**Темы дня**
Из тем федерального уровня центральные СМИ отметили, что, как заявил президент РФ В.Путин после встречи со своим казахстанским коллегой Н.Назарбаевым, Россия и Казахстан вышли на новый этап атомного сотрудничества - в данном случае речь идет о намерении заняться совместным обогащением урана. Масс-медиа отмечают, что в первый день двухдневного рабочего визита казахстанского президента В.Путин и Н.Назарбаев обсуждали энергетику - не только нефтегазовую, но и ядерную. По словам В.Путина, "создание ядерных центров по обогащению урана с участием Казахстана" предварительно обсуждалось на заседании с членами правительства, "президент Казахстана подтвердил заинтересованность в проекте". СМИ напоминают, что Н.Назарбаев обсуждал в сентябре прошлого года с американским министром энергетики С.Бодманом ряд вопросов, в том числе и перспективы сотрудничества в атомной энергетике. Казахстанские СМИ тогда сообщали, что речь идет о некой программе "перевода высокообогащенного урана в низкообогащенный и о ряде других проектов использования мирного атома". Но, видимо, энергосотрудничество Казахстана и США до сих пор остается на уровне взаимных консультаций. В то время как Россия и Казахстан работают уже довольно плотно. На сегодня создано как минимум три российско-казахстанских СП в сфере ядерной энергетики. Так что на первый план экономического сотрудничества России и Казахстана, похоже, выходит ядерная проблематика. Подтверждением этому служит и приглашение, которое В.Путин получил от Нурсултана Назарбаева: посетить с официальным визитом Казахстан летом 2007 года, чтобы обсудить вопросы совместного освоения казахстанских урановых месторождений и обогащения ядерного топлива.
Комментируя визит российской делегации во главе с М.Фрадковым в ЮАР, центральная пресса рассказывает о первом заседании Делового совета "ЮАР - Россия", которое состоялось 19 марта в столице Южной Африки. На нем присутствовали ведущие предприниматели России и Африки, чьи компании представляют 80% мирового объема добычи платины, золота и алмазов. Как заявил в своем выступлении российский премьер-министр, в самое ближайшее время сотрудничество России и ЮАР будет расширяться. На южноафриканский рынок могут прийти новые российские компании, такие как "Газпром" и Роснефть, и начнется работа совместных предприятий по геологоразведке, добыче, переработке, нефтехимии совместно с уже работающими в этой стране "АЛРОСА" и "Ренова". "Однако, это требует не только затрат, совместных усилий", - заметил М.Фрадков, но способности "увидеть за сегодняшними трудностями завтрашний день". "Российская экономика диверсифицируется, науку мы ставим в первый ряд приоритетов, а где наука - там ядерная энергетика, телекоммуникации, физика, космос, и здесь совместная работа уже началась", - подчеркнул премьер.
Как замечает"Время новостей", импульс взаимным инвестициям может дать приезд в Россию представительной делегации бизнесменов ЮАР, который, по словам М.Фрадкова, состоится в мае этого года, а также выставка-ярмарка российских товаров в Йоханнесбурге осенью. Газета напоминает, что Россия и ЮАР уже имеют опыт инвестиционного сотрудничества. В 2005 году "Норильский никель" приобрел 20% акций ведущей южноафриканской корпорации Gold Fields, что стало одной из крупнейших российских инвестиций за рубежом. В марте 2006 года "Норникель" на пике цен на золото выгодно продал свой пакет.
" Газета" отмечает, что ЮАР может стать вслед за Французской Гвианой (с космодрома Куру, расположенного почти на экваторе, скоро будут стартовать и российские ракеты) еще одним российским космопортом. Впрочем, считает газета, с ЮАР можно сотрудничать не только в околоземном пространстве. Российские бизнесмены давно заинтересовались юаровскими алмазами и рудами цветных и черных металлов. Уже сейчас там прочно обосновались АЛРОСА и "Норникель". Собираются добывать руды и углеводороды "Ренова" и "Газпром". "У нас сейчас символический для наших экономик товарооборот - около $200 млн. Но российские компании готовы вкладывать сюда в десятки раз больше. А самый крупный из предлагаемых проектов оценивается в $400 млн", - утверждает замминистра экономического развития А.Шаронов. Он сожалеет, что во времена СССР ЮАР занимала 12-ю строчку в списке крупнейших торговых партнеров Москвы, а сейчас сместилась в середину второй сотни. В ЮАР российским инвесторам рады, на словах во всяком случае. Как заявила вице президент ЮАР П.Мламбо-Нгкука, "Россия интересует нас в качестве рынка сбыта продукции горно-обогатительных комбинатов". В конце мая в ЮАР приедет делегация российских бизнесменов. Именно на этот визит очень рассчитывают и Москва, и Претория.
В экономической сфере большинство газет отметила, что "Газпром" после получения контроля в проекте "Сахалин-2" намерен договориться о сотрудничестве с оператором проекта "Сахалин-1" - американской корпорацией ExxonMobi l. СМИ напоминают, что в конце прошлого года "Газпром" договорился с акционерами проекта "Сахалин-2" о приобретении 50% плюс одна акция оператора проекта Sakhalin Energy. Теперь газовый концерн ведет переговоры о рамках сотрудничества с оператором другого сахалинского проекта - "Сахалин-1". Но, как заявил председатель правления Газпрома А.Миллер, монополия заинтересована не в финансовом участии в этом проекте, а в повышении его эффективности и обеспечении интересов потребителей внутри России.
Первые полосы центральные СМИ отводят крупнейшей по количеству жертв в современной российской истории аварии на шахте. В Новокузнецке в результате взрыва метана в одной из шахт оказалось заблокированы около 200 горняков, включая и почти все руководство предприятия. Уже через несколько часов проведения спасательной операции, к которой были привлечены силы МЧС и горноспасателей практически со всей страны, стало ясно, что произошла без преувеличения крупнейшая в отечественной угольной отрасли катастрофа. К вечеру на поверхность были подняты тела уже 74 погибших горняков. Спасти удалось, по последним данным, только 83 человека, многие из которых получили тяжелые травмы. Судьба еще около 50 шахтеров, остававшихся за завалами, оставалась неизвестна. Масс-медиа подчеркивают, что ЧП это оказалось тем более неприятным, что шахта "Ульяновская", на которой произошла катастрофа, до последнего времени считалась одним из самых современных в угледобывающей отрасли страны предприятием. Введена в строй она была в октябре 2002 года, причем местные власти приурочили это событие специально к 50-летнему юбилею В.Путина.
**Федеральное собрание**
"Независимой" газете стали известны кандидатуры будущих сенаторов от регионов, где недавно прошли выборы в местные парламенты, при этом главная сенсация - возможный переход в Совет Федерации главы Росфинмониторинга В.Зубкова
"Независимой" газете стали известны кандидатуры будущих сенаторов от регионов, где недавно прошли выборы в местные парламенты. При этом главной сенсацией издание называет информацию о том, что членом Совета Федерации (СФ) от Заксобрания Омской области станет глава Росфинмониторинга В.Зубков. По словам нескольких источников в руководстве "Единой России" (ЕР), переход В.Зубкова в верхнюю палату парламента связан с его возрастом - в сентябре прошлого года главе Росфинмониторинга исполнилось 65 лет. Кроме того, как стало известно "НГ", в СФ, будет делегирован и координатор "ЕР" по молодежной политике и один из лидеров "Молодой гвардии" А.Турчак. Напоминая о неудачной попытке "единороссов" провести А.Турчака в СФ от Ненецкого АО на место, освободившееся после прекращения полномочий А.Сабадаша, газета сообщает, что на этот раз, по словам главы генсовета "ЕР" В.Володина, партия будет пытаться повторно провести "молодогвардейца" в верхнюю палату парламента, причем "это будет один из субъектов Северо-Западного округа, где уже прошли выборы. Скорее всего, Псков".
"НГ" также обратила внимание на то, что "единороссы" начали пристраивать депутатов, прошедших в нынешний состав Госдумы по одномандатным округам. Предстоящие выборы в нижнюю палату будут проходить только по партийным спискам, а среди претендентов на первые места в них - немало нынешних одномандатников. Но мест в верхней части списка вряд ли хватит на всех, поэтому, вероятно, чтобы удовлетворить амбиции коллег по партии и уничтожить конфликт до его начала, им заранее подыскали новые места работы. Так, "ЕР" собирается заменить сенатора и от Томской Госдумы, тем более, что в этом регионе, как и в Псковской области, "партия власти" также одержала уверенную победу на недавних региональных выборах. По словам источника в руководстве "ЕР", вместо нынешнего сенатора Ю.Ковалева в СФ будет делегирован депутат Госдумы от Томской области В.Жидких, избранный по одномандатному округу. Здание на Большой Дмитровке по-прежнему останется "вторым домом" для С.Миронова, о чем официально заявила "ЕР". Место сенатора от Тувы может сохранить и Л.Нарусова, не исключила газета.
**Региональные новости**
Мэрия Москвы планирует найти инвестора комплекса правительственных зданий в "Сити" на конкурсе ("Московский комсомолец")
Как пишет "Московский комсомолец" в еженедельном приложении "Экономический вторник", столичные власти вновь пересмотрели свои планы по финансированию строительства нового здания мэрии в ММДЦ "Москва-Сити". Вариант создания закрытого паевого фонда, о котором чиновники говорили полгода назад, пока решено оставить про запас. Как заявил изданию заместитель мэра И.Орджоникидзе, для начала правительство попытается найти инвесторов на конкурсе, который состоится не позднее июня 2007 г. Среди возможных участников аукциона он назвал структуры израильского диамантера Л.Леваева, Внешторгбанк, а также непосредственного владельца ОАО "Сити" - "Норникель".
Проблему финансирования проекта до настоящего времени мэрия так и не решила. С одной стороны, дело упирается в размер затрат, который в настоящий момент, по словам И.Орджоникидзе, оценивается в $2 млрд. С другой - в нежелание властей расставаться с существующим имущественным комплексом. По этой причине был, в частности, отвергнут вариант передачи в залог принадлежащей мэрии недвижимости, который рассматривался в качестве основного на предпроектной стадии.
Инвестор, который выиграет конкурс, сможет сразу выйти на площадку и приступить к строительству", - сказал И.Орджоникидзе. Представитель ОАО "Сити" Н.Орехова подтвердила, что сооружение подземной части близится к завершению. По мнению И.Орджоникидзе, планируемый объем инвестиций является "подъемным" для участников рынка: "Два миллиарда долларов для Москвы уже не деньги". Власти не исключают, что финансировать проект будет пул инвесторов, которые распределят коммерческие площади пропорционально затратам. "Не исключено, что у двух оставшихся башен будут разные владельцы. На этот случай мы внесли изменения в документацию, и теперь с технической точки зрения - это абсолютно автономные объекты", - рассказал "МК" источник в горадминистрации.
**Политические партии и движения**
После выборов в Заксобрания регионов победившим партиям за исключением "Единой России", у которой почти везде большинство мандатов, придется решать, с кем и против кого дружить ("Время новостей")
Как пишет "Время новостей", после выборов в Законодательные собрания регионов победившим партиям за исключением "Единой России", у которой почти везде большинство мандатов, придется решать, с кем и против кого дружить. Первой руку дружбы пытается протянуть коллегам "Справедливая Россия". Ее лидер спикер Совета Федерации С.Миронов заявил, что если "Справедливая Россия" в ряде региональных парламентов, в частности в законодательном собрании Санкт-Петербурга, образует коалицию с КПРФ и ЛДПР, то можно будет принимать любые решения вне зависимости от позиции единороссов. Однако ситуация осложнялась тем, что именно от питерских единороссов формально зависит личная судьба С.Миронова, как главы Совета Федерации.
Тем временем коммунисты и либеральные демократы поспешили отмежеваться от возможных союзов с "эсерами". Так, глава ЦК КПРФ Г.Зюганов выразил сомнение в возможности союза трех партий. "Коалиция формируется, когда совпадают интересы и программные установки политических партий, однако, судя по тому, как голосовали господин Миронов в Совете Федерации и члены фракции ЛДПР в Госдуме, можно уверенно сказать, что они всегда и во всем поддерживали "Единую Россию" в законотворчестве". Впрочем "эсеры" все же надеются, что "в русле конкретной деятельности содержательные инициативы "Справедливой России" смогут найти поддержку здравомыслящих политиков из других партий", а "Справедливая Россия", в свою очередь, "будет следить и поддерживать содержательные инициативы, исходящие со стороны ее политических конкурентов". Причем такой подход в целом устраивает коммунистов.
"В целом ряде регионов в коалицию со "Справедливой Россией" придется вступать "Единой России", - сказал замгендиректора Центра политических технологий А.Макаркин. - Например, в Санкт-Петербурге, где, по сути, уже договорено, что Тюльпанов будет спикером, а Миронов будет сенатором. В Ленинградской области тоже такой вариант возможет. В Ставрополье иная ситуация - там серьезное противостояние, но с учетом исключения губернатора Черногорова из "Единой России" и там могут быть выстроены какие-то отношения. В целом ставка будет делаться на союзы двух этих партий, в противном случае остальные будут требовать очень много. Коалиция в российском понимании этого слова - это совместное голосование по разным вопросам. По основным вопросам они могут быть вместе. В тех случаях, когда договоренность невозможна принципиально, могут быть коалиции с участием ЛДПР или СПС".
**Скандалы и происшествия. Слухи**
Общественная организация по защите прав потребителей "Блокпост" подала в суд на банк "УралСиб" за незаконность обязательного комплексного страхования при выдаче ипотечного кредита ("Коммерсантъ")
Как стало известно "Коммерсанту", впервые сделана попытка доказать в суде незаконность обязательного комплексного страхования при выдаче банками ипотечных кредитов. По словам пресс-секретаря российской общественной организации по защите прав потребителей "Блокпост" (ранее подала иски о законности взимания дополнительных банковских комиссий при кредитовании к банку "Русский стандарт", Росбанку и Росевробанку, которые сейчас рассматриваются) Л.Игнатовой, подан иск против банка "УралСиб". "Блокпост" оспаривает включение банком в договоры ипотечного кредитования условий об обязательном комплексном страховании. В случае с "УралСибом" размер страховки достигает 1% от суммы кредита. Дополнительным аргументом истца служит то, что банк обязывает заемщиков прибегать к услугам единственного страховщика - аффилированной с ним страховой компании, входящей в группу "УралСиб".
Как пояснил управляющий партнер адвокатского бюро "Форум" К.Нам, банки часто включают в договоры дополнительные условия, напрямую с ипотекой не связанные и обременительные для заемщика. Защитить заемщика, являющегося слабой стороной по договору об ипотеке, призвана статья 428 Гражданского кодекса. Она позволяет через суд исключить из договора обременительные условия". При этом, по мнению партнера компании "Пепеляев, Гольцблат и партнеры" М.Кулькова, вероятность проигрыша банка существенно повышает его аффилированность со страховщиком. Это позволяет заемщикам обратиться с претензиями в Федеральную антимонопольную службу и возбудить дело о нарушении антимонопольного законодательства".
В самом банке "УралСиб" не считают незаконным требование комплексного страхования, ссылаясь на принцип свободы договора, и отмечают, что это стандартная практика не только в России, но и в мире. К тому же, уточняет "Ъ", не желают отказываться от взаимовыгодного сотрудничества и другие банкиры, и сами страховщики. Страховым компаниям, по их собственным оценкам, заемщики-физические лица принесли в прошлом году около $50 млн. сборов. При этом замгендиректора страхового дома ВСК Е.Веневцева выразила сомнение в том, что "отказ от страхования снизит затраты заемщика". Банкиры же уверены, что ставки по ипотеке возрастут, а требования к заемщикам ужесточатся. "90% страховых случаев в сфере ипотеки - это потеря заемщиком жизни или здоровья", - сказал замдиректора финансового департамента Агентства по ипотечному жилищному кредитованию Д.Гришухин. По его мнению, отказ от дополнительных страховок способен вызвать рост ставок минимум на 1-1,5%, что вкупе со снижением темпов прироста кредитных портфелей из-за ужесточения условия кредитования делает невозможным достижение ориентиров, заданных в рамках национальной программы "Доступное жилье".
**Банковские новости**
По информации Центробанка, в этом году начнет работать новая система банковских платежей ("Газета")
Как сообщает "Газета", Банк России намерен произвести настоящую платежную революцию. Вчера, выступая на конференции, посвященной вопросам клиринга, расчетов и оказания кастодиальных услуг, зампред ЦБ К.Корищенко пообещал, что уже в нынешнем году начнет работать новая система банковских платежей. Как полагает газета, он имел в виду давний проект ЦБ с условным названием RTGS (Real Time Gross Settlement). Издание поясняет, что RTGS - общее название целого класса систем, которые используются во всем мире, их отличительная черта - непрерывное клирингование платежей. Предполагается, что российская система тоже будет работать круглосуточно, или почти круглосуточно, потому что сами платежи будут проводиться с 2 часов ночи до 22 часов. "Появление расчетов в реальном времени, конечно, - шаг вперед. Сейчас расчеты выполняются в режиме электронных расчетных сессий, которые проходят несколько раз в день. Это, безусловно, тормозит процесс, поскольку контрагентам приходится дожидаться, пока начнется одна из этих сессий", - говорит заместитель гендиректора компании "Финэкспертиза" А.Микаелян.
Создатели российской RTGS (с предполагаемым названием БЭСТ) рассчитывают "забрать" к себе до 10% от общего количества всех банковских платежей. Однако в денежном выражении эти 10% обеспечат до 90% от общей суммы всех денежных переводов. Новая система, обещает Корищенко, будет интегрирована с международной системой платежей SWIFT. Предполагается, что в новой системе будут работать одна-две сотни банков. С ними сейчас Центробанк и договаривается.
Введение в строй новой системы создаст ЦБ возможность для изменения тарифов в системе нынешней - то есть их повышения. "Мы с 1998 года не повышали тарифов, и нас уже обвиняют в демпинге", - защищаются представители ЦБ. Незавидно будущее и нынешней системы МРЦ - межрегиональных расчетных центров, созданных в "до-информационную" эпоху. За счет их закрытия Банк России может регулярно отчитываться о сокращении своих штатов.
**Новости компаний**
"Газпром" постепенно прибирает к своим рукам все крупнейшие газовые месторождения в стране, и противостоять ему их нынешним владельцам очень непросто ("Независимая")
"Независимая" газета подчеркивает, что окрыленный успехом в борьбе за "Сахалин-2", где "Газпрому" не так давно удалось-таки получить в свое распоряжение 51% доли, российский монополист обратил внимание на другой крупный проект, реализуемый на условиях соглашения о разделе продукции, - "Сахалин-1". По словам главы "Газпрома" А.Миллера, в настоящее время ведутся переговоры о сотрудничестве с оператором проекта - американской корпорацией ExxonMobil. Как считают аналитики, подобные переговоры вполне могут привести к тому, что "Газпром" получит долю и в этом проекте. Впрочем, сам А.Миллер уточнил, что "Газпром" заинтересован не в финансовом участии в проекте "Сахалин-1" , а в повышении его эффективности и в обеспечении интересов потребителей внутри России.
Вообще, замечает "НГ", "Газпром" постепенно прибирает к своим рукам все крупнейшие газовые месторождения в стране, и противостоять ему их нынешним владельцам очень непросто. Так, Минприроды уже выдало уведомление компании TНК-BP, владеющей 65%-ным пакетом Ковыктинского месторождения с запасами газа на уровне около 2 трлн. куб. Если компания не выполнит к маю нынешнего года многочисленные обязательства, а одно из основных - требование выйти на добычу 9 млрд. куб. газа в 2007 г., она может лишиться лицензии на право разработки месторождения. При этом нетрудно предположить, кому оно достанется в результате. Между тем в "Сахалине-1" на первое место выходит проблема обеспечения газом регионов Дальнего Востока, а это, учитывая многократную разницу между ценами на газ внутри РФ и на международном рынке, для операторов проекта, изначально намеревавшихся экспортировать большую часть полученного топлива, явно невыгодно, пишет издание. К тому же, по мнению аналитика Альфа-банка К.Батунина, войти в "Сахалин-1" для "Газпрома" будет гораздо сложнее, чем в "Сахалин-2". Ключевой момент здесь в том, что "Сахалин-1" юридически защищен "дедушкиной оговоркой", согласно которой никакие новые законы не могут ухудшать условий договора, и, таким образом, он выпадает из-под недавно принятого в РФ закона о монополизме "Газпрома" по экспорту газа.
РАО ЕЭС готовит IPO ОГК-1 и ОГК-2. Среди претендентов на акции энергокомпаний эксперты называют ТНК-ВР, "Газпром", "Интеррос", "Сургутнефтегаз" ("Ведомости")
Как стало известно "Ведомостям", совет директоров РАО "ЕЭС России" 30 марта планирует рассмотреть вопрос о размещении допэмиссий акций ОГК-1 и ОГК-2. По словам источника газеты, энергохолдинг хочет разместить по открытой подписке 14 млрд. новых акций ОГК-1 (31,36% от нынешнего и 23,87% от увеличенного уставного капитала) и 16,3 млрд. акций ОГК-2 (61,55 % от действующего и 38,1% от увеличенного уставного капитала). IPO этих компаний запланировано на осень 2007 г.: ОГК-2 может разместить новые бумаги в сентябре-октябре, а ОГК-2 - в ноябре. После IPO частным инвесторам в ОГК-1 будет принадлежать 30,2% акций, а доля РАО снизится до 69,79%. В ОГК-2 доля энергохолдинга сократится до контрольного пакета. Но эти цифры предварительные, отмечает издание, так как в процессе IPO не исключена и прямая продажа тех акций этих компаний, которые приходятся на долю государства через РАО.
Аналитик "Уралсиба" М.Тайц полагает, что новым крупным акционером ОГК-1 станет ТНК-ВР, которая претендует на 50%-ную долю в СП с ОГК-1 по строительству новой газовой электростанции на Нижневартовской ГРЭС. А большая часть допэмиссии ОГК-2 может достаться "Газпрому", думает Тайц. Его коллега из "Финама" С.Бирг уверен, что список претендентов гораздо шире. По его мнению, на новые акции ОГК-1 могут претендовать "Интеррос" и западные стратегические инвесторы - Enel, Gas de France и Е.Оn. А допэмиссией ОГК-2 интересуются "Сургутнефтегаз" и "Газпром", думает Бирг.
Интерес крупных бизнес-структур к активам РАО ЕЭС вполне объясним: им стало понятно, что реформа энергетики, во-первых, последний этап масштабной приватизации и, во-вторых, последний шанс застраховать свои риски во время следующего президентства ("Время новостей")
"Время новостей" публикует аналитическую статью, в которой исследуется вопрос конфигурации энергорынка после завершения реформы РАО ЕЭС, а также даются характеристики основным предполагаемым его участникам. Как полагает газета, реформа электроэнергетики с ликвидацией РАО ЕЭС на финальном этапе, судя по всему, станет одной из немногих реформ, доведенных до конца во время президентства В.Путина. Об этом, в частности, свидетельствует то, что последние месяцы темпы принятия решений в рамках реструктуризации энергохолдинга резко ускорились, начались крупные продажи активов. Однако это ускорение не просто итог многолетних мучений главы РАО А.Чубайса. Дело в другом: к настоящему моменту в российской политической элите оформились группы инвесторов, сильно заинтересованных именно в приобретении активов РАО ЕЭС. Дело в том, поясняет издание, что крупным бизнес-структурам стало понятно: реформа энергетики, во-первых, последний этап масштабной приватизации и, во-вторых, последний шанс застраховать свои риски во время следующего президентства. Но "как по маслу" процесс приватизации энергоактивов не пойдет. Хотя бы потому, что потенциальных инвесторов в России немало, да и иностранцы наверняка не останутся в стороне. Основными игроками этого рынка собираются стать "Норильский никель", структуры О.Дерипаски, "Комплексные энергосистемы", некоторые иностранные энергоконцерны. Но фаворитом рынка, очевидно, будет "Газпром". Причем у последнего пока нет ни четкого понимания, что делать с "электричеством", ни логичной структуры этого блока, ни даже "начальника" проекта - менеджера, который будет отвечать за это направление. Впрочем, "Газпромэнерго", судя по всему, будет покупателем прежде всего стратегических активов - "Мосэнерго" и северо-западной ТГК-1.
О том, что рядом с "Газпромом" растет вторая башня, стало известно на прошлой неделе, когда со скандалом прошло размещение допэмиссии акций ОГК-3. Предложение "Газэнергопрома" "перебил" "Норильский никель". И именно это, по мнению различных источников, стало причиной быстрой отставки М.Прохорова со всех руководящих постов в металлургической компании. "Норникель" купил около 45% акций ОГК-3 (и собирается консолидировать контрольный пакет), как считают эксперты, вовсе не для того, чтобы перейти дорогу "Газэнергопрому", а для того, чтобы Харанорская ГРЭС, входящая в эту ОГК, обеспечивала электроэнергией читинские активы металлургической компании. Для этих же целей ею был куплен блокпакет акций ТГК-14. И хотя электроэнергетические активы, как планируется, будут выделены из "Норникеля" в отдельную структуру, подконтрольную М.Прохорову, а сам "Норникель" отойдет В.Потанину, нельзя исключать, что партнеры еще длительное время будут продолжать сотрудничество в том или ином виде. А потому синергия от объединения энергетических и металлургических активов будет достигаться.
Кроме того, не против приобрести одну из ОГК и структуры О.Дерипаски. Правда, какую - неизвестно, но более чем вероятно, что это будет компания, владеющая электростанциями недалеко от металлургических производств "Русала". Все эти планы говорят о том, что на ближайшие годы энергетике гарантирован процесс передела собственности. Вследствие того, что А.Чубайсу удалось сделать отрасль привлекательной для инвесторов, в нее приходит и новое поколение олигархов, выросших на дорогой нефти и газе. Поэтому ответа на вопрос, сформируется ли в энергогенерации реальная конкуренция, а из-за этого и задумывалась реформа электроэнергетики, пока нет.
По мнению директора инвестфонда Prosperity Capital Management А.Браниса, в энергетике сейчас существует такой большой потенциал сокращения издержек, что пока нет необходимости идти на такие большие затраты, как предлагает РАО ЕЭС (интервью "РБК daily")
"РБК daily" публикует обширное интервью с директором инвестфонда Prosperity Capital Management А.Бранисом, который рассказал о проекте по строительству нового энергоблока генерирующей компанией ОГК-1 совместно с ТНК-ВР, который стал, по его утверждению, самым спорным за последние месяцы реформирования отрасли, а также о своем отношении к новой инвестпрограмме РАО ЕЭС. Комментируя свое недовольство масштабами инвестпрограммы РАО, А.Бранис заметил, что за счет политики малых дел можно добиться большего эффекта, чем за счет того, чтобы раскопать стройплощадки по всей стране и начать в каждом регионе в обязательном режиме строить новые объекты. "Где-то это, скорее всего, оправданно, - сказал он, - но на сегодняшний день это больше исключение, чем правило. РАО ЕЭС сейчас идет по такому экстенсивному пути: предлагает строить станции в чистом поле либо достраивать блоки за такие деньги, на которые можно построить новую станцию. Нам кажется, что в отрасли существует такой большой потенциал сокращения издержек, что пока нет необходимости идти на такие большие затраты". По мнению А.Браниса, сейчас еще при существующих ценах на электроэнергию и при существующем спросе нет необходимости проводить такие широкомасштабные инвестпрограммы, тем более, что не во всех энергокомпаниях хороший менеджмент, способный реализовать такие масштабные проекты. В РФ на протяжении многих лет вообще не было опыта таких крупных инвестиций, строительства с нуля и т.д., поэтому сегодня может быть допущено много ошибок, полагает он.
"РАО ЕЭС составило программу, опубликовало определенные цифры, сколько она будет стоить. На самом деле это все прогнозы и не всегда высокого качества, - подчеркнул А.Бранис. - Такая инвестпрограмма очень сильно влияет на ценовую динамику во всех тех отраслях, которые призваны снабжать энергетику. Это и производители оборудования, и людские ресурсы, и строительные материалы, и так далее. Поэтому есть еще риск, что многие стройки будут начаты, но не закончены, потому их бюджеты окажутся более высокими, чем ожидали изначально. Понятно, в ОГК-3 могут сказать, что собрали денег гораздо больше, чем нужно, будет какая-то инфляция издержек, но им хватит денег. Но далеко не у каждой компании будет такая же ситуация. И в этом большой риск. Даже там, где проекты эффективные, этот риск постоянно присутствует".
Сибирская угольная энергетическая компания планирует использовать при строительстве новых электростанций китайские турбины и генераторы ("Коммерсантъ")
Ссылаясь на заявление гендиректора Сибирской угольной энергетической компании (СУЭК) В.Рашевского, "Коммерсантъ" пишет, что компания планирует использовать при строительстве новых электростанций китайские турбины и генераторы. "Оно [оборудование] не хуже того, что предлагает сейчас наш энергомаш, - пояснил топ-менеджер. - Мы думаем, что для строительства угольных станций его вполне можно использовать". Замгендиректора СУЭК С.Мироносецкий добавил, что цена китайского оборудования ниже, а показатели эффективности "на приличном уровне". В свою очередь, корпоративный директор ОАО "ЭмАльянс" И.Шевченко сообщил, российские производители даже рассматривают китайцев как своих потенциальных конкурентов. В то же время, по его мнению, вряд ли следует ожидать массового выхода китайских производителей на рынок России в течение ближайших пяти лет. "Экономика Китая растет быстрыми темпами, а это значит, что китайские производители будут работать на внутренний рынок, - пояснил он. - Кроме того, оборудование, производимое в Китае, не сертифицировано в России. Наконец, мнение о том, что китайцы всегда предлагают низкие цены, - это миф. Насколько я знаю, европейские концерны, такие, как Siemens и Alstom, с успехом конкурируют с китайцами на их собственном рынке". Заместитель гендиректора ОАО "Энергомашкорпорация" А.Плещев, в свою очередь, отметил, что "никто не будет импортировать из Китая котельное оборудование или крупные металлоконструкции, поскольку везти такие крупногабаритные вещи на расстояние более 3 тыс. км - это абсурд". К тому же, когда у всех ОГК и ТГК появятся частные акционеры, они задумаются об эффективности и качестве, а это им вряд ли кто-то предложит, кроме Alstom, ABB или Siemens".
В то же время энергетики прогнозируют острую нехватку оборудования уже в ближайшее время. Как рассказал изданию источник в "Мосэнерго", дефицит на рынке ощущается уже сейчас. Объем энергооборудования, необходимого для строительства 34,2 тыс. МВт до 2010 года, заявлен РАО ЕЭС на сумму почти 700 млрд. Однако в энергохолдинге понимают, что так или иначе возникнут проблемы с подрядными компаниями, которые могут строить станции "под ключ": пока у нас есть только один такой подрядчик - "Технопромэкспорт".
М.Прохоров: "Для меня как в жизни и бизнесе, так и в спорте есть только одно место - первое. Другой задачи не ставлю" ("Комсомольская правда")
В ходе он-лайн конференции предприниматель М.Прохоров ответил на вопросы читателей "Комсомольской правды". На вопросы, чем вызвано решение о разделении бизнеса с В.Потаниным, связано ли оно с происшедшим в Куршевеле, и почему он решил покинуть "Норильский никель", М.Прохоров ответил: "Вопрос о разделении бизнеса мы обсуждаем уже около семи месяцев, окончательно решение созрело месяца три назад. Наш бизнес за последние годы очень сильно вырос, диверсифицировался. У каждого из нас появилось собственное видение своего дальнейшего пути, свои предпочтения. В такой ситуации решение о разделении бизнеса абсолютно естественно. Мне интересны новые, более динамичные, инновационные направления бизнеса... Сейчас я гораздо больше времени должен уделять новым проектам, в первую очередь в сфере энергетики, а это неправильно с точки зрения развития самого "Норильского никеля". Прохоров считает энергетику одним из самых привлекательных с инвестиционной точки зрения секторов российской экономики.
Бизнесмен посчитал странным вопрос о том, зачем работать очень богатому человеку. "Мне вообще-то интересно то, чем я занимаюсь, - говорит Прохоров. - Деньги сами по себе не являются целью. Они являются средством реализации идей и новых проектов. Дают возможность влиять на масштабные бизнес-процессы. Участвовать в развитии экономики страны. Это захватывающе и именно это наполняет жизнь смыслом". По словам бизнесмена, он не собирается уезжать из страны и связывает свое будущее с Россией.
М.Прохоров опроверг слухи о собственной свадьбе: "Моя свадьба - это выдумка чистейшей воды. На сто процентов... 3 мая я планирую быть в Москве. Буду праздновать свой день рождения с друзьями. Никаких свадебных церемоний с моим участием не ожидается. Ну, или, по крайней мере, я об этом ничего не знаю". "Я женюсь, когда пойму, что встретил свою настоящую единственную любовь, - продолжил он тему женитьбы. - Когда пойму, что хочу прожить с человеком всю жизнь и умереть в один день. И я верю, что такого человека еще встречу".
М.Прохоров сказал, что, безусловно, занимается благотворительностью, но более подробно об этом говорить отказался, так как считает, что благотворительность "не должна быть слишком публичной".
Бизнесмен подтвердил, что спорт занимает большое место в его жизни. В его планах - и дальше развивать и поддерживать российские клубы. "Для меня как в жизни и бизнесе, так и в спорте есть только одно место - первое. Другой задачи не ставлю", - заключил М.Прохоров.
Юридическая подкованность нового главы "Норникеля" Д.Морозова пригодится и при разделе имущества между нынешними владельцами компании, и при вероятной в будущем фактической национализации "Норильского никеля" ("SmartMoney")
"Миллиардер Михаил Прохоров снова в центре внимания, - отмечает в редакционной статье "SmartMoney". - Схема, по которой разворачивались события вокруг его фигуры в последние дни, оставляет ощущение дежа вю: сначала громкие светские новости, затем - важные деловые". Так, в начале марта пошли пересуды, что Прохоров собрался жениться, а на прошлой неделе он подал в отставку с поста гендиректора "Норильского никеля", владельцем более 50% акций которой на паритетных началах с В.Потаниным он является. Журнал обращает внимание, что объявление об отставке последовало практически сразу после того, как 9 марта "Норникель" примерно за $3 млрд. приобрел допэмиссию акций ОГК-3. $m называет эту сделку знаковой, так как пакет акций генерирующей компании был выкуплен с 15-17%-ной премией к их рыночной стоимости. Прохоров назвал цену "адекватной". Действия "Норникеля" были восприняты инвесторами как сигнал к скупке акций и других электроэнергетических компаний. "Энергетические компании способны придать стабильность всему нервничающему в последнее время фондовому рынку - если только ОГК и ТГК не подорвут доверие инвесторов низкими финансовыми показателями, - пишет еженедельник. - В любом случае следует отдать должное Потанину с Прохоровым - для поддержания акций компаний энергетического сектора они в нынешней ситуации сделали практически все, что могли".
"SmartMoney" поднимает вопрос о дальнейшей судьбе "Норникеля" - и как "голубой фишки" российского фондового рынка, и как одного из стратегических предприятий. По мнению издания, юридическая подкованность нового главы "Норникеля" Д.Морозова, вероятно, пригодится и при решении вопросов собственности компании - хоть при разделе имущества между нынешними владельцами, хоть при вероятной в будущем фактической национализации "Норильского никеля". После увольнения М.Прохорова по рынку прокатилась новая волна слухов о скорой возможности такой сделки, замечает еженедельник. Между тем, уходящий в отставку гендиректор заявил: "Думаю, что государству "Норникель" брать было бы неправильно. Государство получает не налог с дивидендов, а сами налоги. В 2006 г. мы заплатили 75 млрд. руб. всех видов налогов, а государство не является эффективным управляющим". Примерно в таком же духе высказался и В.Потанин: "За спиной у нас будет государство, но смешивать это с проблемой национализации неправильно. Мы должны быть частным бизнесом, а государство должно нас поддерживать". "Такое единодушие собственников по самому, судя по всему, острому для них вопросу заставляет вспомнить мнение ряда экспертов, которое они высказывали в начале февраля, - о том, что "развод" между партнерами осуществляется понарошку. Еще одно дежа вю", - подытоживает еженедельник.
Имея за плечами такой реальный актив, как ОГК-3, М.Прохоров сможет торговаться за следующие активы РАО уже на более выгодных условиях. И, купив, к примеру, еще ТГК-14, бизнесмен монополизирует весь энергорынок Бурятии ("Секрет фирмы")
Еженедельник "Секрет фирмы" пишет, что РАО ЕЭС выгодно воспользовалось желанием М.Прохорова создать энергетический холдинг: за ОГК-3 бизнесмену пришлось переплатить почти вдвое. Издание напоминает о том, что в начале 2007 года совладельцы холдинга "Интеррос" решили разделить совместно нажитое имущество: "Норильский никель" отошел В.Потанину, а энергетические активы достались М.Прохорову. Как отмечается в публикации, фактически М.Прохоров получил не энергетический бизнес, а инвестиционный фонд. Теперь, в зависимости от того, воспользуются ли остальные акционеры преимущественным правом на покупку (а их вряд ли заинтересует сложившаяся цена), М.Прохоров сможет довести свой пакет до 38,35-46,55%. При этом в нагрузку "Интеррос" получил инвестпрограмму ОГК-3 ценой 76 млрд. руб., да еще и обязательства семь лет торговать электроэнергией по ценам, установленным РАО ЕЭС. "Прохоров переплатил, - заключил аналитик "Атона" Д.Скрябин. - За 1 кВт мощности ОГК-3 он заплатил $620, тогда как строительство новой электростанции, не связанной обязательствами с РАО и тратящей на 40% меньше топлива, стоило бы всего $800 за 1 кВт". Однако эти доводы, видимо, отступили на второй план перед заманчивыми перспективами участия в реформе энергетики: докупив еще акций на свободном рынке, М.Прохоров имеет реальную возможность консолидировать контрольный пакет ОГК-3 и стать полноценным игроком энергетического рынка. Имея за плечами реальный актив, он сможет торговаться за следующие активы РАО уже на более выгодных условиях. И, купив, к примеру, еще ТГК-14, бизнесмен монополизирует весь энергорынок Бурятии.
Для создания полноценной энергокомпании "Норникелю" придется структурировать свои активы, обменивая, приобретая их на рынке или в ходе допэмиссий генкомпаний, а потраченные на ОГК-3 средства вполне могут быть неоднократно прокручены в ходе этих процедур ("Эксперт")
"Эксперт", комментируя сообщение о том, что "Норникель" приобрел пакет акций ОГК-3, подчеркивает, что в состав этой оптовой генерирующей компании входят одни из самых старых и изношенных в стране тепловых электростанций в Костромской, Тульской, Челябинской и Читинской областях, республиках Коми и Бурятия. Кроме того, большинство ГРЭС сжигают в своих печах уголь, далеко не самый эффективный вид топлива, а у половины этих станций одни из наиболее высоких тарифов в отрасли, что серьезно снижает их конкурентоспособность на оптовом рынке электроэнергии. Еще один общий недостаток всех ГРЭС, входящих в ОГК-3, - очень большой износ оборудования.
Задаваясь вопросом, почему же тогда "Норникель" заплатил такую большую премию за пакет акций ОГК-3, "Эксперт" приводит мнения сторонних аналитиков и собственные предположения. В частности, замечает издание, у ОГК-3 теперь есть полная финансовая свобода в реализации задуманной инвестиционной программы. Привлеченные средства от допэмиссии, согласно предполагаемому соглашению РАО и потенциального владельца ОГК, должны быть направлены на строительство новых мощностей, а инвестпланы ОГК-3 тянут на $2,8-4,2 млрд. Но денег "Норильского никеля" должно хватить: ведь ОГК-3 будет реконструировать уже существующие мощности, что, конечно же, существенно снизит расходы. Более того, за пять лет, в течение которых "Норникель" должен будет выполнить инвестиционные обязательства, ОГК-3 и "Норникель" смогут прокрутить эти три с лишним миллиарда на любые другие цели.
"Эксперт" напоминает, что в планах "Норильского никеля" уже давно значится создание крупного энергохолдинга с последующим его выделением в самостоятельное предприятие. Для создания полноценной энергетической компании "Норникелю" придется структурировать свои активы, приобретая или обменивая их на рынке или покупая в ходе предстоящих допэмиссий генерирующих компаний. А потраченные на допэмиссию ОГК-3 средства вполне могут быть неоднократно прокручены и в ходе этих процедур, дав "Норильскому никелю" существенное преимущество перед прочими претендентами на эти активы.
По мнению топ-менеджмента Celtic Resources, у компании отличные перспективы роста, и ее дальнейшая стратегия будет состоять в том, чтобы прорваться в другую весовую категорию по объему производства и запасов ("SmartMoney")
Как пишет журнал "SmartMoney", чтобы покончить с резкими перепадами стоимости подконтрольного ей пакета акций ирландской компании Celtic Resources, ИК "Атон Капитал" отказалась от роли пассивного наблюдателя-портфельщика и ввела в феврале в совет директоров Celtic руководителя своего департамента инвестиционного банкинга К.Липу и директора рынка капиталов С.Карлиева. Как надеются в компании, они обеспечат стабильный рост стоимости Celtic. "Время маленьких золотых компаний прошло. Инвесторы потеряли в них веру", - подчеркнул С.Карлиев. Рассказывая об истории деятельности Celtic Resources в России, издание напоминает, что после серии скандалов и разбирательств вся доля Celtic в Южно-Верхоянской горнодобывающей компании, разрабатывающей Нежданинское месторождение, была продана компании "Полюс Золото" за $76 млн. У Celtic не стало выдающегося актива, зато появились деньги. Инвесторы, обнадеженные обещаниями руководства Celtic эффективно вложить вырученные средства, начали активно приобретать акции компании. Подключился к процессу и "Атон".
Главная проблема нынешней Celtic Resources - теперь, без Нежданинского месторождения, это маленькая компания. Как отмечает глава Союза золотопромышленников России В.Брайко, в последние семь лет, с тех пор как золото стало расти в цене, количество игроков с годовой добычей от 500 кг до 2 т в год резко сокращается: их поглощает более крупная рыба. К примеру, канадская Вema Gold, работающая в России, ни разу не заканчивала финансовый год с прибылью. Но ее акции неуклонно росли просто на положительных новостях и историях из России, где канадцы владеют лицензией на месторождение Купол на Чукотке. В итоге она слилась с другой канадской компанией - Kinross. Гендиректор "Полюс Золота" Е.Иванов называет историю Bema классическим примером success story среди золотодобывающих компаний с капитализацией менее $1 млрд. Их традиционный путь - набрать лицензий на месторождения, подготовить ТЭО и начать разрабатывать копи. Иногда инвесторы получают 10-кратный рост вложений, но в 50% случаев, пояснил Е.Иванов, на этом вся деятельность и заканчивается. Все зависит от долготерпения инвесторов или умения делать компании хороший промоушн. Резкое падение акций Celtic после продажи Нежданинского месторождения связано как раз с тем, что менеджмент компании не смог убедить инвесторов в перспективности своих начинаний.
Сейчас С.Карлиев уверяет, что у акций Celtic Resources отличные перспективы роста. Дальнейшая стратегия Celtic, по его словам, будет состоять в том, чтобы таки прорваться в другую весовую категорию по объему производства и запасов. У компании на конец прошлого года оставалось $67 млн. из тех денег, что были заработаны на продаже Нежданинского месторождения. Еще $2,5 млн. удалось выручить от продажи оборудования, которое предполагалось использовать на Нежданинке. По расчетам С.Карлиева, имеющихся средств может хватить на поглощение компании, равной по масштабам бизнеса самой Сеltic. Если так, то у компании и в самом деле имеются шансы вернуться на тот уровень капитализации, который был до начала резкого падения в прошлом году. Вопрос лишь в том, поверят ли сторонние инвесторы в стратегию, обрисованную атоновскими директорами Celtic, так же искренне, как верят в нее аналитики самого "Атона".
Собственником 38% акций "Ингосстраха" может стать кипрская Durbe Ltd, учрежденная четырьмя гражданами Чехии. По неофициальной информации, свою долю в страховой компании продает А.Мамут ("Ведомости")
ФАС РФ выдала разрешение кипрской компании Durbe Limited на покупку трех ООО, владеющих 38% акций "Ингосстраха", сообщают "Ведомости". Конечными бенефициарами Durbe Limited являются четыре физических лица из Чехии, сообщили в антимонопольном ведомстве, отказавшись уточнить фамилии этих людей. Источник, близкий к "Базэлу" (владеет 10% "Ингосстраха"), утверждает, что долю в страховой компании продает А.Мамут, о такой возможности говорит и бизнесмен, знакомый с предпринимателем. Доля, разрешение на покупку которой запрашивала Durbe, близка к той, которой до последнего времени владели структуры Мамута, - около 40%, уточняет газета. В то же время, если акции российского страховщика решили купить иностранцы, они обязаны обратиться в Федеральную службу страхового надзора за разрешением на продажу любого по размеру пакета акций. Но по поводу продажи какой-либо доли в "Ингосстрахе" его представители в ФССН не обращались, заявил представитель ФССН В.Метельков. Источник, близкий к "Базэлу", и бизнесмен, знакомый с Мамутом, сомневаются, что акции "Ингосстраха" ушли на сторону. Оба они уверены, что, если сделка состоится, покупателем доли Мамута выступят структуры О.Дерипаски. Гендиректор "Ингосстраха" А.Григорьев вчера отказался от любых комментариев. Продажа доли в "Ингосстрахе" может принести известному финансисту солидный капитал, полагают "Ведомости". Эксперты оценивают "Ингосстрах" в $1,2-2,6 млрд., пакет Мамута - в $450 млн.-$1 млрд.
По прогнозу аналитика ИК "Атон" Т.Капустиной, рыночная стоимость "Рамблер Медиа" в течение года вырастет на 80% до $900 млн. ("SmartMoney")
"SmartMoney" публикует статью аналитика ИК "Атон" Т.Капустиной, по прогнозу которой до 2010 года объем медиарынка в России удвоится. "Портфельным инвесторам стоит подсуетиться уже сейчас, - советует эксперт. - Публичные компании этого сектора будут дорожать куда быстрее". Стратегический интерес крупных инвесторов к медиарынку очевиден: В.Потанин владеет 55% акций "Рамблер Медиа", Л.Блаватник - 6% в "СТС Медиа", Naspers купил 30% акций Mail.ru. В прошлом году эксперты Ассоциации коммуникационных агентств России оценили рекламный рынок страны в $6,6 млрд. Довольно скромно на фоне, к примеру, рекламного рынка США, который оценивается в $166 млрд. и большинства европейских рынков (Великобритания - $21 млрд., Германия - $20 млрд.). Но отставание России лишь временное явление, считает аналитик "Атона". Ближайшие три года рынок будет расти на 20-25% в год. Но после 2010 г. рост отечественного рекламного рынка замедлится до 10-15% в год, а еще три года спустя опустится ниже 10%.
Тем не менее к 2015 г., по прогнозу Т.Капустиной, совокупный объем медиарынка страны превысит $22 млрд. Сегодня на фондовом рынке существует всего три акции, предоставляющие доступ к медиарынку России: это "СТС Медиа", "Рамблер Медиа" и "РосБизнесКонсалтинг". В прошлом году акции этих компаний были в числе любимцев рынка: капитализация "СТС Медиа" выросла на 72%, "Рамблер" прибавил 70%, РБК - 66%. Скорее всего, этот успех повторится и в нынешнем году. По ожиданиям "Атона", РБК прибавит больше 15% стоимости - до $1,5 млрд. или больше в случае скупки интернет-активов. Рыночная стоимость "СТС Медиа" в течение года увеличится на 33%, до $4,8 млрд., а "Рамблер Медиа" вырастет на 80% - до $900 млн.
15 марта 6,05 пункта составил рост акций Rambler Media в сравнении с индексом FTSE 100. В этот день стало известно, что компанию возглавил М.Опзумер - бывший управляющий директор и вице-президент Yahoo! Europe ("SmartMoney")
"SmartMoney" следит за изменением котировок компаний в день важных для них событий. В частности, 15 марта 6,05 пункта составил рост акций Rambler Media в сравнении с индексом FTSE 100. Компанию, входящую в холдинг "Проф-Медиа", возглавил М.Опзумер - бывший управляющий директор и вице-президент Yahoo! Europe (в 2001-2003 гг.). Новый гендиректор Rambler также некогда работал коммерческим и финансовым директором в Virgin Communications - одной из структур Р.Бренсона. В 2005 г., когда Rambler разместила свои акции на Лондонской фондовой бирже, М.Опзумер согласился стать членом совета директоров компании.
Чтобы инвестиции в кино стали более осмысленными, и рост числа кинотеатров повлек за собой рост их посещаемости, киноиндустрии придется решить непростую маркетинговую задачу по привлечению в залы тех, кто сейчас туда почти не ходит ("SmartMoney")
Журнал "SmartMoney", публикует статью, в которой исследуется вопрос о том, почему аудитория российских кинотеатров не растет уже который год. В частности, вице-президент по маркетингу компании "Централ Партнершип" Г.Малков отметил, что российское кино в настоящий момент - "девственное поле" для маркетинга. "Самый больной вопрос - это то, что маркетинг пока в поле производства не пускают, - заключил он. - В нашем кино пока нет таких понятий, как ниша, позиционирование, целевая аудитория". Кроме того, отмечает издание, несмотря на рост числа кинозалов, публика изменилась мало - как количественно, так и качественно. Чтобы инвестиции в кино стали более осмысленными и рост числа кинотеатров повлек за собой наконец рост их посещаемости (чтобы и у нас в кино ходили не 30% населения, как сейчас, а, скажем, 67%, как в США), индустрии придется решить непростую маркетинговую задачку: как привлечь в залы тех, кто сейчас туда почти не ходит. Таким образом, продюсерам и сетям кинотеатров придется думать о публике все больше. И научиться не только делать фильмы для нее, но и продвигать эти фильмы так, чтобы заставить зрителей старше 30 купить билет в кино. "Чтобы пойти в кино, у человека должна быть очень сильная мотивация. По телеку - 16 каналов, а еще есть DVD и все прочее! - посетовал Г.Малков. - А билет в кино - это 300 руб. на двоих". Проще всего побудить эту аудиторию к покупке билета с помощью семейных фильмов, в том числе мультиков. "Если сейчас пойдет череда фильмов правильного контента, это позволит людям привыкнуть, - считает Г.Малков. - Но когда между "Ледниковым периодом" и схожим фильмом вроде "Лесной братвы" интервал почти год, это слишком большой перерыв".
В заключение издание пишет, что продюсерам и прокатчикам придется придумывать новые способы дойти до потребителя. Но, скорее всего, усилий отдельных продюсерских и прокатных компаний недостаточно, чтобы сделать кино любимым досугом для всех возрастов и слоев населения. Как полагают некоторые участники рынка кинопроката, маркетологи не всесильны, и, возможно, киносетям нужна поддержка на уровне министерства культуры.
Британская кинокомпания Spice Factory создает международный инвестфонд Global CineFund, в который привлечет до $150 млн. Из них 10% планируется потратить на съемки кино в России ("Ведомости")
Британская кинокомпания Spice Factory создает международный инвестфонд Global CineFund, в который привлечет до $150 млн., информируют "Ведомости". По словам управляющего директора Spice Factory М.Коуана, 10% от привлеченных средств будут инвестированы в производство российских фильмов. Фонд не будет вкладывать в производство более 30% общего бюджета, при этом только на последней стадии, рассказывает Коуан. Также фонду будут полностью принадлежать все права на произведенный фильм на определенных территориях (Россия, Турция, Индия, Китай). Минимальная сумма инвестиции - $2,5 млн. сроком на три года. Продажей фильмов будет заниматься принадлежащая Spice Factory компания Velvet Octopus. Доля фонда в прибыли будет ограничена 30%.
Президент "СТС Media" А.Роднянский сомневается, что услуги фонда в России будут востребованы. "Если уже есть собранный фильм, и он чего-то стоит, то найти недостающие средства сегодня можно в течение недели", - говорит продюсер С.Сельянов. "Недостатка в инвесторах сегодня нет", - подтверждает финансовый директор "Централ Партнершип" С.Шестаков. М.Коуан же сравнивает таких инвесторов с игроками в казино и замечает, что вечно такая ситуация сохраняться не может. По его мнению, инвесторы будут выбирать способы вкладывать средства с минимальными рисками. "Самые крупные коммерческие продукты частично финансировались и делались по заказу крупных телеканалов, а они никуда с рынка не уйдут", - парирует Шестаков. Он отмечает, что телеканалы заинтересованы в первую очередь в правах и предложенная фондом схема их вряд ли заинтересует. Коуан же замечает, что будет не только инвестировать в готовые проекты, но и готов запускать собственные.
При подготовке этого выпуска "Монитора" были использованы материалы следующих изданий: "Ведомости", "Время новостей", "Коммерсантъ", "РБК daily", "Независимая", "Газета", "Российская бизнес-газета", "Комсомольская правда", "Эксперт", "SmartMoney", "Секрет фирмы".
О дальнейшем развитии событий читайте в следующем выпуске Монитора в 16 часов.
