14 марта 2001 года (9:30-17:30)
Москва, ул. Смоленская д.5, Отель «Золотое кольцо - Swiss Diamond» зал «Суздаль»
Экспертный семинар посвящен обсуждению круга вопросов, вставших перед руководством РАО «ЕЭС России» при определении принципов и выборе прототипов для модернизации системы корпоративного управления компании.
Заявленная тема сверхактуальна не только для главных участников корпоративных отношений - акционеров и менеджеров, Совета директоров, - но в силу исключительности роли РАО «ЕЭС России» в структуре хозяйственных и общественных отношений страны затрагивает широкий спектр общественных, государственных и предпринимательских интересов.
Качественный уровень корпоративного управления и корпоративные события в РАО уже сегодня существенно влияют на состояние фондового рынка и решения инвесторов в различных секторах экономики страны. Кроме того, они рассматриваются экспертами как индикатор уровня развития корпоративного права и практики корпоративного управления в России.
Решение задачи совершенствования корпоративного управления в РАО «ЕЭС России» и дочерних обществах, ориентированное на лучшие мировые образцы, нашло свое воплощение в проекте Кодекса Корпоративного Управления РАО «ЕЭС России», в котором зафиксированы принципы корпоративных отношений, а также процедуры их исполнения и контроля в ведущей российской электроэнегетической корпорации.
Таким образом, на экспертном семинаре будут рассмотрены три круга проблем:
- существующие модели корпоративного управления и тенденции их развития;
- ситуация в сфере корпоративного управления на современном этапе в России и в электроэнергетической отрасли;
- контуры программы совершенствования системы корпоративного управления в РАО «ЕЭС России».
Участники Круглого стола: представители Совета директоров и Правления РАО, представители различных групп акционеров РАО, эксперты и аналитики ведущих российских и зарубежных инвестиционных и консалтинговых компаний, международных рейтинговых агентств, представители дочерних и зависимых предприятий РАО ЕЭС,
Докладчики: представители РАО ЕЭС, Мосэнерго, Ленэнерго, Standard & Poor`s, PricewaterhouseCoopers, МФК, JP Morgan, Газпром, Вымпелком, НАУФОР, Ассоциации по защите прав инвесторов, аналитики инвестиционных кампаний и др.
Программой Круглого стола предусматриваются три кофе-брейка, ланч, коктейль.
Более подробная информация о Круглом столе будет размещена на сайте www.jvr.ru, www.rao-ues.ru
-------------------------------------------
ОРГКОМИТЕТ:
Фонд "Институт прямых инвестиций", 109180, г. Москва, 1-й Хвостов пер., 11-А, офис 306. Тел./факс: (095) 777-3456, 238-4763, 238-3778, 230-7852. Эл. почта: baical@co.ru.
-------------------------------------------
Программа экспертного семинара РАО «ЕЭС России»
«Проблемы становления российской модели корпоративного управления для компаний электроэнергетического сектора»
9:30-10:00 Регистрация участников (кофе)
10:00-11:45 Первая сессия
Международный опыт и тенденции развития корпоративного управления на развитых и развивающихся рынках.
(Standard & Poor`s, PricewaterhouseCoopers, МФК, ИК Тройка-Диалог, ЕБРР, независимые эксперты)
11:45-12:00 перерыв на кофе.
12:00-14:00 Вторая сессия
Анализ ситуации и проблем развития корпоративного управления в российской практике корпоративного строительства. Место и роль РАО «ЕЭС России» на российском ландшафте корпоративного управления.
(РАО ЕЭС, Ленэнерго, JP Morgan, Газпром, Вымпелком, НАУФОР, Ассоциация по защите прав инвесторов, аналитики инвестиционных кампаний, независимые эксперты-)
14:00-15:00 перерыв на обед
15:00-16:45 Третья сессия
Проблемы движения российских компаний энергетического сектора к лучшим мировым стандартам корпоративного управления. Презентация и обсуждение проекта Кодекса корпоративного управления РАО «ЕЭС России».
(РАО ЕЭС, Мосэнерго, PricewaterhouseCoopers, представители миноритарных акционеров РАО ЕЭС)
17:00-17:45 Фуршет
