак Обама Башар Асад Башкирия беженцы Белоруссия Белый дом Бельгия беспорядки биатлон бизнес биология ближневосточный конфликт бокс болельщики «болотное дело» большой теннис Борис Немцов борьба с курением Бразилия Валентина Матвиенко вандализм Ватикан ВВП Великая Отечественная война Великобритания Венесуэла Верховная Рада Верховный суд взрыв взятка видеозаписи публичных лекций «Полит.ру» видео «Полит.ру» визовый режим Виктор Янукович вирусы Виталий Мутко «ВКонтакте» ВКС Владивосток Владимир Жириновский Владимир Маркин Владимир Мединский Владимир Путин ВМФ военная авиация Волгоград ВТБ Вторая мировая война вузы ВЦИОМ выборы выборы губернаторов выборы мэра Москвы Вячеслав Володин гаджеты газовая промышленность «Газпром» генетика Генпрокуратура Германия ГИБДД ГЛОНАСС Голливуд гомосексуализм госбюджет Госдеп Госдума госзакупки гражданская авиация Греция Гринпис Грузия гуманитарная помощь гуманитарные и социальные науки Дагестан Дальний Восток декларации чиновников деньги День Победы дети Дмитрий Медведев Дмитрий Песков Дмитрий Рогозин доллар Домодедово Дональд Трамп Донецк допинг дороги России драка ДТП Евгения Васильева евро Евровидение Еврокомиссия Евромайдан Евросоюз Египет ЕГЭ «Единая Россия» Екатеринбург ЕСПЧ естественные и точные науки ЖКХ журналисты Забайкальский край закон об «иностранных агентах» законотворчество здравоохранение в России землетрясение «Зенит» Израиль Ингушетия Индия Индонезия инновации Интервью ученых интернет инфляция Ирак Ирак после войны Иран Иркутская область искусство ислам «Исламское государство» Испания история История человечества Италия Йемен Казань Казахстан казнь Калининград Камчатка Канада Киев кино Киргизия Китай климат Земли КНДР Книга. Знание Компьютеры, программное обеспечение Конституционный суд Конституция кораблекрушение коррупция космодром Восточный космос КПРФ кража Краснодарский край Красноярский край кредиты Кремль крушение вертолета Крым крымский кризис Куба культура Латвия ЛГБТ ЛДПР Левада-Центр легкая атлетика Ленинградская область лесные пожары Ливия лингвистика Литва литература Лондон Луганск Малайзия Мария Захарова МВД МВФ медиа медицина междисциплинарные исследования Мексика Мемория метро мигранты МИД России Минздрав Минкомсвязи Минкульт Минобороны Минобрнауки Минсельхоз Минтранспорта Минтруд Минфин Минэкономразвития Минэнерго Минюст «Мистраль» Михаил Саакашвили Михаил Ходорковский МКС мобильные приложения МОК Молдавия Мосгорсуд Москва Московская область мошенничество музыка Мурманская область МЧС наводнение Надежда Савченко налоги нанотехнологии наркотики НАСА наука Наука в современной России «Нафтогаз Украины» недвижимость некоммерческие организации некролог Нерусский бунт нефть Нигерия Нидерланды Нобелевская премия Новосибирск Новые технологии, инновации Новый год Норвегия Нью-Йорк «Оборонсервис» образование обрушение ОБСЕ общественный транспорт общество ограбление Одесса Олимпийские игры ООН ОПЕК оппозиция опросы оружие отставки-назначения офшор Пакистан палеонтология Палестинская автономия Папа Римский Париж ПДД педофилия пенсионная реформа Пентагон Петр Порошенко пищевая промышленность погранвойска пожар полиция Польша похищение Почта России права человека правительство Право правозащитное движение православие «Правый сектор» преступления полицейских преступность Приморский край Продовольствие происшествия публичные лекции Рамзан Кадыров РАН Революция в Киргизии Реджеп Эрдоган рейтинги религия Республика Карелия Реформа армии РЖД ритейл Роскомнадзор Роскосмос «Роснефть» Роспотребнадзор Россельхознадзор Российская академия наук Россия Ростов-на-Дону Ростовская область РПЦ рубль русские националисты РФС Санкт-Петербург санкции Саудовская Аравия Сахалин Сбербанк Свердловская область связь связь и телекоммуникации Севастополь сельское хозяйство сепаратизм Сербия Сергей Лавров Сергей Полонский Сергей Собянин Сергей Шойгу Сирия Сколково Славянск Следственный комитет следствие смартфоны СМИ Совбез ООН Совет по правам человека Совет Федерации сотовая связь социальные сети социология Социология в России Сочи Сочи 2014 «Спартак» спецслужбы «Справедливая Россия» спутники СССР Ставропольский край стихийные бедствия Стихотворения на случай страхование стрельба строительство суды суицид Счетная палата США Таджикистан Таиланд Татарстан театр телевидение телефонный терроризм теракт терроризм технологии Трансаэро транспорт туризм Турция тюрьмы и колонии убийство уголовный кодекс УЕФА Узбекистан Украина Условия труда фармакология ФАС ФБР Федеральная миграционная служба физика Филиппины Финляндия ФИФА фондовая биржа фоторепортаж Франсуа Олланд Франция ФСБ ФСИН ФСКН футбол Хабаровский край хакеры Харьков Хиллари Клинтон химическое оружие химия хоккей хулиганство цензура Центробанк ЦИК Цикл бесед "Взрослые люди" ЦРУ ЦСКА Челябинская область Чехия Чечня ЧМ-2018 шахты Швейцария Швеция школа шоу-бизнес шпионаж Эбола эволюция Эдвард Сноуден экология экономика экономический кризис экстремизм Эстония Южная Корея ЮКОС Юлия Тимошенко ядерное оружие Якутия Яндекс Япония

Редакция

Электронная почта: politru.edit1@gmail.com
Адрес: 129090, г. Москва, Проспект Мира, дом 19, стр.1, пом.1, ком.5
Телефон: +7 495 980 1894.
Яндекс.Метрика
Свидетельство о регистрации средства массовой информации
Эл. № 77-8425 от 1 декабря 2003г. Выдано министерством
Российской Федерации по делам печати, телерадиовещания и
средств массовой информации. Выходит с 21 февраля 1998 года.
При любом использовании материалов веб-сайта ссылка на Полит.ру обязательна.
При перепечатке в Интернете обязательна гиперссылка polit.ru.
Все права защищены и охраняются законом.
© Полит.ру, 1998–2014.