На сайте концерна «Росэнергоатом» опубликован публичный годовой отчет за 2014 год. Ключевыми темами годового отчета за 2014 год стали обеспечение безопасности российской атомной энергетики и повышение мощности энергоблоков типа ВВЭР. Впервые годовой отчет концерна выполнен в соответствии с «расширенным» вариантом международного руководства по отчетности в области устойчивого развития (Global Reporting Initiative, GRI, версия G4), что подтверждено заключением независимого аудитора. В 2014 году Концерн достиг рекордной выработки электроэнергии – 180,5 млрд кВтч, что составляет 104,8% от выработки предыдущего года; баланс Федеральной службы по тарифам выполнен на 107,3%.
Дмитрий Баранов, ведущий эксперт УК «Финам Менеджмент»:
Данные годового отчёта Росэнергоатома в очередной раз подтвердили лидерство компании среди игроков энергетической отрасли. Причём у компании увеличились и производственные показатели, в частности, выработка электроэнергии и КИУМ. Увеличились и финансовые показатели концерна, в частности, выросла выручка и прибыль по сравнению с предыдущим годом. Причём это было достигнуто, несмотря на непростое положение в экономике страны, когда показатели работы ряда других отраслей оказались хуже чем в 2013 году.
Но не только этим был показателен год для Росэнергоатома. В частности, РЭА удалось сократить продолжительность ремонтных кампаний без ущерба для качества, был осуществлён досрочный энергопуск третьего блока Ростовской АЭС.
Всё это свидетельствует о правильности выбранной стратегии развития Росэнергоатома, стремлении сохранить лидерство в отрасли, продолжении работы по повышению прозрачности всего бизнеса, что всегда положительно воспринимается на рынке. Кстати говоря, и сам годовой отчёт концерна выполнен в соответствии с «расширенным» вариантом международного руководства по отчетности в области устойчивого развития (Global Reporting Initiative, GRI, версия G4), что позволяет утверждать, что компания не стоит на месте и меняется в лучшую сторону, и в 2015 году показатели работы могут ещё увеличиться.
