5-7 апреля в Москве прошел III Международный форум-выставка «NDExpo-2016 - Высокие технологии для устойчивого развития», посвященный демонстрации высокотехнологичных разработок российской атомной отрасли, которые востребованы российской промышленностью.
Кирилл Комаров, первый заместитель генерального директора ГК «Росатом»:
Мы проводим этот форум уже третий раз, если вы помните, два года назад был Санкт-Петербург, потом Нижний Новгород, теперь Москва. Кто знает, как будет дальше, но наша география растет, растет интерес к форуму, число его участников. Нам это очень приятно. В этом году в форуме принимают участие почти 700 человек, представляющие более 100 компаний России - это очень серьезная цифра, которая свидетельствует о высоком интересе к тому, что мы делаем. Наша главная задача состоит в том, чтобы создать площадку, на которой могут одновременно найти свои интересы, знакомства, представители самых различных структур, объединенные одной общей идеей – производить новые, высокотехнологичные продукты. Мы должны удовлетворять требованиям, в первую очередь крупных российских заказчиков, но и работать на нужды малого и среднего бизнеса, находить решения, которые способствуют импорт замещению, повышению доли не сырьевой составляющей в нашей экономике, и мне кажется, нам вполне неплохо это удается.
Наш форум, прежде всего, безусловно, является площадкой для демонстрации новой продукции в организациях Росатома в собственных интересах и интересах заказчиков из всех ключевых отраслей промышленности. Ну и кроме того, мы считаем, что это очень хорошая площадка, которая дает возможность обменяться мнениями об основных тенденциях и направлениях технологического развития в России и в мире и обсудить те задачи и вызовы которые стоят перед нами. Мы очень рады что форум формируется именно в такую площадку.
Несколько вводных слов о том, зачем мы как Росатом занимаемся какими-то новыми продуктами, новыми технологиями. С одной стороны мы абсолютно самодостаточная компания, мы единственные в мире компания, которая обладает всей полнотой продуктов и технологий в области мирного использования атома, начиная от добычи урана и заканчивая выводом атомных электростанций из эксплуатации. Конечно, вы знаете, что как госкорпорация, мы работаем не только в мирном секторе, но и в секторе защиты нашей страны. Мы обеспечиваем нашими продуктами обороноспособность и безопасность. мы существуем как вполне успешная организация. Но успешность не дает нам основания считать, что все хорошо и ничего больше делать не надо. Мы понимаем, что мир сегодня меняется, меняется каждый год все с большей и большей скоростью, чем это происходило до этого. И если ты постоянно не создаешь новые продукты и технологии, которые соответствуют потребностям этого изменяющегося мира, а на самом деле чтобы быть конкурентоспособным ты должен создавать эти технологии и продукты чуть раньше. Одной из наших главных ценностей – быть на шаг впереди. Если ты не на шаг впереди этого процесса, то очень быстро из мировой системы разделения труда выпадешь потому что будешь производить товар, работы и услуги, которые либо никому уже не нужны, либо ты их производишь с теми потребительскими свойствами и по такой цене, которая неинтересна будет заказчику. Кроме того, для нас выход в любые смежные сектора – это всегда интересен. Наш основной принцип – мы никогда не пытаемся в виде новых продуктов создать Макдональдс. Это не наш бизнес, мы ничего не понимаем в нем и вряд ли когда-нибудь будем серьезно им заниматься. Тем не менее сама история российской атомной отрасли, которая начиналась 70 лет назад, начиналась естественно с задач оборонного характера, и постепенно происходил такой трансфер технологий из военной части в мирную. Сегодня также трансфер знаний, трансфер опыта, трансфер компетенций мы пытаемся распространить и на новые сферы нашей деятельности.
Мы многие годы занимались техническим перевооружением наших предприятий и сегодня это дает реальный результат, мы имеем возможность на этом новом оборудовании, очень современном действительно производить великолепные продукты, не уступающие никаким зарубежным аналогам. Для нас все что мы делаем всегда находится в тесной связке с тем, где мы сильны традиционно и в этом дополнительная уверенность наших партнеров и заказчиков с тем, что мы справимся, с теми задачами, которые ставим перед собой. Вообще в зоне новых продуктов Росатом поставил перед собой достаточно амбициозную цель – мы хотим к 2030 году нарастить долю от новых продуктов до 30 % нашей выручки, а учитывая, что означает рост примерно в 6 раз. Поэтому для нас это серьезный вызов.
Сегодня перед всем нашим обществом стоит очень серьезная задача импортозамещения. И заменить зарубежную продукцию отечественной достаточно непростое дело, учитывая, что у нас есть сферы в экономике, где доля импорта доходит до 90%. Мы в Росатоме искренне гордимся тем, что когда мы строим российские атомные станции на территории России у нас % российского контента, то есть товаров , работ и услуг российского производства, достигает где-то 97-98%. И не потому, что мы не можем остальные 2-3% произвести, а просто потому что в ряде случаем купить какой-то зарубежный аналог для нас в силу каких-то причин получается быстрее или коммерчески выгоднее. Нов целом мы в состоянии все 100% сделать. К большому сожалению, в традиционной энергетике при создании современной угольной или газовой станции доля иностранного компонента выше 60%, и мы считаем, что это та задача, над которой мы должны работать не только из-за санкций или каких-то ограничений, которые у нас сегодня есть, а прежде всего потому что Россия сегодня в целом – это страна качественных высоких технологий. И найти способ хотя бы в своей собственной жизни максимально использовать те продукты, товары услуги, которые в состоянии произвести российские предприятия – это наша общая, серьезная задача.
