В 2019 году Международный форум «Атомэкспо» установил абсолютный рекорд по количеству стран, представители которых приехали на мероприятие, – 74 страны (в 2018 году – 68, в 2017 году – 65, в 2016 году – 55 стран). При этом три страны – Никарагуа, Доминиканская Республика и Катар – приняли участие в форуме впервые. Форум проходил 15-16 апреля, его участниками стали более 4000 делегатов и гостей, общее количество компаний-участниц превысило 650. В рамках «Атомэкспо-2019» подписано более 40 соглашений о сотрудничестве.

Сергей Есяков, первый заместитель председателя комитета Государственной думы по энергетике:

Я впечатлен уровнем представительства на форуме «Атомэкспо». Впечатлен количеством делегаций, которые приехали – 74 страны – это фактически полмира, которые как минимум задумались о том, как использовать ядерные технологии, и в первую очередь в мирных целях. Особенно ярко это было видно на пленарной сессии, где очень часто и очень много говорили о роли атомной энергетики в улучшении жизни людей, в решении конкретных проблем. И что характерно – это касалось не только именно атомной энергетики (хотя о ней тоже говорили), которая переживает если не второе рождение, то возвращение к жизни, то есть дискуссия о том, будет ли ядерная энергетика вообще, в какой-то степени даже отошла на второй план.

О чем это говорит? О том, что сегодняшний день спектр задач, которые стоят перед атомной отраслью – гораздо больше просто энергетики и в мире, и в России, особенно в России. Это ядерная медицина, и здравоохранение, и сельское хозяйство.

Что касается России – то вообще тут уникальная ситуация. Сегодня среди 12 национальных проектов ни одного, где не участвует Росатом. В чем это выражается? В большом количестве задач в разных областях, помимо атомной энергетики и оборонно-промышленного комплекса. Фактически только в этом году появилась задача по комплексному развитию Северного морского пути, это задача по обращению с опасными отходами, решение вопросов, связанных с медициной, развитие возобновляемой энергетики.

Очень впечатлила именно нацеленность атомной отрасли на решение человеческих проблем, решение практических задач и на расширение сферы применения имеющихся компетенций. Ну и особенно впечатляют, конечно, результаты Росатома. На сегодняшний день он становится глобальной корпорацией, сфера деятельности которой очень расширилась. Это говорит о мощи, о развитии компании.

Форум «Атомэкспо-2019», который прошел в Сочи, прошел под девизом «Атомные технологии для лучшей жизни». На форуме обсуждались возможности, которые атомная промышленность может предложить обществу. Это не только безуглеродная энергетика, но и развитие науки, образования, медицины, сельского хозяйства, расширение доступа к водным ресурсам благодаря технологиям очистки и опреснения, применяемым в атомной отрасли. 16 апреля на «Атомэкспо» прошел круглый стол «Ядерная медицина: тренды, инновации и успешные мировые практики», посвященный обсуждению вызовов современной ядерной медицины.

На сегодняшний день ядерная медицина является одним из наиболее динамично развивающихся направлений в сфере здравоохранения. Методы, применяемые в этой области, позволяют перейти на совершенно новый уровень борьбы с онкологическими и другими заболеваниями за счет высочайшей эффективности, а в ряде случаев и безальтернативности, как в диагностике, так и в терапии множества заболеваний, прежде всего онкологических.

Андрей Ветлужских, сопредседатель экспертного совета по атомной промышленности в комитете Государственной думы по экономической политике и промышленности:

В мире огромное количество болезней, которые могут диагностироваться и лечиться технологиями ядерной медицины. Это касается миллионов людей, в том числе и большого количества граждан России, которые нуждаются в современных методах диагностики, представленных в разделе ядерной медицины.

В мире сегодня в основном говорят о диагностировании и лечении онкологии методами ядерной медицины, однако через пять – десять лет будут активно диагностироваться и лечиться с использованием ядерных технологий и проблемы неврологии и кардиологии.

Сейчас принято делить радиофармпрепараты на те, что используются для диагностики, и те, что для лечения, однако уже начато использование парных препаратов для одновременной диагностики и лечения.

Если в 2015 году оборот на мировом рынке ядерной медицины составлял 4,5 млрд долларов, то в 2018 году уже около 8 млрд долларов, а к 2030 году ожидается в размере 25 млрд долларов. В России же он не превышает 1 млрд рублей. Если в 1970-1980-х годах Советский Союз занимал передовые места и большие доли в разработках и лечении с использованием ядерной медицины, большое количество врачей училось на радиологов, широко использовались радиофармпрепараты, то сегодня мы поставляем на рынок изотопов не более 10%, а использование многих препаратов в России в десятки раз меньше, чем в мире, в силу нераспространенности технологий ядерной медицины.

В то же время у нас есть передовая ядерная наука – Росатом, Курчатовский институт, Роснано, Академия наук, ФМБА. У нас также есть большое количество реакторов (энергетических и исследовательских), циклотронов. У нас есть всё для того, чтобы Россия снова стала лидером в вопросах ядерной медицины к 2030-35 году.

На эту тему мы недавно провели «круглый стол» с участием около сотни экспертов, представляющих основные организации в сфере ядерной медицины. Все признали, что мы имеем возможности, чтобы стать мировым лидером в этой области. Я озвучил концепцию «умного ядерного треугольника». Мы знаем, что у Росатома есть концепция «Зеленого квадрата» - набора чистых источников энергии (вода, ветер, солнце, атом). «Умный ядерный треугольник» позволяет заходить в любую страну. Он состоит из экспортных продуктов Росатома – АЭС, научные исследовательские реакторы, ядерная медицина. Мы можем зайти на рынок с атомным энергетическим реактором, а на базе знаний об АЭС подтягивать науку и ядерную медицину. Можем зайти ядерной медициной, позволить стране наработать компетенции в ядерной сфере, приучить население к тому, что атом – это безопасно, а дальше завести два оставшихся угла – центр ядерной науки и АЭС.

У Росатома есть миссия – нести в мир образ сильной, мирной, безопасной России, нарабатывая при этом для страны экономические возможности и условия для повышения уровня жизни. Эту миссию надо нести комплексно, не только предлагая атомные станции, но и принося новые технологии здравоохранения, против чего бессильны любые санкции.

С нашей стороны как законодателей для обеспечения рывка России в вопросах ядерной медицины необходимо снять все законодательные барьеры, которых сегодня достаточно много и в вопросах регистрации, и в вопросах логистики, и в вопросах финансирования разработок, и в вопросах изготовления оборудования для диагностики и лечения.

Мы создали две рабочие группы по ядерной медицине: одна в комитете по здравоохранению, вторая в комитете по экономической политике и промышленности. Нам нужно скоординировать усилия.

Есть американская ассоциация предприятий и организация ядерной медицины, есть европейская ассоциация, нам нужно создавать свою ассоциацию по принципу технологической платформы для того, чтобы объединив усилия таких гигантов, как Росатом, Курчатовский институт, Академия наук, Роснано, частного бизнеса, создать дорожную карту и обеспечить мировое лидерство ради диагностики и лечения граждан России, создания рабочих мест, продвижения позитивного имиджа России, повышения экономической эффективности за счет экспорта услуг отечественной ядерной медицины и атомной отрасли в целом.

«Атомные технологии для лучшей жизни» - под таким девизом прошел Международный форум «Атомэкспо-2019». В этом году особое внимание было уделено потенциалу атомных технологий для применения в самых разных областях. Обсуждались такие темы, как цифровизация экономики, управление рисками, безуглеродная энергетика, неэнергетическое применение ядерных технологий в промышленности, сельском хозяйстве, медицине, сохранение знаний и развитие человеческого капитала. Всего в этом году в форуме приняли участие более 4000 человек из 74 стран. За два дня на 18 круглых столах выступили более 150 экспертов.

Геннадий Скляр, член комитета Государственной думы по энергетике:

Я принял участие в панельной дискуссии, на которой обсуждали роль цифровых технологий в развитии бизнеса Росатома и использование опыта госкорпорации в развитии других отраслей и территорий. Сама тема для нас новая, нацпроект по направлению цифровой экономики был объявлен совсем недавно. Сложность этой темы еще и в том, то многие люди в стране по-разному понимают, что такое цифровая трансформация.

Росатом как корпорация наработал очень много цифровых решений внутри себя и теперь, в отличие от многих других отраслей, он предлагает эти решения и для развития территорий. Проекты умных городов, несомненно, будут пользоваться теми решениями, которые наработаны в Росатоме. И это совершенно новое, то, чего не было ни на одном форуме «Атомэкспо». Поэтому зарубежным участникам, которые участвовали в сессии, было очень интересно, как цифровая трансформация, объявленная в России и осуществляемая Росатомом, повлияет на международное сотрудничество и как этот опыт может быть использован.

Росатом фактически стал сегодня первым на этой terra incognita. С одной стороны вроде все понимают, что такое цифровая трансформация, а с другой стороны, нет представления, как это будет происходить. И в связи с этим второй вопрос. Дело в том, что, когда обсуждали цифровую трансформацию, то неминуемо задавали вопрос, а как это скажется на людях. И здесь лозунг нынешнего форума «Атомэкспо» - «Атомные технологии для лучшей жизни» - как раз очень хорошо был проиллюстрирован на дискуссии, посвященной цифровой трансформации, которая сегодня должна проникнуть в использование ядерных технологий не только для энергетики, но и медицины, экологии, сельского хозяйства, нефтяной и газовой промышленности. Получается, что форум выдвинул очень правильную цель: всё, что наработано в ядерных технологиях и в госкорпорации «Росатом», должно работать в тех сферах, которые дают улучшение качества жизни. Обсуждалась и тема умных городов. Можно, конечно, объявить любой город умным, но если цифровые технологии, которые наработаны, не пронизывают всю жизнь человека, то он и не будет способен участвовать в развитии новых технологий.

Фактически Росатом создает новую экосистему жизни в России и будет предлагать эту экосистему вместе со своими проектами строительства атомных станций для других стран. Это новый экспортный продукт.

То, что форум теперь будет проводиться раз в два года, и то, что он становится более международным, очень важно, потому что обсуждение просто проектов строительства новых блоков – это все-таки уже вчерашний день. Речь идет о том, как строить новую экосистему в других странах с использованием всего спектра ядерных и технологий для человека. «Ядерные технологии для человека» – мне кажется, это лозунг для следующих форумов.

Пиар-активность Андрея Чибиса провоцирует раздражение местных элит, - считает известный политолог, кандидат политических наук Александр Кынев. Новый врио губернатора Мурманской области пытается самоутверждаться за счет региональных политических игроков, тем самым, нарабатывая авторитет среди рядовых граждан. Элитам уготована роль «побитых мальчиков», виновных во всех бедах, - пишут СМИ. «Вместо грамотных управленческих решений мы слышим поток популистских заявлений один в один совпадающие с программными тезисами его предшественников – Дмитрия Дмитриенко и Марины Ковтун… Сегодня Чибис заново озвучивает старые проблемы с претензией «первооткрывателя», но люди помнят лозунги про «мазутозависимость», «дешевую рыбу» и «строительство жилья»: губернаторы говорят одно и тоже вот уже 10 лет, затем досрочно покидают свой пост на фоне коррупционных скандалов, а проблемы остаются», - звучат комментарии из соцсетей.

- Для Андрея Чибиса важно добиться авторитета среди местных элит, профессионального сообщества – доказать свою пригодность как эффективного управленца, прежде всего, среди тех, кто будут заниматься исполнением его поручений, как будущего главы субъекта и, что самое важное, обеспечивать его избирательную кампанию в этом году, - рассуждает Александр Кынев.

Сделать это Чибису будет не просто. Сегодня он может преподать в Администрации Президента РФ собственный уникальный мастер-класс для кандидатов в губернаторы: как за три недели потерять уважение среди тех, на чью поддержку предстоит опираться на будущих выборах.

И дело не в его популистских заявлениях, - проблема в том, что кроме популизма ничего нет: есть громкие заявления, запугивание чиновников, возложение всей вины на «местных» и заранее снятие с себя ответственности. Общий лейтмотив: «до меня тут было все плохо, проблемы не решались годами, управленческие кадры слабые и непрофессиональные».

Единственный, по-настоящему, выигрышный ход Чибиса – это борьба со снегом, который, учитывая потепление, скоро растает и новоявленный врио сможет смело приписать эти заслуги себе, - пишет ИА «InterRight».

- Консенсус с элитами – одно из главных условий убедительной победы 8 сентября, - напоминает Александр Кынев.

Но жизнь, похоже, ничему не учит: новый Андрей Чибис наступает на грабли старой Марины Ковтун, один в один повторяя ее ошибки осени 2018 – зимы 2019, когда была надежда, что она сохранит за собой кресло главы региона.

Так же, как и Ковтун Чибис идет в народ: вступает в диалог «глаза в глаза», обвиняет во всех бедах чиновников, сотрудников муниципалитетов, обещает исправить проблемы, навести порядок.

Муниципальные служащие, виновато кивающие головой на фоне разъяренной Ковтун, вынуждены теперь делать тоже самое в присутствии Чибиса.

Но, разница есть: Марина Ковтун убеждала народ - без нее плохо, а Чибис – до него все было плохо. Ковтун отнекивалась: «у меня нет полномочий, чтобы навести порядок в муниципалитетах». Чибис мотивирует чиновников: «Если не ваши полномочия, найдите, чьи это полномочия и поставьте задачу».

Общее для обоих: и старая Ковтун и новый Чибис винят во всех бедах государственных и муниципальных служащих.

Где-то Чибиса понять можно - 8 сентября выборы, которые должны закончиться его убедительной победой без скандалов и «нагибания» участковых комиссий. А времени осталось меньше полугода, и, чтобы не повторить судьбы приморского Тарасенко, нужно угодить народу быстро, за «недорого» и, конечно, найти виноватых.

Тактика нехитрая – загибайте пальцы: «чиновников следует критиковать и обвинять, созывать экстренные летучки, устраивать «разбор полетов» по поводу лужи и перегоревших лампочек в подъезде, ходить пешком, кататься в автобусе, заглядывать в глаза многодетным матерям, переводить через дорогу бабушек. Разберемся, вникнем, обеспечим, построим, цены снизим, а виновных обязательно уволим», - наверное, так выглядит Чибис со стороны.

«Громкие прилюдные извинения за нерадивых чиновников, обижающих своим равнодушием народ, дадут дополнительно еще тысячу лайков… Если хочешь снискать людскую любовь, говорить и поступать следует так, как нравиться электорату, эксплуатируя его надежду на честную и справедливую власть.

А еще дружеское селфи в обнимку со Шнуром – беспроигрышный ход: «он такой прикольный, наверное, и материться умеет», - и вот, контакт с аудиторией налажен, - комментируют мурманчане.

В целом, логика Чибиса прозрачна: обывателю нравится, когда орут на чиновников, а власть сама признает, что «в долгу перед народом», «в медицине все плохо» или «рыбу надо подешевле».

Эту пропаганду уже назвали «стучанием в пустую консервную банку провластных СМИ» еще недавно восхвалявших Ковтун и убеждавших: «оснований для волнения нет – Мурманская область вполне себе успешный субъект Федерации». Теперь же, когда Чибис всем открыл глаза, «четвертая власть» делает «сенсационные» признания: до прихода Андрея Владимировича все было просто ужасно.

- В обществе сильны антиэлитные настроения, и есть соблазн, например, для кандидата в губернаторы от партии власти, привлечь на свою сторону протестный электорат, канализируя народный гнев в адрес власть имущих, но всему есть предел. Популизм – палка о двух концах: рано или поздно придется обратиться к элитам за помощью, - высказывает свои доводы политолог.

В новой политической реальности «аборигены» не могут публично выразить протест в адрес Чибиса из опасения попасть в немилость Кремля и вынуждены молча сносить все поношения. Поэтому Андрею Чибису не надо обладать большой смелостью, чтобы распекать по поводу неубранного снега главу администрации Мурманска Андрея Сысоева в программе Сергея Брилева, которому вслед за Чибисом тоже «хочется все покрасить» в Мурманске.

Андрей Иванович даже подыграет, как и глава Североморска Владимир Евменьков – они все стерпят: ведь Чибису надо избираться, да и кто осмелится сказать президентскому назначенцу в лицо все, что он о нем думает, - передает «InterRight».

Поэтому сомнений нет: «спектакль» с наказанием слуг народа, «равнодушных» и «безответственных», разыгранный по собянинскому сценарию, будет реализован в Заполярье, как и в Москве, но авторитет Чибиса будет безвозвратно потерян.

Элиты, понимающие, что своей победой выходец из Минстроя обязан лицедейству и их унижению, вряд ли будут его уважать, - звучит в интернет-публикации.

«Если проанализировать шаги новоиспеченного главы субъекта, то складывается ощущение, что Чибис ведет себя не как высшее должностное лицо государственной власти, а как профессиональный жених-аферист, который хочет понравиться богатой вдове, чтобы потом ее обокрасть или прописаться на ее жилплощади.

Не требуется много ума, чтобы рассказать бабушке сказочку про то, что не должно быть очередей в поликлинике, всплакнуть по поводу цен на треску в рыбной палатке или топать ножками из-за оттока населения и низких объемов строительства жилья», - делятся своими впечатлениями мурманчане.

Но сказать, еще значит решить проблему с очередями в медучреждениях, реально добиться доступных цен на мурманскую рыбу и остановить «бегство на материк».

Новый врио губернатора Андрей Чибис предпочитает говорить общими фразами и избегает конкретики. Это стали подмечать даже его новые подписчики в соцсетях, - пишет ИА «Северпост».

- Элиты знают цену пиару и громким заявлениям. До Чибиса это делали и Евдокимов, и Дмитриенко, и Ковтун. Областники ждут не политикана, а политика – грамотного, компетентного и умного, который сумеет превзойти своих предшественников и выполнит обещания, - считает Александр Кынев.

И, это очевидно, прежде всего, профессионалам – главам муниципалитетов, депутатам, представителям горнорудной отрасли, портовикам, врачам, педагогам, бизнес-элитам, в том числе из «Фосагро», «Норникеля» и рыбацкого сообщества.

Рано или поздно, когда спадет волна ажиотажа вокруг Чибиса, это поймут и рядовые граждане. Главное для Кремля, чтобы всеобщее прозрение наступило уже после выборов. А дальше все будет как с Дмитриенко и Ковтун: вначале народная любовь и надежда на перемены, затем раздражение, ненависть, а в конце – досрочная отставка отягощенная каким-нибудь уголовным делом, связанным с хищением в особо крупном размере, - такую перспективу рисуют и Андрею Чибису жители Заполярья.

- Сегодня, мнение региональных элит спрашивают редко. Их лояльность решениям из Москвы, в том числе кадровым, рассматривается как само собой разумеющаяся. Выборы в Приморском и Хабаровском краях, Владимирской области заставляют нас пересмотреть устоявшееся мнение – местные элиты способны удивлять, - комментирует политолог Александр Кынев.

Угрожает ли Чибису саботаж его избирательной кампании – так вопрос пока не стоит, но если он не изменит своего отношения к мурманскому истеблишменту, ему не стоит надеяться на реальную поддержку элит во время выборов, - считает интернет-издание.

- Можно помогать искренне и осознанно, а можно «из под палки», что далеко не одно и тоже, - подытожил Александр Кынев.

К этому стоит добавить: электоральная поддержка Чибиса - один из возможных, но не обязательных сценариев осени 2019 г., а Северный флот традиционно голосует за ЛДПР.

Впрочем, все усилия Чибиса направлены на то, чтобы заново заявить о проблемах, которые на слуху десятилетиями: мазутозависимость, высокие розничные цены на рыбу, жилищное строительство, экология, обратная связь с населением, развитие туризма, ЖКХ, недостаток врачей и т.д.

При этом, «глава региона  не ставит акценты на методах решения острых проблем, стоящих перед Мурманской областью, а лишь заявляет об их наличии», - отмечают региональные интернет-издания.

Здесь Чибис идет по пути уже многократно проторенному Дмитриенко и Ковтун, каждый из которых обещал заниматься вышеназванными вопросами, «засучив рукава», но ничего не изменилось: новый губернатор считает своим долгом повторить слово в слово, все, что говорил старый губернатор и покритиковать своего предшественника.

«Дмитриенко обещал, что проблема мазутозависимости будет решена за счет запуска Штокмановского месторождения - в регионе появится дешевый газ.

Ковтун агитировала угольными, и электрическими котельными, а вслед за ней и Чибис, который добавил, ко всему прочему, слова про котельные, работающие на мусоре.

Но по факту: нет ни газа, ни Штокмана, а котельные, по-прежнему, отапливаются мазутом. Чибис заявляет о «плане по уходу от мазутозависимости», а в реальности просит у вице-премьера Виталия Мутко денег на компенсацию резко возросшей стоимости топочного мазута. Ни Дмитриенко, ни Ковтун своих обещаний не сдержали. Что касается Чибиса, то он пока повторяет их же слова и тоже просит у федералов деньги на мазут.

По сути, у Чибиса, та же предвыборная программа, что у Дмитриенко и Ковтун, плюс красивые слова про цифровизацию», - рассуждают в интернете.

Стоит вспомнить, как Дмитрий Дмитриенко после своей отставки был разоблачен Мариной Ковтун, которая заново использовала его предвыборную программу в качестве своей.

Ее молодой приемник сделал тоже самое: перечислил пункты из перечня обещаний Дмитрия Владимировича и Марины Васильевны и подвел итог: ситуация запущена, и теперь нужно ему, Андрею Чибису, все начинать заново.

Как видим, ничего не меняется - одинаковые «стратегические задачи» перераспределяются от одного губернатора к другому. Дмитриенко, Ковтун, Чибис пытаются заявить о себе и утопить всех, кто был до него. Проблемы озвучиваются не для их решения, а получения политических бонусов накануне губернаторских выборов, - отмечает ИА «InterRight».

Разница лишь в том, что Дмитриенко и Ковтун преимущественно пользовались телевизором, а Чибис сделал ставку на социальные сети.

Интернет-издание акцентирует внимание на обещаниях Дмитрия Дмитриенко, Марины Ковтун и Андрея Чибиса в публикации «Старые песни Дмитриенко и Ковтун в исполнении Чибиса». В качестве примера - тема строительства жилья. Вывод неутешительный: 10 лет руководители субъекта Федерации говорят об одном и том же, а «строительство жилья» звучит как декларация о намерениях и в 2009 и в 2019 г. Формулировки остались прежними, реальные объемы возведенных многоэтажек оставляют желать лучшего, изменились только фамилии: вместо Дмитриенко и Ковтун теперь звучит Чибис.

ПРО СТРОИТЕЛЬСТВО ЖИЛЬЯ ГДЕ-ТО УЖЕ СЛЫШАЛИ: «...дефицита жилья нет, …но надо строить, …необходимы огромные объемы недвижимости, …надо руководствоваться не статистикой, а мнением людей».

Дмитрий Дмитриенко:

Обязательно активизируем строительство жилых домов в регионе. Хотя мы понимаем, что у нас огромная естественная убыль населения и, в принципе, дефицита жилья нет. Но есть понимание того, что жилье не всегда соответствует современным требованиям, так как в массе своей оно было построено в 70-е-80-е годы. Но над этим надо работать.

Марина Ковтун:

…Мурманская область отстает от российского уровня по строительству жилья более чем в 16 раз! …Проблем в жилищной сфере, к сожалению, пока больше, чем успехов. Они копились десятилетиями, и единовременно решить их невозможно. Тем не менее, национальный проект позволил сдвинуть многие проблемы с мертвой точки, сформировать задел для дальнейшей поступательной работы. Мы обязаны перейти к активным и финансово обеспеченным действиям, которые реально помогут улучшить жилищные условия граждан, повысить доступность жилья. 

Андрей Чибис:

Абсолютно неудовлетворительная ситуация по жилищному строительству и по стройке в целом. … Необходимо построить огромные объемы недвижимости, и то, как мы с вами занимаемся развитием строительной отрасли, абсолютно не соответствует этой задаче….
…Надо руководствоваться не статистикой, а мнением людей. У вас нет конкуренции. Квартиры стоят как в Петербурге, а то и дороже. В том числе поэтому и идет отток населения. Жду предложений по исправлению ситуации….

Виктор Сергеев

Для любого из первой десятки российских благотворительных фондов – от фонда помощи хосписам «Вера» и «Подари жизнь» до «Выхода» и «Дома с маяком» Михаил Абызов – это, прежде всего, крупный частный жертвователь. Разумеется, индивидуальные благотворительные взносы – личное дело каждого человека. Они – не предмет публичного обсуждения и не могут считаться аргументом за или против любого человека на свете. Но для впечатляющего количества российских благотворительных организаций задержание Михаила Абызова – тема чувствительная. Его лишение свободы означает для фондов лишение внушительного количества ежемесячных пожертвований, шедших на важные дела: от оплаты Горячей линии для паллиативных пациентов до закупки лекарственных препаратов.
Для обычного человека словосочетание Михаил Абызов не ассоциируется вообще ни с чем. Абызов никогда не был особо публичным и к популярности у народных масс не стремился.
Для человека, следящего за новостями, ныне находящийся в СИЗО по обвинению в хищении Абызов – миллиардер, предприниматель и, - дальше загадочное – экс-министр по делам «Открытого правительства». Или министр без портфеля. И должность, и место работы – загадочны. И требуют объяснения.

Если коротко, то работая на государственной службе с 2012 по 2018-й год, Михаил Абызов был первым российским госчиновником, попытавшимся систематизировать отношения общества и власти, благотворительности и государства, некоммерческого сектора и бизнеса. По сути, все то большое и важное системное партнерство благотворительности и государства, которое в последние несколько лет демонстрирует Владимир Путин – от встреч с крупными общественными деятелями и руководителями благотворительных организаций до кураторства важных и нужных законов и законодательных актов, регулирующих государственную заботу о самых незащищённых гражданах страны: больных, бесправных, умирающих, - то есть тех, о ком прежде заботились только общественники. Предъявление государству претензий: вот вы – не заботитесь, а мы – делаем вашу работу, - было основной системного конфликта между «третьим сектором» и властью. Абызов – первый государственный деятель, сумевший перевести это противоречие в конструктивное русло. Постепенно, начиная с 2012-го года взаимоотношения некоммерческого сектора и государства становились партнерскими: обе стороны искали точки взаимодействия, способы сотрудничества. Большинство поворотных гуманистических законов, что были приняты в последние два-три года под кураторством Президента страны – результат кропотливой деятельности по поиску точек соприкосновения взаимен точек разногласий. Во многом, успеху в этом поиске содействовала деятельность Михаила Абызова на посту председателя экспертного совета при правительстве, которую он с 2012 по 2018 годы совмещал с деятельностью Министра по координации Открытого правительства.

И вот тут очень важно объяснить, что Открытое правительство – в том смысле, в котором оно было создано и действовало в течение шести лет президентства Владимира Путина – это очень важная попытка создать в России независимое экспертное сообщество, которое помогало бы государству ориентироваться в разных областях: от экономики до спорта, от здравоохранения до социальной сферы, от благотворительности до культуры.

Курировать деятельность Открытого правительства был назначен Михаил Абызров, молодой, амбициозный, жесткий и очень деятельный человек. Это назначение Абызов воспринял как вызов и пытался использовать данные ему возможность как рычаг для оживления диалога общества (его экспертных, профессиональных элит) и власти. Абызов, не обращая внимания на то, что все вокруг шуточно именовали его «министром без портфеля», изо дня в день ездил по стране, лично знакомился с авторитетными представителями разных профессиональных сообществ, глубоко и тщательно вникал в их проблемы и понимание вектора развития. Самыми главными для Абызова стали два направления: детско-юношеское спортивное воспитание и паллиативная помощь. Кто-то скажет – это не самые важные направления. Но именно так прежде на это смотрело государство. Будучи человеком дела, Михаил Абызов ставил именно на то, что самым главным для страны должно быть то, как растут в ней дети и как умирают старики. Имея абсолютно все возможности для того, чтобы относиться к своим обязанностям формально – в конце концов, Открытое правительство – это не в прямом смысле официальный орган, а все его выступления, резолюции и решения носят, скорее, рекомендательный характер, Абызов сделал все возможное, чтобы все, о чем эксперты просили и говорили на встречах с ним, трансформировалось в реальное, деятельное русло. Так были построены детско-спортивные школы по всей стране и ими занялось всерьёз государство, так в самом начале 2018 года Абызову удалось понять мысль Нюты Федермессер о необходимости развития паллиативной помощи и донести до Президента Путина чрезвычайный характер ситуации в этой области в России. Именно в 2018 году Абызов анонсировал паллиативную помощь как приоритетный проект для страны, тогда же впервые прозвучала информация о возможном выделении госсредств на развитие этой помощи. Итоговый документ требовал доработки и был подписан Президентом только спустя год. Но за этот год по вопросам паллиативной помощи государство, эксперты и благотворительные организации стали действительно партнерами. Тех перемен, которые сейчас на наших глазах происходят с обезболиванием, с реорганизацией структур паллиатива по всей стране, тех перемен, что только планируются, представить себе без деятельного и детального участия Абызова невозможно. Уже уйдя из правительства  Михаил Абызов продолжал помогать ставшей личной для него теме паллиатива. Как частное лицо. Помимо уже сделанного, его помощь ждут при реконструкции хосписа в Поречье и строительстве Детского хосписа. Но помочь, как обещал, Михаил Абызов теперь уже  не сможет по объективным причинам. Невозможность помогать, невозможность действовать, невозможность быть полезным – самое тяжелое испытание для человека, чей смысл жизни – менять мир к лучшему и двигать его вперед. 

Виктория Сергеева 

Атомэнергомаш стал крупнейшей по выручке энергомашиностроительной компанией, заработав более 70 млрд рублей в 2018 году, и это можно назвать еще одной победой Росатома, заявил председатель совета директоров инжиниринговой компании «2К», комментируя финансовые показатели машиностроительного дивизиона российской атомной госкорпорации.

«Совсем недавно лидером в этой сфере были «Силовые машины», которые заработали в 2016 году более 75 млрд рублей, но уже в 2017 году их выручка упала до 53,2 млрд рублей, а прошлом до 28,3», - пояснил Иван Андриевский.

Эксперт полагает, что и в этом году АЭМ останется лидером по выручке на рынке отечественного энергомашиностроения, поскольку по всем направлениям работы компании идет рост. «Наибольшую часть выручки дает, конечно, атомная энергетика, но все большую значимость получают и неатомные бизнес-направления. Речь идет, в частности, о разработке ВИЭ, импортозамещении оборудования для СПГ-проектов и тепловой энергетики. Есть и проекты, которые имеют отношение к улучшению повседневной жизни многих россиян, хотя они об этом и не догадываются. Например, завод Атомэнергомаша изготавливает уникальное оборудование для проекта «Энергия из отходов», в рамках которого московские ТБО скоро начнут перерабатываться в энергию», - рассказал Иван Андриевский.

Напомним, в сообщении Атомэнергомаша говорится, что его консолидированная выручка в прошлом году выросла на 4,4% (до 71 млрд рублей), а показатель EBITDA вырос на 15,3% (до 11,3 млрд рублей). Показатель эффективности операционной деятельности (рентабельность по EBITDA) вырос на 14,2% и составил 16%.

Несмотря на сложную экономическую ситуацию, машиностроительный дивизион Росатома Атомэнергомаш успешно работал в 2018 году. Это значит, что партнёров устраивает и качество работы компании, и её ценовая политика, то есть она развивается в правильном направлении, заявил ведущий эксперт УК «ФИНАМ Менеджмент» Дмитрий Баранов, комментируя обнародованные компанией показатели выручки.

Консолидированная выручка Группы компаний «Атомэнергомаш» (АЭМ) в прошлом году увеличилась на 4,4% и составила 71 млрд рублей. Показатель EBITDA вырос на 15,3%, до 11,3 млрд рублей. Показатель эффективности операционной деятельности (рентабельность по EBITDA) вырос на 14,2% и составил 16%.

Баранов обратил внимание на то, что значительная часть выручки была получена компанией за счёт производства продукции для других отраслей, а не только для атомной энергетики.

«Таким образом, можно говорить о том, что диверсификация деятельности в машиностроительном дивизионе Росатома успешно продолжается, Атомэнергомаш уже успел приобрести на неатомных рынках репутацию надёжного поставщика, способного изготовить сложную технику, причём в нужные сроки и по привлекательной цене», - заявил эксперт «Финама». По его мнению, это укрепляет позиции компании, позволяет рассчитывать на новые заказы от клиентов из других отраслей. Рост рентабельности по EBITDA говорит о том, что продолжается начатая несколько лет назад работа по повышению эффективности деятельности компании, сокращения расходов, повышения производительности труда, следовательно, стратегия её развития была выбрана правильно, пришел к выводу аналитик.

«Достигнутые в 2018 году результаты деятельности, а также значительный портфель заказов позволяет компании рассчитывать на полноценную загрузку в ближайшие годы, дальнейшее увеличение выручки, то есть её вклад в работу всего Росатома останется одним из наибольших среди всех подразделений корпорации. О правильности выбранной стратегии в непростое время говорит и тот факт, что Атомэнергомаш стал по итогам 2018 года лидером среди энергомашиностроительных компаний по выручке, потеснив «Силовые машины», - отметил Дмитрий Баранов.

Напомним, портфель заказов АЭМ в 2018 году превысил 623 миллиарда рублей, увеличившись по сравнению с 2017 годом почти на 37%. За пять лет выручка дивизиона увеличилась более чем в полтора раза, а доля новых бизнесов в выручке выросла до 45%, сообщил генеральный директор АО «Атомэнергомаш» Андрей Никипелов.

«ВСЕМ ЯСНО, вы, любители справедливости?!!! Попробуйте теперь что-то написать о приговоре или хамстве со стороны судьи в процессе. Адвокатов особенно касается, прикусите языки, коллеги! Тишина должна быть и спокойствие. Как в Англии. Справедливому суду достойную защиту от СМИ!» — таким наполненным горькой иронией комментарием встретил инициативу о запрете «скандализации» судебного процесса известный московский адвокат Рубен Маркарьян.

Действительно, буквально на днях председатель Совета судей Виктор Момотов предложил ввести ответственность за дискредитацию правосудия: мол, не в меру жесткие комментарии со стороны участников процесса могут расцениваться как давление на судью. Следовательно — их надо пресекать, а если пресечь не получилось — наказывать. Вдумчивые наблюдатели сразу провели параллель с законопроектом о фейковых новостях, который рассматривает Госдума: судебная власть вслед за исполнительной вырабатывает очередной механизм защиты от любой критики.

Пока инициатива касается лишь непосредственных участников судебного процесса и тех СМИ, в которых этот процесс комментируют. Но, как говорят в той же Госдуме, судейские чиновники уже консультировались с аппаратом нижней палаты о том, как распространить этот механизм на всех: от пользователей социальных сетей до федеральных изданий. И речь идет уже не о конкретном судебном процессе, а о системе российского правосудия в целом.

Спасти председателя!

Комментаторы склоняются к тому, что подобная инициатива стала своеобразным ответом на массированную информационную атаку против председателя Верховного Суда Вячеслава Лебедева, которая с начала нового года развернулась в российских СМИ и Telegram-каналах. Главному судье страны припомнили многое: и создание системы «решал», без которых не добьешься нужного приговора, и помощь лидерам ОПГ, и невесть куда исчезнувшие деньги, выделенные из бюджета на ГАС «Правосудие».

Интересно, что многие «сливы» в Telegram подкреплены довольно серьезной доказательной базой. Невольно задаешься вопросом: кто же подбрасывает авторам такую мощную фактуру? Ответ очевиден: столь детальной информацией о деятельности неприкосновенной и недоступной простым смертным фигуры Лебедева располагают только на Лубянке. А вот почему они решили этой информацией поделиться — вопрос, требующий детального анализа.

Вячеслав Лебедев руководит высшей судебной инстанцией страны три десятилетия. На первый взгляд, уже один этот факт говорит о том, что его персона не вызывает никаких нареканий у высшей власти. Но в действительности это не совсем так: претензий к нему немало, просто до поры до времени им не давали хода. Точнее — президенту докладывали, но в публичную плоскость не выносили.

Сейчас время пришло. Доверие к власти достигло исторического минимума за последние 20 лет, положение не спасло даже Послание Владимира Путина Федеральному Собранию, изобилующее установками на лучшее будущее. Обещаниям россияне уже не верят, они ждут от власти конкретных действий как по улучшению экономической ситуации, так и в нелегком деле борьбы с коррупцией. И Лебедев идеальный кандидат на роль виновного, причем по обоим пунктам.

Судебный барьер для экономики

«Для того чтобы бизнес развивался, нужно прекратить его кошмарить», — в последнее время этот тезис звучит из уст главы государства с завидной регулярностью. Казалось бы, силовики должны откликнуться на выступления Владимира Путина массовыми зачистками «оборотней» в собственных рядах, тем более что их имена хорошо известны и предпринимателями, и высоким полицейским начальникам. Но дело, как выясняется, не только в них. К решению коммерческих споров с помощью уголовных дел бизнесменов подталкивает существующая в России судебная система — это ясно дал понять министр внутренних дел России Владимир Колокольцев.

Выступая на расширенной коллегии МВД, в которой принимал участие и Владимир Путин, глава ведомства заявил, что предприниматели предпочитают бороться с конкурентами именно с привлечением полиции. Во-первых, это проще, чем затяжные гражданские процессы — как сказал министр, на любое заявление «мы вынуждены в силу действующих законов так или иначе реагировать». Переведем это на обывательский язык: даже если проверка по заявлению коммерсанта не даст никаких результатов, нервы конкуренту потреплют основательно.

А во-вторых — и это, пожалуй, самое страшное! — если проверка закончится уголовным делом, а уголовное дело в свою очередь дойдет до суда, на любом бизнесе можно ставить крест: оправдательных приговоров у нас в стране всего 0,3%. Чтобы читатель не принял эту цифру за опечатку, напишем словами: ноль целых три десятых процента или три дела из тысячи. Понятно, что такой подход к организации правосудия, внедренный с благословения Вячеслава Лебедева, убивает любую предпринимательскую инициативу: каждый российский коммерсант знает, что доказать свою правоту в суде он не сможет ни при каких обстоятельствах.

Привет из Санкт-Петербурга

Что касается коррупции, то здесь претензии к Лебедеву куда более конкретные. О вбросах в Telegram-каналы мы уже говорили, но есть и факты, вполне официально установленные следователями.

Сейчас в Приморском районном суде Санкт-Петербурга слушается дело о мошенничестве, совершенном бывшим председателем территориальной избирательной комиссии Кировского района Андреем Пономаревым и предпринимателем Олегом Чепрасовым. По версии следствия, они вымогали у руководителя компании «НСК-Монолит» миллион евро за принятие Верховным Судом «нужного решения».

Как сообщают питерские СМИ, сейчас следователи собирают доказательства тесной связи Олега Чепрасова с бывшим советником председателя Верховного Суда Игорем Борисенко. Есть информация, что Чепрасов приходится ему племянником, с начала 2000-х годов он неоднократно выполнял деликатные поручения своего высокопоставленного родственника. Отметим, что сейчас Борисенко в бегах: к его участию в коррупционных схемах силовики присматривались давно, но эпизод со сбором денег за освобождение подручных Шакро Молодого, видимо, переполнил чашу их терпения. Впрочем, как следует из оперативных материалов, к помощи Борисенко Шакро прибегал и раньше, в первую очередь — для решения вопросов в Южном федеральном округе.

Рискнем предположить, что именно вмешательство силовиков разрушило преступную схему, в которой был задействован племянник Борисенко. Видимо, их очень заинтересовали те показания, которые племянник может дать о деятельности дяди и его бывшего руководителя.

Итак, если перефразировать недавнего именинника Горбачева, процесс по Лебедеву, похоже, пошел. Накануне трансфера высшей власти в России принесение в жертву крупной, но весьма неоднозначной фигуры способно успокоить общество. Это хорошо понимают силовики, которые разными путями пытаются донести свою позицию до Кремля. История с запретом «скандализации» правосудия Вячеславу Лебедеву вряд ли поможет — слишком высоки ставки.

Виктор Сергеев

Эксперты подводят итоги 2018 года для атомной отрасли.

Николай Кузелев, профессор, д.т.н., вице-президент Ядерного общества России, вице-президент Российского общества неразрушающего контроля и технической диагностики:

Декабрь еще не закончен, и на 100% говорить преждевременно, но ожидается новый рекорд по выработке электроэнергии на российских АЭС – не менее 204 млрд квтч.

Я долго ждал восстановления работ Росатома по РИТЭГам. Это системы долгосрочного применения (срок эксплуатации достигает 45 лет без обслуживания), на них работали все маяки (около 1000 шт.) на Северном морском пути в условиях Арктики. Это направление должно реанимироваться, т.к. в этом году был подписан контракт на поставку новой партии российских радионуклидных тепловых блоков, которые являются элементами радиоизотопных термоэлектрических генераторов, для нужд китайской лунной программы.

Так получилось, что мне пришлось долгие годы работать по созданию систем контроля и исследования технологий быстрого топлива. Поэтому, я рад, что в рамках сотрудничества по сооружению китайского демонстрационного реактора на быстрых нейтронах CFR600 подписано межправительственное соглашение и рамочный контракт.
 
Анализ состояния и возможностей российской ядерной энергетики в недавно опубликованной новой версии ядерно-энергетической стратегии («до 2050 года и далее») позволяет сделать вывод, что общие задачи отрасли остаются прежними: рост портфеля заказов, рост выручки, в том числе зарубежной и по новым продуктам, дальнейшее повышение эффективности и конкурентоспособности.

Корпусные водоохлаждаемые реакторы (в России это ВВЭР) - практическая основа ядерной энергетики в текущем столетии. Это направление имеет долговременный потенциал развития. На его базе возможно замыкание ядерного топливного цикла с переработкой ядерного топлива и снятием на многие десятилетия ресурсных ограничений по урану.
 
Разумеется, обеспечение долговременной надежности, устойчивости ядерно-энергетической системы и минимизации рисков требует в перспективе дополнения «генеральной линии» реакторами на быстрых нейтронах, по которым российский авторитет общепризнан.
 
В рамках реализации национального проекта «Атомная наука, техника и технологии» традиционно Росатом будет развивать сеть центров ядерной медицины и производство радиофармпрепаратов, а также поставлять современное оборудование для диагностики и лечения онкологических заболеваний.

Можно отметить, что увеличивается объем работ по созданию и модернизации установок, использующих ядерные технологии. Они широко применялись в России и во всем мире.

Эксперты и специалисты подводят итоги 2018 года для атомной отрасли.

Рауиль Каримов, генеральный директор АО «СвердНИИхиммаш»:

Представляется, что одним из наиболее важных событий атомной отрасли России уходящего 2018 года стала актуализация и реализация бизнес-стратегии ГК «Росатом» по строительству и развитию АЭС на среднесрочную перспективу в России и за рубежом. В соответствии с Энергетической стратегией России до 2030 года и Генеральной схемой размещения объектов электроэнергетики России до 2020 года с учетом перспективы до 2030 года Росатом обеспечивает рост доли атомной энергии в энергобалансе страны при обеспечении необходимого уровня безопасности, в том числе за счет сооружения новых блоков атомных электростанций.

В настоящее время продолжаются работы по сооружению ПАТЭС и ряда новых энергоблоков на Курской АЭС, Нововоронежской АЭС и Ленинградской АЭС-2.

Также Россия – один из мировых лидеров по количеству энергоблоков, сооружаемых за рубежом. Конкурентоспособность российских предложений обусловлена применением современных технологий и новейших разработок российских ученых и конструкторов. Все проекты соответствуют современным международным требованиям и рекомендациям МАГАТЭ.

Российские технологии развиваются эволюционно, и современные станции являются модернизированными вариантами уже хорошо зарекомендовавших себя базовых вариантов. Постоянно усовершенствуются реакторные установки, турбины, генераторы.

В связи с этим АО «СвердНИИхиммаш» имеет планы стать технологическим интегратором и комплектным поставщиком комплексов переработки радиоактивных отходов (КП РАО) для перечисленных строящихся АЭС и внести свой вклад в развитие атомной отрасли.

Преимущества такого подхода очевидны. Мы будем выступать в роли единого технологического интегратора, ответственного за достижение эксплуатационных характеристик комплекса в целом и обеспечения реализации задач по разработке типовых технических требований. СвердНИИхиммаш обеспечит комплектность поставки оборудования для переработки ТРО и ЖРО, унифицирует оборудования для обращения с РАО, снизит стоимость и сократит сроки поставки за счет типизации проектов.

СвердНИИхиммаш уже сейчас имеет достаточные компетенции – за более чем 75-летний опыт работы предприятие создало более 60 установок КП РАО. Новейшие проекты, выполняемые в технологической и производственной связке с машиностроительным дивизионом Росатома – Атомэнергомаш, включают в себя комплектную поставку оборудования для Курской АЭС-2, Нововоронежской АЭС-2, АЭС «Руппур» в Бангладеш. В связи с тем, что все больше стран выбирает именно атомную энергетику в качестве одного из основных источников выработки электроэнергии, развитие атомной отрасли представляется достаточно перспективным.

Напомним, что КП РАО – это интегрированные системы оборудования для переработки РАО, которые позволяют минимизировать объём РАО, передаваемых на захоронение,  и выполнить технические условия приема на захоронение Национальным оператором.

После 45 лет безопасной эксплуатации остановлен энергоблок №1 Ленинградской АЭС – головной в серии РБМК-1000

21 декабря в 23:30, после 45 лет безопасной эксплуатации, окончательно остановлен энергоблок №1 Ленинградской атомной станции (филиал Концерна «Росэнергоатом», электроэнергетический дивизион Росатома). Это – головной энергоблок в серии РБМК-1000 и первый в СССР реактор большой мощности 1000 МВт.

Реактор был штатно заглушен в соответствии с технологическим регламентом, энергоблок отключен от единой энергосистемы России без замечаний.

С момента включения в сеть 21 декабря 1973 года первый энергоблок Ленинградской АЭС выработал 264,9 млрд кВтч электроэнергии. За все годы эксплуатации на нем не было ни одного серьезного инцидента.

«Энергоблок №1 Ленинградской АЭС надежно и безопасно прослужил экономике нашей страны в советское время и в современной России, - прокомментировал событие директор Ленинградской атомной станции Владимир Перегуда. – Начинается последний этап жизненного цикла любого ядерного объекта – вывод из эксплуатации. Сейчас наша задача – также надежно и безопасно обслуживать остановленный блок, выгружать ядерное топливо из реактора, готовить к выводу все его системы».

Генеральный директор Концерна «Росэнергоатом» Андрей Петров отметил: «В 2018 году сделано главное – к моменту остановки энергоблока №1 сдан в промышленную эксплуатацию инновационный энергоблок поколения «3+» повышенной мощности ВВЭР-1200. Поэтому для потребителей электроэнергии замещение выбывающих мощностей советского периода будет проходить постепенно и незаметно. По сравнению с энергоблоками РБМК новые вводимые энергоблоки имеют ряд преимуществ: они оснащены самыми современными системами безопасности, они на 20% мощнее, проектный срок службы основного оборудования увеличен в 2 раза по сравнению с энергоблоками предыдущего поколения и составляет 60 лет».

После окончательного останова первого энергоблока Ленинградская АЭС сохранит за собой статус крупнейшей АЭС России с установленной мощностью 4200 МВт. Сегодня Ленинградская АЭС обеспечивает более 50% энергопотребления Санкт-Петербурга и Ленинградской области.

Ленинградская АЭС является первой в стране станцией с реакторами РБМК-1000 (уран-графитовые ядерные реакторы канального типа на тепловых нейтронах). Решение о ее строительстве было принято в сентябре 1966 года постановлением ЦК КПСС и Совета министров №800-252. Согласно этому документу Ленинградская АЭС должна была стать головной в сети строящихся атомных станций с реакторами РБМК-1000, на которых планировалось производить существенную часть электроэнергии. Строительство первого блока было завершено уже в 1973 году. а 23 декабря 1973 года он был сдан в опытно-промышленную эксплуатацию.

Спустя 45 лет в России успешно эксплуатируются еще десять блоков РБМК-1000 - на Ленинградской, Курской и Смоленской АЭС, это почти 30% атомной генерации в стране.

Проектный срок службы РБМК-1000 изначально составлял 30 лет, но после широкомасштабной программы обследований, обоснований, модернизации срок службы каждого из четырех блоков Ленинградской АЭС был продлен еще на 15 лет. Модернизация затронула более 90% систем и оборудования энергоблоков РБМК-1000. Сегодня по уровню безопасности они полностью соответствуют международным требованиям к сооружаемым энергоблокам.

АО «Концерн Росэнергоатом» – ведущее предприятие крупнейшего дивизиона «Электроэнергетический» Госкорпорации «Росатом». Концерн является крупнейшей генерирующей компанией в России и 2-ой в мире по объему атомных генерирующих мощностей. В его состав входят все 10 атомных станций России, которые наделены статусом филиалов, а также предприятия, обеспечивающие деятельность генерирующей компании. В общей сложности на 10-ти АЭС России в эксплуатации находятся 35 энергоблоков суммарной установленной мощностью 29 ГВт. В настоящее время на АЭС России производится порядка 19% от всего объема выработки электроэнергии в стране.

Эксперты подводят итоги 2018 года для атомной отрасли.

Леонид Гусев, старший научный сотрудник Института международных исследований МГИМО:

Одним из важных событий года для мировой атомной энергетики я бы назвал доклад Межправительственной группы экспертов по изменению климата, подготовленный в преддверии саммита по климату COP24, который прошел в начале декабря в польском городе Катовице.

Эксперты из разных стран пришли к выводу, что все сценарии, направленные на снижение роста глобальной температуры воздуха до 1,5 градусов, предусматривают использование преимуществ атомной энергетики наряду с другими безуглеродными источниками энергии.

Мы становимся свидетелями того, как мировое сообщество постепенно начинает понимать, что необходимо грамотно использовать те возможности, которые уже есть у человечества, использовать технологии, в которых мы накопили очень серьезные компетенции.

Если говорить об итогах года для российской атомной промышленности, стоит обратить внимание на то, что работа Росатома на зарубежных рынках постоянно наращивает многомерность. Это можно видеть на примере отношений с Китаем, где мы не только строим атомные энергоблоки ВВЭР, но и сотрудничаем по направлению быстрых реакторов, поставляем радионуклидные тепловые блоки для нужд лунной программы.

Очень большое внимание в этом году было приковано к проекту первой плавучей АЭС – он выходит на финишную прямую, в Мурманске осенью на нем запущены реакторные установки. Этот проект вызывает огромный интерес со стороны островных государств, страдающих от дефицита электроэнергии.

Также на мировом рынке востребованы российские центры ядерной науки и технологий. В мае был подписан контракт на строительство такого центра в Замбии, свою заинтересованность в таком центре выразили Монголия и Руанда.

Стоит отметить, что помимо увеличения бюджетных поступлений, зарубежная деятельность Росатома работает на создание образа России как лидера в развитии передовых технологий.

Эксперты подводят итоги 2018 года для атомной отрасли.

Андрей Никипелов, генеральный директор АО «Атомэнергомаш»:

Среди ключевых для отрасли событий уходящего года можно выделить сдачу в промышленную эксплуатацию двух новых блоков – четвертого на Ростовской АЭС и первого на Ленинградской АЭС-2, а также пуск реакторной установки на ПАТЭС. Целый ряд оборудования на эти объекты поставляли наши предприятия. И в 2018 году мы приложили максимум усилий для того, чтобы пуски следующих, новых, блоков состоялись в соответствии с графиком.

В частности, в начале года завершили проект по Белорусской АЭС – отгрузили последние элементы внутрикорпусных устройств для второго блока. Недавно отправлено ключевое оборудование реакторного острова для третьего блока АЭС «Куданкулам», а также теплообменное оборудование для машзала четвертого блока. Для него же завершаем производство парогенераторов, которые уйдут заказчику с началом навигации в следующем году. Пройдено лицензирование и запущено в производство оборудование для АЭС Аккую, Руппур, а также Курской станции.

Мы полностью и в срок выполнили свои обязательства по изготовлению реакторных установок «РИТМ-200» для строящихся ледоколов нового поколения. Это был знаковый для нас проект – последние два реактора уже погружены на атомоход «Урал». РИТМ стал первой судовой реакторной установкой, полностью изготовленной в контуре АЭМ – ранее предприятия дивизиона отвечали только за проектирование и конструкторскую разработку. Разработка и освоение производства данных реакторов имеет большое значение не только для развития ледокольного флота, но и в целом для всей атомной энергетики. «РИТМ-200» и ее модификации сейчас рассматриваются как основа при создании атомных станций малой мощности морского и наземного исполнения. Также своевременное завершение контракта по «РИТМ-200» позволяет нам рассчитывать на участие в строительстве атомных ледоколов «Лидер», которые должны будут обеспечить круглогодичное функционирование Севморпути.

Эксперты подводят итоги 2018 года для атомной отрасли.

Денис Москвин, член комитета Государственной думы по экономической политике, промышленности, инновационному развитию и предпринимательству:

Итоги 2018 года в атомной энергетике дают повод для оптимизма. Российские атомные станции выходят на новый рекорд по выработке – ожидается около 204 млрд киловатт-часов. Повышение выработки означает рост налогооблагаемой базы, следовательно, и рост поступлений в бюджет. В промышленную эксплуатацию сданы четвертый блок Ростовской АЭС и первый блок Ленинградской АЭС-2.

Плавучая атомная станция «Академик Ломоносов» начала свой путь к месту базирования. В апреле она была отбуксирована с «Балтийского завода» в Мурманск на «Атомфлот», где в нее было загружено ядерное топливо, состоялся энергетический пуск обеих реакторных установок, после чего на ПАТЭС запущены швартовные испытания. Они продлятся до марта следующего года, после чего станцию отбуксируют на место базирования на Чукотку. Это очень перспективный проект для энергоснабжения отдаленных территорий.

Росатом продолжает быть лидером по одновременному строительству атомных энергоблоков за рубежом. Из важных результатов этого года я бы отметил подписание рекордного пакета соглашений с Китаем, в частности, на строительство четырех энергоблоков на разных площадках, и заключение соглашения о строительстве атомной станции в Узбекистане.

Эксперты подводят итоги 2018 года для атомной отрасли.

Денис Кравченко, заместитель председателя комитета Государственной думы по экономической политике, промышленности, инновационному развитию и предпринимательству:

Главный итог года для Росатома – появление новых перспективных направлений деятельности. Помимо атомной энергетики (где мы уже немного привыкли к рекордной выработке), выполнения гособоронзаказа (традиционно на 100%), госкорпорация ведет работы по развитию ядерной медицины, распространению цифровизации, созданию объектов генерации на возобновляемых источниках.

Так, Росатом на территориях своего присутствия внедряет программы «Умный город», «Бережливая поликлиника». Этот опыт можно масштабировать на уровне регионов.
В начале декабре был презентован первый тиражируемый цифровой продукт – «Логос Аэро-Гидро», разработанный в Российском федеральном ядерном центре ВНИИЭФ для решения сложных инженерных и суперкомпьютерных задач.

В Адыгее началось строительство ветроэлектростанции – самой крупной в России. Перенимая опыт у лидирующих компаний мирового рынка ветроэнергетики, госкорпорация стремится к максимально возможной локализации производства оборудования для ветроэлектростанций в России. Фактически, Росатом создает фундамент для развития ветрогенерации в нашей стране.

Всё это говорит о том, что госкорпорация активно развивается и эффективно использует свой опыт и компетенции для выхода на новые рынки.

Эксперты подводят итоги уходящего года для атомной отрасли.

Павел Алексеев, руководитель блока перспективных энергетических технологий Курчатовского ядерного технологического комплекса НИЦ «Курчатовский институт»:

Важное событие этого года - это история из прошлого года, когда Росатом откликнулся на предложение НИЦ «Курчатовский институт» и принял основные положения стратегии развития атомной энергетики (вплоть до 2100 года). В этом году эти положения уточнялись - проводился сценарный анализ возможного развития и после этого стратегию доформулировали. Есть у нас в стране закон «О стратегическом планировании в Российской Федерации», которого у нас в атомной отрасли до недавнего времени фактически не было. И здорово, что Росатом такую техническую стратегию разработал. Без неё ведь работать непросто. Сотрудники должны понимать, что, зачем и как они должны делать и для чего они собственно работают. Правда, этот документ ещё не принят - на президиуме НТС 26 декабря его как раз должны рассматривать, но это очень важный документ для всех нас. Над ним работало много людей, проблемы отрасли осознали и зафиксировали, и здорово, что не ограничились только выручкой в ходе создания стратегии. Для госкорпорации она, несомненно, важна, а вот для развития атомной отрасли её недостаточно. После принятия на НТС стратегию передадут в правительство для принятия решения. По моему мнению, это, пожалуй, самое важное событие года для развития всей отрасли.

Ещё один важный для развития момент - Росатом разработал программу НИОКР и снова пристальное внимание обратил на научно-исследовательские работы, которые по сути своей затратны, но необходимы для полноценного развития. Предложения по НИР собраны, со следующего года уже должно начаться их финансирование.

Разумеется, очередной рекорд выработки - это тоже событие года, но это результат развития отрасли, а не предпосылка для её развития, как те два момента, что я назвал ранее.

Эксперты подводят итоги 2018 года для атомной отрасли.

Дмитрий Баранов, ведущий эксперт УК «Финам Менеджмент»:

В итогах деятельности Росатома в 2018 году я бы обратил внимание на участие госкорпорации в национальном проекте «Экология». В нацпроекте Росатом задействован в создании единой государственной системы по обращению с промышленными отходами 1-го и 2-го класса опасности. Предстоит создать соответствующую инфраструктуру, Росатом также станет национальным оператором этой системы. К 2024 году объекты инфраструктуры должны быть введены в строй.

Участие Росатома в национальном проекте «Экология» важно по нескольким причинам. Во-первых, компания обладает огромным собственным опытом по обращения с разными видами отходов, в том числе, с наиболее опасными радиоактивными отходами, что, несомненно, будет использовано в создании единой государственной системы по обращению с промышленными отходами 1-го и 2-го класса опасности. Во-вторых, наработанная в корпорации за десятилетия культура производства может и должна быть использована при создании единой государственной системы по обращению с опасными промышленными отходами. В-третьих, интеллектуальные и производственные ресурсы Росатома позволят не просто создать эффективную систему обращения с отходами, но и использовать их для её работы, например, в части утилизации некоторых видов отходов в рамках этой системы. Это благоприятно скажется не только на жизни и здоровье населения, сохранения природы в стране, но и будет служить дальнейшей диверсификации бизнесов корпорации, увеличении доходов, получаемых за счёт прочих видов деятельности в дополнение к атомной энергетике.

То, что Росатом станет национальным оператором данной системы, означает, что в ней будут внедрены единые стандарты, нормы и правила обращения с отходами, то есть не будет разного понимания проблемы по регионам. Будет сформирована общая для всей страны практика работы, что облегчит обращение с отходами на всех этапах: от их сбора и транспортировки до обезвреживания и утилизации. Создание такой системы позволить наладить переработку отходов в масштабах всей страны, причём не только вновь образующихся, но и на целом ряде существующих полигонах (площадках), многие из которых уже давно переполнены и несут серьёзную угрозу для людей и природы. После создания такой системы с Росатомом в качестве ключевого участника можно ожидать, что экологическая ситуация в стране, по крайней мере в части обращения с промышленными отходами станет меняться к лучшему. Полученный опыт может быть тиражирован для использования на зарубежных рынках.

Состоялась отгрузка резервного шлюза для персонала энергоблока №1 АЭС «Руппур» (Бангладеш). Это один из основных элементов системы герметичного ограждения АЭС, относящегося к локализующим системам безопасности. Об этом сообщила пресс-служба компании АСЭ.

В 2018 году на строительной площадке АЭС «Руппур» (генеральный проектировщик и генеральный подрядчик – АСЭ, инжиниринговый дивизион Госкорпорации «Росатом») в Бангладеш специалисты выполнили ряд ключевых событий, обеспечив строительство станции в соответствии с графиком. В частности, с опережением сроков на энергоблоке №1 начались работы по бетонированию фундаментной плиты здания турбины энергоблока, успешно начат монтаж корпуса устройства локализации расплава ядерного топлива («ловушки расплава») –  первого крупногабаритного оборудования, которое монтируется в здание реактора.

Кроме того, в 2018 году началась активная фаза строительства и энергоблока №2: состоялась торжественная церемония начала бетонирования фундаментной плиты второго энергоблока с участием премьер-министра Бангладеш Ш. Хасины и заместителя Председателя Правительства РФ Юрия Борисова.

Как отметил старший вице-президент по АЭС «Руппур» АО ИК «АСЭ» Александр Хазин, 2018 год можно оценить как успешный для проекта. «Мы выполнили все ключевые события в срок, а некоторые - даже с опережением графика. В следующем году мы должны сохранить набранный темп строительства. В частности, обеспечить на первом блоке в соответствии с графиком монтаж фермы опорной – одной из ключевых позиций шахты реактора. Кроме того, на площадку прибудет большое количество важного оборудования. Фронт деятельности очень широкий», - сказал он.

АЭС «Руппур» с двумя реакторами ВВЭР-1200 суммарной мощностью 2400 МВт сооружается по российскому проекту в 160 км от столицы Бангладеш, города Дакки в соответствии с генеральным контрактом от 25 декабря 2015 года. Генподрядчик строительства АЭС «Руппур» — «Атомстройэкспорт» (инжиниринговый дивизион «Росатома»).

Для первой АЭС Бангладеш выбран российский проект с реакторами ВВЭР-1200, успешно реализованный на энергоблоке №1 Нововоронежской АЭС-2. Это эволюционный проект поколения III+, который полностью удовлетворяет международным требованиям безопасности. В 2017 года новый российский энергоблок был назван в числе трех лучших атомных блоков мира по версии влиятельного международного издания POWER (США). В 2015-2016 годах были проведены подготовительные работы на стройплощадке, разработана рабочая документация, а также материалы обоснования лицензий на размещение и сооружение блоков. В 2017 году реализация проекта сооружения АЭС «Руппур» продолжилась в соответствии с графиком. 4 ноября 2017 года регулирующий орган Бангладеш (BAERA) выдал лицензию на проектирование и сооружение станции. 30 ноября 2017 года состоялась торжественная церемония заливки «первого бетона» в основание энергоблока №1 АЭС «Руппур». 14 июля 2018 года состоялась церемония заливки «первого бетона» в основание энергоблока №2. Каждый этап сооружения АЭС «Руппур» в Бангладеш будет находиться под строгим контролем Международного агентства по атомной энергии (МАГАТЭ) и национального регулирующего органа.

АСЭ (Инжиниринговый дивизион Госкорпорации «Росатом») создан путем объединения ведущих компаний отрасли: АО ИК «АСЭ», АО «Атомстройэкспорт», АО «Атомэнергопроект» и АО «АТОМПРОЕКТ». АСЭ является одним из лидеров мирового атомного инжинирингового бизнеса, занимая 31% глобального рынка сооружения АЭС. Представительства, филиалы и операционные офисы действуют на территории 15 стран. Почти 80% портфеля заказов приходится на проекты за рубежом. Реализует проекты по проектированию и сооружению АЭС большой мощности, объектов по обращению с РАО и ОЯТ, объектов теплоэнергетики, а также оказывает полный спектр услуг EPC, EPC(M) и PMC услуг для любых сложных инженерных объектов. АСЭ является разработчиком и активно внедряет инновационную систему управления проектами по сооружению сложных инженерных объектов — Multi-D, позволяющую более эффективно управлять такими параметрами, как бюджет, сроки, качество

На химико-металлургическом заводе (ХМЗ) Сибирского химического комбината (АО «СХК»; входит в Топливную компанию Росатома «ТВЭЛ»)  завершены приемо-сдаточные испытания нескольких экспериментальных тепловыделяющих сборок со смешанным нитридным уран-плутониевым (СНУП) топливом для реакторной установки на быстрых нейтронах.

Во время проведения контрольных операций проверялись качественные и количественные характеристики топлива: качество сварных соединений и сборочных конструкций, отсутствие поверхностного радиоактивного и механического загрязнения и др. Приемная комиссия отметила высокий уровень качества и полное соответствие изготовленных ЭТВС № 19-21 требованиям технической и конструкторской документации.

В настоящее время на площадке ХМЗ разрабатываются и проходят апробацию различные технологические режимы изготовления экспериментального ядерного топлива.
 
Окончательные технологические решения будут применены при промышленной эксплуатации модуля фабрикации/рефабрикации  топлива опытно-демонстрационного комплекса (ОДЭК) в рамках проекта «Прорыв».

«Изготовление трех экспериментальных сборок является продолжением начатых ранее работ по получению экспериментальных данных, которые должны подтвердить эксплуатационные характеристики и обосновать работоспособность топливной композиции на основе смешанных нитридов урана и плутония в условиях работы быстрых реакторов», - отметил директор химико-металлургического завода Вячеслав Глушенков.

Сибирский химический комбинат (АО «СХК», г. Северск) объединяет четыре завода по обращению с ядерными материалами. Одно из основных направлений работы СХК – обеспечение потребностей атомных электростанций в уране для ядерного топлива. Входит в состав Топливной компании Росатома «ТВЭЛ».

Топливная компания Росатома «ТВЭЛ» включает предприятия по фабрикации ядерного топлива, конверсии и обогащению урана, производству стабильных изотопов, производству газовых центрифуг, а также научно-исследовательские и конструкторские организации. Является единственным поставщиком ядерного топлива для российских АЭС. Топливная компания Росатома «ТВЭЛ» обеспечивает ядерным топливом 72 энергетических реактора в 14 странах мира, исследовательские реакторы в восьми странах мира, а также транспортные реакторы российского атомного флота. Каждый шестой энергетический реактор в мире работает на топливе, изготовленном ТВЭЛ.