Генеральный директор «Норильского никеля» Владимир Стржалковский в развернутом интервью газете «Ведомости» рассказал о тонкостях работы компании и нового менеджмента, о сути конфликта в «Норникеле», отношении к нему глав государства и путях выхода из конфликтной ситуации, а также о результатах внеочередного собрания акционеров и о перспективах покупки «Норникелем» активов «Металлоинвеста».
Владимир Стржалковский возглавил «Норникель» в самый разгар акционерного конфликта два с половиной года назад. Теперь же по словам гендиректора, компания стабильно работает, она управляема и даже в кризис доказала свою устойчивость, свой запас прочности. «Поэтому я считаю, что и перспективы развития неплохие», - отметил он.- Изменился состав акционеров, поэтому, чтобы удовлетворить желания всех акционеров, было решено избрать новый состав совета. Надеюсь, что в этом составе он будет работать конструктивно».
Затрагивая ситуацию с конфликтом акционеров, Стржалковский настроен на конструктивное её развитие. В частности, комментируя собранное по инициативе UC Rusal внеочередное собрание акционеров компании, на котором было решено переизбрать совет директоров и вернуть на пост его руководителя Александра Волошина, Стржлаковский объясняет, что поскольку изменился состав акционеров, то было решено избрать новый состав совета. Самое главное, по его словам, что никаких претензий по форме проведения собрания у контролирующих органов не возникло, а всякого рода голословные обвинения без подтверждающих фактов принимать во внимание не стоит.
При этом Стржалковский отмечает, что «избрание Волошина де-факто ничего не меняет», поскольку председатель совета директоров — "это человек, который ведет советы директоров по заранее подготовленной повестке дня".
Стржалковский поясняет, что суть конфликтной ситуации между «Русалом» и «Интерросом» заключается в том, что Олег Дерипаска не скрывает, что UC Rusal покупала этот актив, чтобы получить над «Норникелем» операционный контроль. «Он неоднократно предлагал себя в качестве генерального директора «Норильского никеля». Вот суть конфликта. А менеджмент не должен действовать по указке какого-то одного акционера. В конце концов, на менеджменте лежит ответственность за все, что будет сделано в компании. Менеджмент должен действовать в интересах всего акционерного общества, а не конкретного акционера. В основе нашей деятельности лежит именно этот принцип», - утверждает он.
«Со стороны менеджмента предпринимались различные попытки прекратить этот конфликт, - продолжает бизнесмен. - Мы же не просто так копили деньги, продавали активы — мы получали ясные сигналы, что акционеры UC Rusal готовы продать пакет [акций «Норникеля»] за разумную цену. В итоге мы делаем UC Rusal предложение намного выше рынка. «Интеррос», кстати, считал наше предложение неоправданно высоким». «Но в итоге мы все равно получаем отказ. Я сделал все возможное, чтобы конфликт прекратить. Я внутренне чист перед собой. Теперь, как говорится, не обижайтесь», - отмечает Стржалковский.
Тем не менее, он не считает правильным, чтобы менеджмент навязывал акционерам свои интересы. «Мы не стремимся захватить компанию, таких мыслей у нас нет. Да, на определенных этапах я считал, что лучший вариант — выкупить акции на компанию. Но это не значит, что это было бы сделано на длительный срок. Через какое-то время часть этих акций была бы уничтожена, часть продана в рынок либо использована для покрытия финансового дефицита», - утверждает гендиректор.
«"Норникель" - это крупная, стратегически важная для страны компания, - отмечает Стржалковский. - Поэтому не случайно, что руководство страны интересуется ее делами. «В первую очередь интересуется стабильностью работы компании. А она есть. Перспективами развития — чтобы в дальнейшем не уменьшался выпуск продукции, потому что это обеспечивает приток в страну денег, стратегическую безопасность, влияние на мировые рынки и экономику ряда стран», - поясняет глава «Норникеля». Важным и представляется то, чтобы сохранялась жизнедеятельность российских городов и даже целых субъектов РФ, в той или иной степени зависящих от заводов "Норильского никеля».
Кроме того, ГМК «Норильский никель» в будущем может рассмотреть возможность покупки холдинга «Металлоинвест». «На каком-то этапе развития «Норникель» может рассматривать возможность и покупки «Металлоинвеста», – подтвердил глава компании. Стржалковский на вопрос «Ведомостей» о том, правда ли «Металлоинвест» пытался продать «Норникелю» свой пакет акций компании с 25%-ной премией к рынку, ответил лишь, что проводит «различные коммерческие переговоры».
«Мы строим детские сады, совместно в ЖКХ вкладываем деньги, переселяем на свои плюс бюджетные средства пенсионеров на материк, хотя, строго говоря, ни у какой другой компании в России таких обязательств нет. Поэтому важно, как себя будет чувствовать компания, как она платит налоги. И если другая компания за счет толлинга или других хитроумных схем не платит налоги, наверное, власти должны озаботиться. По крайней мере региональные депутаты. И дружба какого-то олигарха с главой заксобрания должна в первую очередь идти на пользу населению этого региона, а не наоборот», - поясняет свою позицию Стржалковский, недоумевая, «почему из двух компаний, сопоставимых по выручке, одна платит налогов в десятки раз больше, чем другая». «За счет сбора дополнительных налогов могли бы быть повышены выплаты льготникам, зарплаты бюджетникам. Если у компании низкая рентабельность, то на каком основании дивиденды огромные уходят на Джерси (там зарегистрирована UC Rusal. — прим. ред.)? Значит, рентабельность высокая, а налоги не платятся!», - возмущает гендиректор «Норникеля».
«В плане конфликта — я сделал все, что мог. Что же касается системных рисков, «Норильский никель» больше всего зависит от мировой конъюнктуры. Для нас сейчас спрос находится на хорошем уровне, но падение автомобильного производства негативно скажется на спросе, - говорит Стржалковский . - Хотя я думаю, что другие производства будут увеличиваться и потребность в металлах будет. Полагаю, будут расти цены на палладий, на него сейчас спрос хороший, это связано с тем, что государственные запасы почти подошли к концу, а производство трудоемкое и резкое увеличение невозможно. То, что сейчас рубль укрепляется за счет роста нефти, конечно, для нас, как экспортоориентированной компании, невыгодно. Это значит, что будет рост издержек, связанных с ценой на топливо. Вот, смотрите, прогноз роста цен на металл примерно 15%, а из-за того, что затраты рублевые, и эту дельту они съедают: зарплата растет, транспортные расходы, стоимость электричества».
«Для нас укрепление рубля — серьезная проблема. Еще системные риски? Если изобретут металл, который заменит никель, медь, платину и палладий, тогда все будем ловить рыбу в Норильске», - заключил гендиректор «Норникеля».
