Усилия государства по развитию отечественного АПК, в том числе реализация национального проекта АПК, и внимание, которое уделяет этому вопросу президент России Владимир Путин, находят широкую поддержку не только у тружеников села, но и у серьезного бизнеса. Очень многие крупные компании запускали в последние годы аграрные проекты. Не все из них оказались рентабельны и эффективны. И все же процесс идет.
Компания «АгроГард» с 2002 года работает на Кубани. Ее создание было инициировано агрохимическим холдингом «ФосАгро». Первым предприятием, с которым был заключен договор на управление, было ЗАО «Агрофирма имени Ильича» Выселковского района, это самое крупное хозяйство объединения. Позже к нему присоединились ЗАО «Кубань» Кореновского района, ЗАО «Заря» и «Птицефабрика «Тихорецкая» Тихорецкого района, а также ЗАО «Лебяжье-Чепигинское» Брюховецкого района.
Результаты за три года
Сельское хозяйство – это сложное многоотраслевое производство, связанное с высоким уровнем ответственности руководителей и специалистов, большими природными и коммерческими рисками. Однако, несмотря на объективные трудности, с которыми работники «АгроГарда» сталкиваются в ежедневной работе, о результатах деятельности компании говорят те производственные и экономические показатели, которые характеризуют работу предприятий. Например, по результатам всероссийского рейтинга сельскохозяйственных предприятия за 2004 год «Агро-300», из 20 тысяч сельхозпредприятий России хозяйство «Агрофирма «имени Ильича» заняло 110 позицию. А в рейтинге наиболее крупных и эффективных предприятий по производству зерна в России (Клуб «Зерно-100» 2002–2004 гг.), хозяйство попало в первый раз и сразу на 68 позицию. В рейтинге наиболее крупных и эффективных предприятий по производству подсолнечника в России (Клуб «Подсолнечник-100» 2002–2004 гг.) по итогам года предприятие переместилось с 52 места сразу на 24. Это хороший показатель работы «АгроГарда».
За это время проделан большой объем работы: это и совершенствование системы управления, и привлечение инвестиций для поэтапного технического перевооружения предприятий. Для каждого предприятия разрабатывается своя программа развития, учитывающая имеющийся природный, производственный и кадровый потенциал, а значит и накопленный, зачастую уникальный опыт, направленный на достижение долгосрочных стратегических целей компании «АгроГард».
Особое внимание уделяется повышению эффективности и культуры производства, созданию условий для перехода на современные технологии в животноводческой отрасли и на энергоресурсосберегающие технологии в растениеводстве.
Кроме того, серьезное внимание уделяется сотрудничеству с научными организациями края. Так, на протяжении уже двух лет предприятия «АгроГарда» успешно сотрудничают с Кубанским государственным аграрным университетом, Краснодарским научно-исследовательским институтом сельского хозяйства, Северокавказаским научно-исследовательским институтом животноводства и рядом других научных и исследовательских центров.
А как же без проблем!
Работать в аграрном бизнесе действительно не просто. Экономический результат можно оценить только после окончания продолжительного производственного цикла и успешной, а также растянутой во времени реализации произведенной продукции. Специалистам приходится сталкиваться и с ценовым диктатом перерабатывающих предприятий, особенно ярко проявляющемся при поставках им сахарной свеклы. Негативное влияние оказывает и рост тарифов на услуги элеваторов.
Пожалуй, только в птицеводстве имеется короткий производственный цикл и короткая реализация. Но и здесь, подчас, бывают негативные проявления рыночной стихии. Планируемые компанией цены на реализацию куриного яйца резко снижаются в периоды массового завоза яичной продукции из других регионов. Поэтому специалистами компании разработан ряд мер, направленных на снижение затрат по производству яичной продукции, в том числе проведено серьезное техническое перевооружение птицефабрик – реконструкция ряда корпусов с установкой современного зарубежного оборудования по клеточному содержанию кур-несушек.
И слово делом отзовется
На положительный экономический результат влияет множество объективных факторов, начиная от природно-климатических условий и заканчивая социальным аспектом и профессионализмом специалистов на местах.
Предприятия «АгроГарда» для дееспособной и активной части населения станиц являются если не единственным местом работы, то, во всяком случае, местом, где им всегда может быть предложена работа по их квалификации и профессии, поэтому социальный фактор является определяющим в работе компании «Агрогард». Руководители предприятий уделяют особое внимание поддержке малоимущей части населения, силами предприятия руководители оказывают помощь детским спортивным командам, организуются праздничные мероприятия, выделяется материальная и спонсорская помощь. На социальные нужды, в том числе на оказание адресной помощи станичникам и работникам предприятий, ремонт детских дошкольных учреждений, льготное питание сотрудников, текущий ремонт больничных учреждений, помощь пенсионерам и ветеранам, газификацию жилых домов, оказание материальной помощи малообеспеченным и многодетным семьям выделяется более 7 млн. рублей в год. За это время оказана посильная помощь в реконструкции храмов Екатеринодарской и Кубанской Епархии, в том числе оказана помощь в реконструкции Свято-Кресто-Воздвиженского храма (ст.Березанская, ) и Свято-Михайло-Архангельского храма (г. Краснодар).
Перспективы «АгроГарда»
Сегодня специалистами компании проводится серьезная работа по поиску и изучению перспективных направлений в сельскохозяйственном производстве и переработке сельхозпродукции. Разрабатываются планы работы предприятий на ближайшие 5 лет и на перспективу до 10 лет. Приоритетными направлениями являются техническое перевооружение растениеводства, создание современных свиноводческих и молочно-товарных комплексов, развитие птицеводства. Так, например на птицефабрике ЗАО «Лебяжье-Чепигинское» и на птицефабрике «Тихорецкая» проведена реконструкция птичников, планируется строительство комбикормового завода.
В животноводстве в 2006г. предполагается продолжить ранее начатые реконструкции на двух молочных фермах в ЗАО «Заря» и ЗАО «АФ им. Ильича».
В растениеводческой отрасли предусматривается пополнение и обновление зерноуборочной техники. В 2006 году планируется приобретение семи современных зерноуборочных комбайнов зарубежного производства. Пять комбайнов для ЗАО «Заря» и два для ЗАО «Лебяжье-Чепигинское». Комбайны будут дополнительно укомплектованы кукурузными жатками и приспособлениями для уборки подсолнечника. Кроме того, в наступающем году планируется приобретение современных широкозахватных посевных агрегатов и мощных тракторов для перехода на минимальные технологии. В качестве полигона для испытаний выбрано ЗАО «Лебяжье-Чепигинское».
Земля крестьянская
Оформление земельных отношений – это действительно непростой вопрос. Проблема заключается еще и в том, что иногда владельцы земли, участники долевой собственности, приучены к правовому нигилизму и не слишком стремятся к надлежащему, законному оформлению земельных отношений. Многие полагают, что, являясь собственниками, они уже на этом основании имеют право на арендную плату, а приложить усилия к оформлению прав – это не их дело. Но есть такой тезис в правовой доктрине – «собственность обязывает». По закону участники общей долевой собственности обязаны самостоятельно и за свой счет произвести определение на местности границ земельного участка, оплатить все затраты по выделу, регистрации прав, и только на стадии заключения договора аренды к данному вопросу подключается арендатор их земель – хозяйство.
Однако, понимая всю сложность для населения финансирования затрат на оформление земельных отношений, в компании «АгроГард» приняли решение на данном этапе за счет хозяйств профинансировать изготовление землеустроительной документации, на что в общей сложности было потрачено 17 миллионов рублей. На очереди - регистрация прав жителей на выделяемые участки, заключение договоров аренды. В компании надеются, что смогут завершить данную работу в 2006 году.
Надежды на нацпроект
Первый вице-премьер Дмитрий Медведев, отчитываясь перед президентом о нацпроекте по АПК, доложил, что в 2006 году финансирование АПК составит 32,3 млрд, рублей, что почти на 75% больше, чем в 2005 году. Для аграриев, в том числе и кубанских, это открывает новые горизонты. Ведь инвестиции главного инициатора проекта «АгроГард» - компании «ФосАгро» могут быть дополнены господдержкой в рамках нацпроекта. И это позволит аграриям смелее браться за крупные капиталоемкие проекты по животноводству. Фактически сейчас мы становимся свидетелями того, как в российском АПК отрабатывается механизм государственно-частного партнерства. Пока это только посевная, но урожай обещает быть неплохим.
