На официальном сайте Госкорпорации «Росатом» размещена выписка из Годовой программы закупок (ГПЗ) структурных подразделений, подведомственных предприятий и организаций Росатома на 2012 год. В опубликованной части ГПЗ показаны только открытые закупочные процедуры, которые организации атомной отрасли будут проводить с помощью конкурентных процедур. Согласно выписке, в 2012 году Росатом планирует провести 34 тысячи открытых конкурентных процедур на сумму 362,6 млрд руб. В программу будут вноситься корректировки, вызванные принятием решений о реализации новых проектов. В 2011 году было проведено и размещено около 34 тысяч открытых конкурентных процедур закупок на сумму около 405,5 млрд руб. Для сравнения - в 2010 году - 24,5 тысячи процедур на сумму 187 млрд руб. т.е. объем заказа отрасли вырос в два раза. Достигнутая экономия от внедрения прозрачной системы закупок в 2010 году составила 19,7 млрд рублей (11% от общего объема открытых закупок), а за 2011 год – 27,5 млрд рублей.
Кроме того, в соответствии с поручением председателя Правительства РФ Владимира Путина, Росатом первым среди госкорпораций внес в Единый отраслевой стандарт закупок (ЕОСЗ) требование о раскрытии собственников/бенефициаров контрагентов.
Сергей Кондратьев, заведующий сектором экономического департамента Фонда «Институт энергетики и финансов»:
Публикация годовой программы закупок ГК «Росатом» лежит в русле проводимой компанией политики на повышение прозрачности. Программа существенно повышает уровень информированности о проводимых закупках не только непосредственных поставщиков, но и контролирующих государственных органов, экспертного сообщества и т. д. Это позволяет существенно снизить риск проявления коррупции или конкурсных процедур с низким конкурентным уровнем, при котором поставщик может предложить завышенную цену.
С другой стороны, данная программа позволяет поставщикам планировать объемы производства, правильно оценивать рынок для своей продукции, принимать инвестиционные решения (о расширении или выводе из эксплуатации производственных мощностей и т.д.), что будет способствовать оптимизации издержек со стороны производителей.
Стоит отметить, что в части повышения прозрачности закупок ГК «Росатом» является одним из лидеров не только среди госкомпаний (большинство из которых вообще не публикует программы закупок), но и среди частных компаний. Эти действия позволяют получить госкорпорации реальную экономию (а, учитывая, что на капзатраты приходится до 70-75% от всей стоимости эксплуатации АЭС за жизненный цикл, это тем более важно) при сохранении высоких требований к качеству. А это, в конечном счете, отражается практически на всех потребителях страны – за счет более низких темпов роста цен на электроэнергию, потребительских цен.
