будущее есть!
  • После
  • Конспект
  • Документ недели
  • Бутовский полигон
  • Колонки
  • Pro Science
  • Все рубрики
    После Конспект Документ недели Бутовский полигон Колонки Pro Science Публичные лекции Медленное чтение Кино Афиша
После Конспект Документ недели Бутовский полигон Колонки Pro Science Публичные лекции Медленное чтение Кино Афиша

Конспекты Полит.ру

Смотреть все
Алексей Макаркин — о выборах 1996 года
Апрель 26, 2024
Николай Эппле — о речи Пашиняна по случаю годовщины геноцида армян
Апрель 26, 2024
«Демография упала» — о демографической политике в России
Апрель 26, 2024
Артем Соколов — о технологическом будущем в военных действиях
Апрель 26, 2024
Анатолий Несмиян — о технологическом будущем в военных действиях
Апрель 26, 2024

После

Смотреть все
«После» для майских
Май 7, 2024

Публичные лекции

Смотреть все
Всеволод Емелин в «Клубе»: мои первые книжки
Апрель 29, 2024
Вернуться к публикациям
Сентябрь 29, 2011
Архив проектов

Инвестаналитик Дмитрий Кумановский: Росатом может воспользоваться ситуацией в атомной отрасли, чтобы укрепиться на рынках развивающихся стран

Общее количество сооружаемых в мире АЭС после аварии на японской АЭС «Фукусима-1» может снизиться на 30-35%, а конкуренция в атомной сфере станет жестче. Об этом 28 сентября на пресс-конференции по случаю Дня работника атомной промышленности заявил генеральный директор ГК «Росатом» Сергей Кириенко. Если до аварии на японской атомной станции в мире наблюдался ажиотаж по строительству АЭС, отметил глава госкорпорации, то после нее к возведению энергоблоков атомных станций стали относиться гораздо серьезнее. «Уже нет перспектив сооружения АЭС поколения 2 и 2+, экспортных перспектив у них нет совсем. С этой точки зрения у нас есть конкурентные преимущества», - отметил Кириенко.

Дмитрий Кумановский, начальник аналитического отдела ИК «Ленмонтажстрой»:

Если сравнивать Федеральное агентство по атомной энергии и современный Росатом, то за прошедшие годы произошли существенные изменения, качественно улучшившие положение в отрасли: Росатому удалось сделать прозрачными и конкурентными поставки оборудования и услуг в отрасли, существенно снизить себестоимость за счет жесткой работы с поставщиками и подрядчиками, а также подчинения или покупок ключевых российских компаний у их собственников. Кроме того, удалось существенно снизить потери качества и времени за счёт более высокого уровня контроля над рабочими процессами подрядчиков.

Это позволяет на равных конкурировать на мировом рынке строительства АЭС, где Росатом предлагает заказчикам законченные решения «под ключ» по весьма конкурентным ценам, с максимальным учетом потребностей заказчиков, как по срокам, так и по составу и типу устанавливаемого оборудования. Учитывая, что после событий в Фукусиме американские и японские компании-строители АЭС находятся в сложном положении, а к их технологиям предъявляются существенные претензии, Росатом может воспользоваться этим и укрепиться на рынках основных заказчиков строительства АЭС в будущем - в развивающихся странах, нуждающихся в дешевой энергии, таких как Китай, Индия, страны Латинской и Южной Америки, Азии.

читайте также
Архив проектов
АЭС России снова побьют рекорд в выработке электроэнергии
Декабрь 25, 2020
Архив проектов
Депутат Госдумы Владимир Гутенев: Росатом в этом году продемонстрировал хорошие результаты в своих традиционных сферах деятельности
Декабрь 25, 2020
ЗАГРУЗИТЬ ЕЩЕ

Бутовский полигон

Смотреть все
Начальник жандармов
Май 6, 2024

Человек дня

Смотреть все
Человек дня: Александр Белявский
Май 6, 2024
Публичные лекции

Лев Рубинштейн в «Клубе»

Pro Science

Мальчики поют для девочек

Колонки

«Год рождения»: обыкновенное чудо

Публичные лекции

Игорь Шумов в «Клубе»: миграция и литература

Pro Science

Инфракрасные полярные сияния на Уране

Страна

«Россия – административно-территориальный монстр» — лекция географа Бориса Родомана

Страна

Сколько субъектов нужно Федерации? Статья Бориса Родомана

Pro Science

Эксперименты империи. Адат, шариат и производство знаний в Казахской степи

О проекте Авторы Биографии
Свидетельство о регистрации средства массовой информации Эл. № 77-8425 от 1 декабря 2003 года. Выдано министерством Российской Федерации по делам печати, телерадиовещания и средств массовой информации.

© Полит.ру, 1998–2024.

Политика конфиденциальности
Политика в отношении обработки персональных данных ООО «ПОЛИТ.РУ»

В соответствии с подпунктом 2 статьи 3 Федерального закона от 27 июля 2006 г. № 152-ФЗ «О персональных данных» ООО «ПОЛИТ.РУ» является оператором, т.е. юридическим лицом, самостоятельно организующим и (или) осуществляющим обработку персональных данных, а также определяющим цели обработки персональных данных, состав персональных данных, подлежащих обработке, действия (операции), совершаемые с персональными данными.

ООО «ПОЛИТ.РУ» осуществляет обработку персональных данных и использование cookie-файлов посетителей сайта https://polit.ru/

Мы обеспечиваем конфиденциальность персональных данных и применяем все необходимые организационные и технические меры по их защите.

Мы осуществляем обработку персональных данных с использованием средств автоматизации и без их использования, выполняя требования к автоматизированной и неавтоматизированной обработке персональных данных, предусмотренные Федеральным законом от 27 июля 2006 г. № 152-ФЗ «О персональных данных» и принятыми в соответствии с ним нормативными правовыми актами.

ООО «ПОЛИТ.РУ» не раскрывает третьим лицам и не распространяет персональные данные без согласия субъекта персональных данных (если иное не предусмотрено федеральным законом РФ).