Первый заместитель председателя правительства России, председатель наблюдательного совета Росатома Игорь Шувалов выступил в поддержку политики открытости данных Росатома о результатах борьбы с коррупцией, передают информагентства. «Это важно, что железным правилом в Росатоме является не укрывательство и не защита чести мундира, а выявление нарушений и представление обществу таких сведений. То, что в Росатоме вы не скрываете информацию о выявленных нарушениях, передаете материалы в правоохранительные органы, а также делаете это достоянием общественности правильно, именно так и следует продолжать эту важную работу», - приводит пресс-служба госкорпорации слова Шувалова.
С 2008 по 2011 год в Росатоме была создана многоуровневая система противодействия коррупции, которая включает в себя внутренний контроль и аудит, контроль за соблюдением единого стандарта закупок и арбитраж, а также мероприятия по профилактике и предотвращению экономических преступлений. За прошедшие три года «количество фактов распоряжения имуществом без согласия собственника сократилось в шесть раз, количество действий, совершенных в интересах третьих лиц – в 8,5 раз, совершение сделок с заинтересованностью снизилось в 4,5 раза», - говорится в сообщении.
Внедрение прозрачной системы закупок позволило Росатому в 2010 году достичь экономии 19,7 миллиарда рублей, а за первое полугодие 2011 года – 11,6 миллиарда рублей. За последние годы к ответственности было привлечено 48 руководителей предприятий госкорпорации, уволено 12 директоров компаний. В сообщении пресс-службы отмечается, что эти данные воспринимаются общественностью неоднозначно.
Василий Журко, член комитета Государственной Думы РФ по природным ресурсам, природопользованию и экологии:
Репутационные риски в борьбе с коррупцией преувеличивать не стоит. Даже горькая правда лучше, чем сладкая ложь. А вот эффект от широкой огласки выявленных фактов злоупотреблений и, главное, наказания виновных будет очень сильным. Во-первых, общественность реально будет видеть результаты работы по противодействию хищениям, понимать, что это не пустые слова, когда называются конкретные суммы, люди, предприятия, условия сомнительных сделок. Во-вторых, и сами менеджеры будут осторожнее, ведь безнаказанность развращает.
Поэтому Росатом однозначно выбрал правильную линию, раскрывая информацию о борьбе с коррупцией. Тем более что для противодействия хищениям в госкорпорации созданы реально работающие механизмы. Один из главных – система госзакупок, прозрачная, публичная и понятная поставщикам. Она позволяет экономить значительные средства. Работает также "горячая линия", куда может позвонить каждый, кто не может смириться с нечистоплотностью своих коллег.
Там, где есть бюджетные деньги, контроль за их расходованием должен быть особенно жестким. Это однозначно. Тем более, если речь идет о высокотехнологичных отраслях. Факты коррупции надо не только пресекать на корню, но и искоренять условия, при которых они могут появиться. Тогда борьба с воровством станет по-настоящему эффективной. Росатом нам этим показывает пример: несмотря на возможный репутационный риск, он публично говорит о недостатках, значит, у него есть мужество это признать и исправить ситуацию.
