На официальном сайте Госкорпорации «Росатом» размещена выписка из Годовой программы закупок (ГПЗ) структурных подразделений, подведомственных предприятий и организаций Росатома на 2012 год. В опубликованной части ГПЗ показаны только открытые закупочные процедуры, которые организации атомной отрасли будут проводить с помощью конкурентных процедур. Согласно выписке, в 2012 году Росатом планирует провести 34 тысячи открытых конкурентных процедур на сумму 362,6 млрд руб. В программу будут вноситься корректировки, вызванные принятием решений о реализации новых проектов. В 2011 году было проведено и размещено около 34 тысяч открытых конкурентных процедур закупок на сумму около 405,5 млрд руб. Для сравнения - в 2010 году - 24,5 тысячи процедур на сумму 187 млрд руб. т.е. объем заказа отрасли вырос в два раза. Достигнутая экономия от внедрения прозрачной системы закупок в 2010 году составила 19,7 млрд рублей (11% от общего объема открытых закупок), а за 2011 год – 27,5 млрд рублей.
Дмитрий Баранов, ведущий эксперт УК «Финам Менеджмент»:
В данном случае речь идет о совершенствовании методов управления компанией, повышении эффективности ее деятельности, достижении максимальной прозрачности. Росатом опубликовал выписку из своей Годовой программы закупок (ГПЗ), в которую включены открытые конкурентные процедуры 2012 года. Первое, на что обращаешь внимание, это то, что таких процедур в наступившем году будет больше, чем в 2011 году: если в 2011 году таких процедур было проведено менее 34 тысяч, то в нынешнем году их будет больше. Может показаться, что рост незначительный, но если вспомнить, что в 2010 году таких процедур было всего порядка 24,5 тысяч, то прогресс становится очевиден. Важно отметить, что рост числа открытых конкурсных процедур в 2012 году свидетельствует о том, что Росатом стремится, насколько это возможно, увеличить объем закупаемых товаров и услуг с помощью такой практики до максимальных значений, естественно соблюдая необходимую информационную безопасность.
То есть Росатом продолжает реализовывать выбранную им стратегию по повышению прозрачности своей закупочной деятельности, возможности ведения ее мониторинга не только уполномоченными на то федеральными структурами, но и всеми компаниями, заинтересованными стать поставщиками Росатома. Фактически, мы можем говорить о том, что проводя такую политику, корпорация осуществляет профилактическую работу по предупреждению коррупции, исключает возможность какого-либо тайного сговора между поставщиками. Ведь чем больше компаний знают о предстоящих закупках и их условиях, тем труднее, отдельным не честным на руку компаниям, договориться между собой и «поделить» заказы. Способствует такая практика и повышению дисциплины среди сотрудников самого Росатома и его предприятий, оздоровлению обстановки в коллективах, уменьшению числа правонарушений. В дополнение к опубликованию выписки из Годовой программы закупок, Росатом одним из первых среди компаний с государственным участием внес в свои документы, касающиеся закупочной деятельности, в частности в действующий Единый отраслевой стандарт закупок (ЕОСЗ) требования о раскрытии конечного акционера своими партнерами. Более того, такая информация уже запрошена у контрагентов компании, как по уже заключенным контрактам, так и внесена в документацию по контрактам, которые только будут заключаться. Нет сомнения, что эти меры будут с пониманием восприняты партнерами компании, так как они опять-таки делают всех потенциальных партнеров равноправными участниками закупочных процедур и не позволяют поднять голову коррупции, воровству, нечистоплотной конкурентной борьбе.
Есть для партнеров Росатома плюсы в нововведениях корпорации. Ведь заранее ознакомившись с выпиской из ГПЗ, узнав условия приобретения того или иного товара или услуги, компании-поставщики могут лучше подготовиться к ним, заранее спланировать свое участие в тех или иных торгах, правильно распределить силы на весь год. Все это приведет к тому, что между собой будут соревноваться действительно самые лучшие товары и услуги по самым привлекательным ценам, что даст Росатому существенную экономию средств, а качество при этом не пострадает. Можно не сомневаться, что экономия от внедрения прозрачной системы закупок превысит показатели 2010 и 2011 года, а Росатом и дальше будет повышать стандарты своей закупочной деятельности.
