The Economist пишет о будущем бизнес-империи Евгения Пригожина в Африке:
«За последние шесть лет ЧВК Вагнер на своем примере показал образчик жестокой и двойственной политики российского руководства в отношении Африки. Чиновники внешнеполитического ведомства пытаются устроить шоу, в рамках которого они пытаются показать, что их политический курс ничем не уступает по размаху Китаю и западным странам. МИД проводит роскошные саммиты. Дипломаты вроде Сергея Лаврова, министра иностранных дел, путешествуют по всему континенту, то тут, то там подписывая очередное торговое соглашение. Однако одновременно с этим теневые операции российских наёмников сочетают в себе что-то от колониализма XIX века и высокотехнологичного бандитизма XXI века. Вагнер стал самым печально известным проявлением этого дешевого и спорного подхода к политике на африканском континенте.
После смерти Пригожина будущее африканских проектов его детища – которое уже и так туманно после провального мятежа в июне – был поставлено под сомнение. Кремль не особо хочет отказываться от наследия его империи, поэтому пытается установить контроль и успокоить клиентов. Другие предприятия, связанные с Кремлём, могут забрать бизнес ЧВК Пригожина. Однако заглядывая в будущее, им может быть трудно повторить успех Вагнера, особенно если Россия не захочет восстановить контроль над неустойчивой и криминальной организацией.
<...> Хоть Кремль и хочет убедить своих африканских союзников, что они не бросят их в беде, российское руководство также хочет держать своих партнёров на расстоянии вытянутой руки. На саммите Россия-Африка несколько других наемнических компаний хотели прибрать к рукам наследие Евгения Пригожина. Эксперт Международного центра обороны и безопасности из Эстонии Иван Клыщ говорит, что “империя Пригожина похожа на пирог, от которого каждый теперь хочет урвать свой кусок”. Если африканские союзники Кремля попросят его об официальной поддержке, российским вооруженным силам <...> может не хватить ресурсов. А договоренности между ЧВК “Вагнер” и армией России могут приобрести весьма неловкий характер.
В долгосрочной перспективе, как говорит мистер Йедреж Сцереп из Польского института международных отношений, вряд ли удастся найти замену Евгению Пригожину. “Без его личных контактов и его способов ведения бизнеса, я не думаю, что вся эта инфраструктура сумеет сохранится”. В Африке, как он говорит, “Пригожин был как рыба в воде.” А те, кто придут к нему на смену, могут в этой воде запросто утонуть».
