будущее есть!
  • После
  • Конспект
  • Документ недели
  • Бутовский полигон
  • Колонки
  • Pro Science
  • Все рубрики
    После Конспект Документ недели Бутовский полигон Колонки Pro Science Публичные лекции Медленное чтение Кино Афиша
После Конспект Документ недели Бутовский полигон Колонки Pro Science Публичные лекции Медленное чтение Кино Афиша

Конспекты Полит.ру

Смотреть все
Алексей Макаркин — о выборах 1996 года
Апрель 26, 2024
Николай Эппле — о речи Пашиняна по случаю годовщины геноцида армян
Апрель 26, 2024
«Демография упала» — о демографической политике в России
Апрель 26, 2024
Артем Соколов — о технологическом будущем в военных действиях
Апрель 26, 2024
Анатолий Несмиян — о технологическом будущем в военных действиях
Апрель 26, 2024

После

Смотреть все
«После» для майских
Май 7, 2024

Публичные лекции

Смотреть все
Всеволод Емелин в «Клубе»: мои первые книжки
Апрель 29, 2024
Вернуться к публикациям
Сентябрь 20, 2012
Архив проектов

Эксперт: Реструктуризация ТВЭЛ должна укрепить позиции компании в секторе сбыта топлива

Топливный дивизион «Росатома» проходит серьезную реструктуризацию, направленную на повышение конкурентоспособности на глобальном рынке. В 2009-2011 годах в Топливной компании «ТВЭЛ» была проведена масштабная программа преобразований «Новый облик», которая позволила приблизить показатели российского производства к стандартам западных компаний.

Олег Семенов, директор филиала «2К Аудит - Деловые Консультации/Морисон Интернешнл» в Санкт-Петербурге:

На современном рынке производимой продукции выживает не тот, у кого максимальная прибыль, а тот, у кого больше конкурентных преимуществ. Реструктуризация помогает адаптировать компанию к новым условиям хозяйствования, а также формирует более гибкую систему предприятий, чутко реагирующую на любые внешние изменения.

Реструктуризация - прежде всего, управленческая задача, и она должна учитывать любые модификации бизнеса и рыночных условий. Сейчас основная цель предприятий не только произвести продукт, но и продать его по конкурентной цене. А значит надо сокращать расходы. Для ТВЭЛ это, прежде всего, непрофильные подразделения, не имеющие отношения к основной деятельности, но увеличивающие себестоимость продукта.

Во-первых, практически все комбинаты топливной компании находятся в закрытых и удаленных городах. А во-вторых, производство ядерного комплекса напрямую зависит от численности персонала. В итоге появляется балласт в виде молокозаводов, колхозов, детских садов. Причем западные конкуренты ТВЭЛ ничем подобным не тяготятся. Согласитесь, нельзя заниматься производством ядерного топлива и разводить кроликов одновременно. Поэтому необходимо создать условия для самостоятельного развития бизнеса непрофильных активов. А затем уже модернизировать оборудование и консолидировать производство.

Реструктуризация и повышение эффективности дочерних компаний ТВЭЛ должны укрепить позиции топливной компании в секторе сбыта топлива, так как пока на долю компании приходится около 20% мировых поставок топливных элементов для атомных электростанций. Однако, учитывая прошедший год, для ТВЭЛ важно сохранить данную долю. А растущие на мировом рынке цены на уран окажут поддержку компании.

читайте также
Архив проектов
АЭС России снова побьют рекорд в выработке электроэнергии
Декабрь 25, 2020
Архив проектов
Депутат Госдумы Владимир Гутенев: Росатом в этом году продемонстрировал хорошие результаты в своих традиционных сферах деятельности
Декабрь 25, 2020
ЗАГРУЗИТЬ ЕЩЕ

Бутовский полигон

Смотреть все
Начальник жандармов
Май 6, 2024

Человек дня

Смотреть все
Человек дня: Александр Белявский
Май 6, 2024
Публичные лекции

Лев Рубинштейн в «Клубе»

Pro Science

Мальчики поют для девочек

Колонки

«Год рождения»: обыкновенное чудо

Публичные лекции

Игорь Шумов в «Клубе»: миграция и литература

Pro Science

Инфракрасные полярные сияния на Уране

Страна

«Россия – административно-территориальный монстр» — лекция географа Бориса Родомана

Страна

Сколько субъектов нужно Федерации? Статья Бориса Родомана

Pro Science

Эксперименты империи. Адат, шариат и производство знаний в Казахской степи

О проекте Авторы Биографии
Свидетельство о регистрации средства массовой информации Эл. № 77-8425 от 1 декабря 2003 года. Выдано министерством Российской Федерации по делам печати, телерадиовещания и средств массовой информации.

© Полит.ру, 1998–2024.

Политика конфиденциальности
Политика в отношении обработки персональных данных ООО «ПОЛИТ.РУ»

В соответствии с подпунктом 2 статьи 3 Федерального закона от 27 июля 2006 г. № 152-ФЗ «О персональных данных» ООО «ПОЛИТ.РУ» является оператором, т.е. юридическим лицом, самостоятельно организующим и (или) осуществляющим обработку персональных данных, а также определяющим цели обработки персональных данных, состав персональных данных, подлежащих обработке, действия (операции), совершаемые с персональными данными.

ООО «ПОЛИТ.РУ» осуществляет обработку персональных данных и использование cookie-файлов посетителей сайта https://polit.ru/

Мы обеспечиваем конфиденциальность персональных данных и применяем все необходимые организационные и технические меры по их защите.

Мы осуществляем обработку персональных данных с использованием средств автоматизации и без их использования, выполняя требования к автоматизированной и неавтоматизированной обработке персональных данных, предусмотренные Федеральным законом от 27 июля 2006 г. № 152-ФЗ «О персональных данных» и принятыми в соответствии с ним нормативными правовыми актами.

ООО «ПОЛИТ.РУ» не раскрывает третьим лицам и не распространяет персональные данные без согласия субъекта персональных данных (если иное не предусмотрено федеральным законом РФ).