**Темы дня**
На первые полосы центральные СМИ помещают комментарии к сообщению о том, что Северная Корея вчера провела успешные испытания ядерного оружия, войдя таким образом в клуб ядерных держав. Пресса отмечает, что испытания серьезно обострили обстановку в регионе. Этот шаг Пхеньяна также усилил давление на Москву и Пекин - дело в том, что Россия и Китай до сих пор препятствовали проведению более жесткой международной линии в отношении режима Ким Чен Ира.
Масс-медиа анализируют итоги прошедших в воскресенье в ряде регионов России выборов в органы власти всех уровней.
Главным итогом воскресных выборов в девять региональных парламентов стал успех обеих партий власти. "Единая Россия" доказала, что серьезных конкурентов у нее по-прежнему нет, а Российская партия жизни, "Родина" и Российская партия пенсионеров добились первых заметных успехов после объявления о грядущем объединении, пишет "Коммерсантъ". Тем самым, как полагают эксперты, "актуальные левые" доказали свою готовность вписаться в выстраиваемую Кремлем новую двухпартийную систему. Если же исходить из задач, поставленных накануне выборов перед региональными отделениями "Единой России", то их итоги выглядят не слишком убедительно. С политической точки зрения, по мнению замгендиректора Центра политических технологий Б.Макаренко, выборы показали, что союз РПЖ, РПП и "Родины" действительно стал второй партией власти. По его словам, "актуальные левые" добились результата, потому что "бюрократической машине запретили снимать их с выборов и дали указание, что по отношению к этим силам недопустима враждебность". Б.Макаренко также отметил, что там, где выступали все три партии, "самый высокий результат у Партии пенсионеров, самый низкий - у Партии жизни". Поэтому в "объединительном торге ставки Партии пенсионеров сильно возросли".
"Газета" считает, что итогом единого дня голосования стало массовое нарушение избирательного законодательства и низкая явка. Почти в каждом регионе наблюдатели насчитали десятки нарушений. Особенностью же прошедших выборов стал успешный старт так называемых "актуальных левых" - Российской партии жизни, "Родины" и Российской партии пенсионеров. Еще за несколько дней до выборов социологи и политтехнологи сомневались, удастся ли создаваемому объединению перешагнуть 7%-ный барьер хотя бы в половине избирательных регионов. Результаты выборов показали, что создаваемая Кремлем оппозиция если и не идет рядом с правящей партией, то дышит ей в спину.
Одной из изюминок нынешней кампании, стало слабое, мягко говоря, представительство демократических партий, замечает "Независимая" газета. СПС вообще отказался от гонки, а "Яблоко" попыталось было поучаствовать в выборах в двух регионах, но перешагнуть порог не смогло. После чего пригрозило стране в будущем вообще отказаться от участия не только в региональных, но заодно и в парламентских выборах.
"Известия" отмечают, что ни эксперты, ни рядовые избиратели оптимизма партийцев не разделяют. Газета обращает внимание то, что тревожные сигналы о том, что с выборами у нас на самом деле далеко не все в порядке, поступали из самых разных регионов. Эти сигналы позволили сделать неутешительный вывод одному из ведущих отечественных экспертов по региональной политике, члена Общественной палаты В.Глазычеву: "В ряде муниципалитетов Красноярского края выборы вообще не состоялись - явка безобразно низкая. Так же как и в Норильске. Это даже не апатия, а позиция "Ну вас всех к черту!", своеобразная замена графы "против всех". Но самое тревожное - фантастически низкая явка молодежи, которая "все в гробу видала". Такая тенденция представляет угрозу самому демократическому институту выборов, что может проявиться даже очень скоро. А причины такого равнодушия в том, что предвыборные технологии отвратительные, по-прежнему ставка делается только на административный ресурс и на то, что руководители предприятий проконтролируют, чтобы их работники проголосовали".
Самое громкое событие в экономической жизни - сообщение о том, что ОАО "Русал", ОАО "Сибирско-Уральская алюминиевая компания" (СУАЛ) и швейцарская горнодобывающая компания Glencore International AG сегодня подписали соглашение об объединении. СМИ отмечают, что, как сообщил председатель совета директоров группы "СУАЛ" В.Вексельберг, сделка по объединению "Русала", СУАЛа и Glencore будет завершена до 1 апреля следующего года. По его словам, 66% в новой компании будет принадлежать "Русалу", 22% - СУАЛу, 12% - Glencore. Компания будет называться "Российский алюминий". Совет директоров объединенной компании будет состоять из 12 человек. В его состав войдут 6 представителей "Русала", 2 - СУАЛа, 1 - Glencore и 2 независимых директора. Председателем совета директоров компании станет Б.Гилбертсон. Генеральным директором объединенной компании станет гендиректор "Русала" А.Булыгин. Он же возглавит правление как высший исполнительный орган новой структуры.
Несмотря на то, что участники сделки категорически отвергают политическую подоплеку сделки, вряд ли у кого-нибудь остаются сомнения в ее высоком одобрении во время сочинской встречи, пишет "Газета". Уж очень заманчиво смотрятся перспективы новой компании. А они таковы: после слияния группа планирует выйти на 1-е место в мире с объемом 4 млн. т в год при самой низкой себестоимости. "Они легко возьмут 15% мирового производства алюминия и выйдут на первое место, опередив Alcoa и Alcan, - полагает аналитик ИК "Брокеркредитсервис" В.Жабин. - А себестоимость у нас самая низкая. У Alcoa производство одной тонны стоит $1900, у китайской Chinalco -$2200, а у нас - $1788!". При этом 50% себестоимости производства алюминия приходится на электроэнергию. "Если Chinalco берет ее по цене 4 цента за киловатт то мы - по 1,5-1,7 цента за киловатт", - подчеркнул аналитик. Таким образом, в руках России оказывается мощнейшая "алюминиевая дубина", которую - при наличии соответствующей политической воли - можно пустить в ход.
Эксперты "Бизнеса" положительно отнеслись к созданию "алюминиевого монстра". "Вполне логичный шаг, поскольку в эпоху глобализации укрупнение бизнеса, связанного с добычей полезных ископаемых, - единственный путь, который позволяет не просто выжить, но и добиться успеха", - уверен вице-президент "Альфа-капитал" В.Петров. "Такое слияние как путь к повышению конкурентоспособности позволит соперничать с мощными западными участниками рынка, - уверен старший экономист Deutsche UFG Я.Лисоволик. - Аналогичная тенденция заметна и в других отраслях, например в авиастроительных корпорациях". "Это будет хорошо для всех компаний, которые войдут в альянс. Слияние даст им новые возможности на рынке", - сказал аналитик МДМ-банка А.Литвин. В случае IPO высокая капитализация совместной компании будет интересна более широкому кругу инвесторов. Кроме того, объединение позволит привлекать средства на долговом рынке на более выгодных условиях, добавил В.Петров.
Как заявил аналитик ИФК "Метрополь" Д.Нуштаев газете "РБК daily", от сделки больше выиграют "СУАЛ" и Glencore. Объем их долей эксперт оценивает в $6,3 млрд. и $3,4 млрд. соответственно, а общую капитализацию компании - в $30 млрд. Назвать "РОСАЛ" транснациональной компанией, по мнению эксперта, невозможно, поскольку 80% ее активов находятся в России. Также, отметил он, крупнейшей в мире компанией, производящей алюминиевую продукцию высокой переработки, остается американская Alcoa Inc. Как заметил директор по корпоративным коммуникациям Alcoa К.Лоуэри, его компания вне зависимости от планов других компаний сфокусирована на удовлетворении спроса на алюминий в мире, который к 2020 г. удвоится по отношению к сегодняшнему дню. Дефицит энергомощностей в РФ, которые могут препятствовать развитию бизнеса новой компании, как считает аналитик "Антанты Капитал" В.Попов, теперь будет легче возместить, ведь одному игроку проще договориться с государством и энергетиками о совместном участии в энергетических проектах в стране.
"Ведомости" также отмечают, что Д.Нуштаев считает неожиданным снижение доли Glencore. Он оценивает активы швейцарцев в $6-8 млрд. и считает, что Glencore вполне мог бы претендовать на блокпакет. Уступка трейдера может означать серьезную надежду на серьезный рост стоимости объединенной компании к IPО, думает аналитик. По его мнению, с учетом уже заявленных планов в долгосрочной перспективе "большой" "Русал" и впрямь может стоить около $40-50 млрд.
Другая экономическая тема дня - комментарии масс-медиа ко вчерашнему заявлению "Газпрома" о том, что ему не нужны иностранные партнеры для разработки Штокмановского месторождения. И штокмановский газ компания намерена поставлять не в Америку, а в Европу.
По мнению "Времени новостей", правление "Газпрома" поставило крест на российско-американском энергетическом диалоге. Решение правления "Газпрома" выглядит в первую очередь как удар по перспективам сотрудничества с Америкой, нанесенный из политических соображений. Отказ от сотрудничества вряд ли будет способствовать укреплению репутации Москвы как надежного энергетического партнера. Кроме очевидных имиджевых потерь просматриваются и другие последствия принятого решения. Во-первых, можно констатировать крах кремлевско-газпромовской идеи допуска иностранцев к российским недрам на основе практики обмена активами. Во-вторых, с возвратом к корням - приоритету "трубопроводного газа для европейского рынка", как выразился А.Миллер, тускнеет другая кремлевско-газпромовская идея развития глобального энергетического рынка - о диверсификации маршрутов и рынков сбыта.
"Известия" замечают, что первым, кто упомянул об изменении стратегии, был президент В.Путин. Недавно он заявил, что газ со Штокмана вовсе не обязательно должен идти в США. Тогда наблюдатели связали это заявление с непростыми переговорами между США и Россией по вступлению в ВТО. Теперь это стало официальным решением "Газпрома".
Столь быстрого решения проблемы Штокмановского месторождения не ожидал никто, пишет "Коммерсантъ", отмечая, что поскольку приоритет в поставках с месторождения отдан Германии, то В.Путин, начинающий сегодня двухдневный визит в Германию, привезет А.Меркель подарок: предложение сделать Германию главным энергопартнером России в Европе и главным ее представителем в Евросоюзе. Источник, близкий к норвежским компаниям, считает, что подобным решением Россия обидела все международное сообщество, поступив "настолько грубо и по-медвежьи", что теперь можно ожидать международной обструкции России. И поскольку заявление прозвучало в тот же временной период, что и публичное давление на британо-голландскую Shell, инвесторы будут относиться к России как к стране, не выполняющей свои условия.
Как сообщают "Ведомости", менеджер "Газпрома" сомневается, что его компания справится с таким громадным проектом, как Штокман, в одиночку. "Разработка Штокмана будет стоить не менее $40-50 млрд., и осваивать его без партнеров слишком рискованно, придется привлекать огромные кредитные ресурсы, к тому же у "Газпрома" нет необходимых технологий", - рассуждает он. "У иностранцев хотя бы есть опыт работы на северном шельфе, каким "Газпром" не обладает", - говорит директор "СРП-Экспертиза" М.Субботин. Столь крупные месторождения не разрабатываются компаниями в одиночку. Получается, что "Газпром" все риски возьмет на себя, а это приведет к удорожанию проекта, заключает он.
"Газета" обратила внимание на то, что экспертное сообщество увидело в решении "Газпрома" сенсацию, ведь первоначально необходимость привлечения иностранных партнеров в проект разработки Штокмана была мотивирована отсутствием у газового концерна необходимых технологий и опыта разработки шельфовых месторождений. Теперь вдруг компания решила, что обойдется без посторонней помощи, а необходимые технологии сможет просто купить. "По всей видимости, "Газпром" не захотел ни с кем делиться частью будущей прибыли. Очевидно, что в случае если компании все же вошли бы в проект, строительство инфраструктуры обошлось бы дешевле. Однако при нынешних ценах "Газпром" может себе позволить не экономить", - считает аналитик ИК "Проспект" Д.Мангилев.
Решение "Газпрома" по Штокману меняет и направление поставок сырья с месторождения, замечает "Бизнес". Сжиженный газ не пойдет, как предполагалось ранее, в США, поскольку потенциальные партнеры не представили внятной маркетинговой политики, подчеркнули в "Газпроме". Поэтому "Штокмановское месторождение станет ресурсной базой для экспорта российского газа в Европу через строящийся газопровод Nord Stream". "Это решение - дополнительная гарантия надежности поставок российского газа в Европу на долгосрочную перспективу и доказательство того, что европейский рынок имеет для компании лидирующее значение", - подчеркнул А.Миллер. Таким образом, "Газпром" и не скрывает, что экспортные приоритеты были отнюдь не экономическим, а политическим решением государства. Экспорт СПГ в США по рентабельности ничем не уступает поставкам в Европу, отметил старший аналитик по нефти и газу ИК "Совлинк" Н.Саперов. Но из-за того, что США фактически блокируют присоединение страны к ВТО, государство подчеркивает свою лояльность Европе.
По словам источника "РБК daily" в "Газпроме", одной из причин разрыва стало нежелание российской компании работать по схеме СРП. Причем российские власти в последнее время четко дали понять, что условия СРП, при которых Россия начинает получать прибыль только после того, как иностранные партнеры окупают свои затраты, для страны неприемлемы. Между тем источник в отрасли рассказал "РБК daily", что "Газпром" мог принять такое решение после того, как были получены результаты бурения на одном из участков месторождения. "Запасы Штокмана могут оказаться значительно больше, чем предполагалось ранее. Возможно, из-за этого руководство газовой компании предпочло не делиться с иностранцами". Впрочем, аналитик агентства Argus Media П.Рамсэй не уверен, что "Газпром" сказал свое последнее слово: "Когда "Газпром" проведет переоценку запасов, он сможет выторговать участие иностранцев в этом проекте на более выгодных условиях". По словам аналитика ИФК "Солид" Д.Борисова, теперь "Газпрому" придется целиком взять на себя значительные финансовые затраты по проекту и бремя геологических рисков, которые несколько участников могли бы снизить. "Пока абсолютно неясно, где "Газпром" возьмет деньги на проект", - считает эксперт. "Штокман будет разрабатываться за счет кредитных ресурсов", - сообщили, в свою очередь, "РБК daily" в "Газпроме".
**Политические партии и движения**
В нынешней российской демократии участвовать в формировании власти имеют право все владельцы товара, его собственники, которые в демократических государствах равны, независимо от того, владеют ли они чем-нибудь ("Правда")
Газета "Правда", размышляя о сути демократии в России и ее видах, называет нынешнюю демократию буржуазной и демократией товаровладельцев. В ней право участвовать в формировании власти (в частности, законодательной, представительной) имеют все владельцы товара, его собственники, которые в демократических государствах равны, независимо от того, владеют ли они заводами, дворцами, пароходами, или только своими рабочими руками и головой. "Но как только дело доходит до управления реальными общественными процессами, первым делом - экономическими, так обнаруживается, что граждане любого буржуазного демократического государства (и нынешней РФ в том числе) неравны, - пишет издание. - При господстве частной собственности гражданин реально управлять может только тем, чем владеет. Неимущий пролетарий - собственной рабочей силой, физической или интеллектуальной, умственной, а Дерипаска - принадлежащими ему алюминиевыми и автомобильными заводами, Прохоров - "Норильским никелем", Алекперов - ЛУКОЙЛом и т.д. Поэтому при буржуазной демократии исполнительная власть всегда находится в руках тех, кого подобрали для этой работы собственники основных средств производства". По мнению издания, класс частных собственников постоянно заботится, чтобы законы, по которым призвана работать исполнительная власть, включая правительство, не противоречили интересам этих собственников.
Еженедельник "Коммерсантъ-Деньги" поместил интервью А.Смоленского
Еженедельник "Коммерсантъ-Деньги" поместил обширное интервью А.Смоленского, центральной темой которого стало становление современного российского капитализма, реализация его собственных бизнес-проектов.
В частности, отвечая на вопрос, почему стать олигархами смогли только несколько человек, в то время, как бизнесом занимались сотни людей, А.Смоленский заметил, что, скорее всего, это потому, что так называемая "семибанкирщина" брала на себя какую-то социальную ответственность. "Задачи там были серьезные, - заметил банкир. - Может быть, это перехлест - подменять собой государство... Но такие мысли в голове тоже были. Ведь мы в 96-м уговорили Потанина пойти в правительство первым вице-премьером. И не для того, чтобы лоббировать наши интересы - нам и так все дали, - а чтобы взять на себя социальную ответственность. С Борисом Николаевичем договорились, что бизнес готов это сделать". Что же касается сформированного в то время "параллельного правительства", то, по словам А.Смоленского, "не могли же мы сдать своего товарища, которого оторвали от бизнеса, уговорили: Володя, это надо! Ему, кстати, не надо было. У него все хорошо было. Мы уговорили и обещали, что будем помогать. И помогали, кто как мог". Однако, заметил А.Смоленский, В.Потанин лоббировал не интересы "семибанкирщины", а представлял ее идеологию "как должно было быть: рынок в чистом виде и прекратить воровать деньги из казны. Вот и все".
**Новости СМИ**
Газета "Известия" больше не будет выпускать русскоязычную вкладку New York Times, поскольку проект оказался нерентабельным ("РБК daily")
Как отмечает "РБК daily", вчера гендиректор "Известий" П.Годлевский сообщил, что газета больше не будет выпускать русскоязычную вкладку New York Times, поскольку проект оказался нерентабельным. В свою очередь, участники рынка уверены, что руководство издания приняло правильное решение. "Это абсолютно нерентабельный проект в России, он не рассчитан на российскую аудиторию, содержание New York Times не про нас, - подчеркнул главный редактор журнала "Профиль" Г.Бовт. - Когда я работал в "Известиях", New York Times обращались к газете с подобным предложением. Однако нам уже тогда было понятно, что это очень дорогой проект. К тому же он был нерентабельным во многих странах, где выходила вкладка. Тогда мы отказались от этого проекта, но, возможно, новое руководство нашло причины для его запуска".
Гендиректор "Комсомольской правды" В.Сунгоркин согласился с тем, что контент New York Times не вполне отвечает интересам российской аудитории. По его словам, руководство газеты New York Times также предлагало "КП" выпускать эту вкладку: "Мы могли бы согласиться на этот проект, если бы американская сторона оплачивала нам расходы на бумагу и полиграфию. Однако они не пошли на это условие. Существует очень много проектов и тем, гораздо более актуальных для российского читателя, которые мы можем выпускать за свой счет. Именно поэтому мы отказались от предложения New York Times". По оценкам В.Сунгоркина, годовые расходы на производство вкладки New York Times обошлись бы "КП" в сумму около $600 тыс. Впрочем, некоторые участники рынка все-таки считают выпуск иностранных вкладок перспективным направлением. "У "Известий", вероятно, были веские причины отказаться от вкладки, - сказал гендиректор газеты "Газета" А.Сидоров. - Те цели, которые преследовали мы, заключая договор о синдикации, на 100% себя оправдывают".
Вероятность того, что О.Дерипаска может, как и "Проф-Медиа", не получить контрольного пакета в "Эксперте", участников рынка не смущает, так как главу "Базэла" интересует прежде всего хорошая отдача на вложенные инвестиции ("РБК daily")
Как стало известно "РБК daily", в ближайшее время группа компаний "Эксперт" должна объявить о запуске своих новых медийных проектов, крупным инвестором в которых выступят структуры О.Дерипаски. Эту информацию неофициально подтверждают и в "Эксперте", и в Русско-азиатской инвестиционной компании (РАИнКо), которая управляет непрофильными и венчурными активами промышленного магната. Между тем речь о возможном сотрудничестве "Эксперта" и РАИнКо зашла еще летом - тогда на рынке появилась информация о том, что структуры О.Дерипаски могут быть заинтересованы в приобретении крупного пакета акций группы компаний "Эксперт". Впрочем, сейчас группа принадлежит творческому коллективу и менеджменту редакции, так как в ноябре 2004 г. сотрудники "Эксперта" выкупили оставшиеся 41,5% акций у компании "Проф-Медиа", получив 100% акций своей издательской группы.
Вероятность того, что О.Дерипаска может, как и "Проф-Медиа", не получить контрольного пакета, участников рынка не смущает. "Его не всегда интересует контрольный пакет. Дерипаска вкладывает в те сектора, которые способны дать хорошую отдачу на вложенные инвестиции, а российский медийный рынок очень быстро растет", - считает президент ИД Родионова А.Волин. О том, что это бизнес, который "приносит хорошую прибыль, если им правильно управлять", сказал и президент ИД Hachette Filipacchi Shkulev В.Шкулев. Однако он указал и на другой аспект этой сделки: "Эксперт" не только деловой, но и политический журнал. И так же, как до недавнего времени "Коммерсантъ", он был одним из немногих СМИ, не входящих в крупные издательские дома, и до сих пор не принадлежит никакой финансовой или промышленной группе". По словам В.Шкулева, при нынешней ситуации нужно было, чтобы "Эксперт" оказался под контролем лояльных государству сил. "Во времена 90-х многие крупные промышленные группы хотели иметь влияние через масс-медиа. Сейчас крупному бизнесу держать медиаактивы опасно, потому что могут заподозрить в политических амбициях. Но есть группы, наиболее близкие и лояльные власти, которые в последнее время усиливаются СМИ", - подчеркнул В.Шкулев, приводя в пример "Газпром" и "Базэл" О.Дерипаски.
Владельцы телесети ТВ-3 могут отказаться от проведения IPO и продать ее стратегическому инвестору, которым, скорее всего, станет холдинг "Проф-Медиа" ("Коммерсантъ", "Ведомости")
Как стало известно "Коммерсанту", владельцы телесети ТВ-3 могут отказаться от проведения IPO и продать ее стратегическому инвестору. По информации издания, переговоры о приобретении 100% ОАО "Телевизионная сеть ТВ-3" ведет холдинг "Проф-Медиа", причем соответствующая сделка может быть подписана на днях. Аналитики отмечают, что при желании продать бизнес или его часть акционеры обычно рассматривают оба варианта - и IPO, и привлечение стратегического инвестора. Источники на медиарынке утверждают, что в случае IPO ТВ-3 разместит на бирже около 40% акций. При этом принципиальная позиция "Проф-Медиа" - не приобретать менее контрольного пакета. Источник, близкий к организаторам сделки, отмечает, что приобретение 100% ТВ-3 с большим числом акционеров - задача технически сложная, но решаемая. К тому же, если "Проф-Медиа" удастся договориться с владельцами 75% акций, то миноритариям действительно не будет смысла оставаться в бизнесе.
Кроме того, источники "Ъ" утверждают, что "Проф-Медиа" предлагает за ТВ-3 $550 млн. Это верхняя граница оценки компании организаторами IPO, которые прогнозируют коридор капитализации в $430-550 млн. При этом, по прогнозам экспертов медиарынка, разместиться на бирже по верхней планке ТВ-3 вряд ли удастся. По некоторым расценкам, ТВ-3 может рассчитывать только на размещение в середине заявленного андеррайтерами ценового диапазона - до $500 млн. Готовность же "Проф-Медиа" заплатить существенную премию за контрольный пакет эксперты объясняют тем, что это один из последних крупных свободных телеактивов.
Участники рынка отмечают, что, судя по последним приобретениям, "Проф-Медиа" двигается в сторону мультимедийного холдинга. Очевидно, что для того, чтобы стать заметным игроком на рынке эфирного телевещания, одного "2x2" недостаточно. Вместе с тем, некоторые эксперты обращают внимание на то, что, несмотря на сегодняшнюю эффективность бизнес-модели ТВ-3, ее потенциал роста очень незначителен. Поэтому "Проф-Медиа" в случае покупки нужно будет подумать над сменой стратегии этой телесети.
Как считают "Ведомости", IPO телеканала ТВ-3, не состоявшееся в начале лета из-за плохой конъюнктуры фондового рынка, может не состояться вовсе. По сведениям газеты, сейчас ТВ-3 и его акционеры обсуждают два пути привлечения средств: IPO, road show которого может начаться 18 октября на Лондонской фондовой бирже, или продажа пакета стратегическому инвестору. Поскольку ТВ-3 практически последний эфирный канал "на продажу", он может быть интересен весьма большому кругу покупателей. Это могут быть и "СТС Media", и "Проф-Медиа", и "Газпром-Медиа", а также шведская компания Modern Times Group (владеет каналом DTV), немецкий холдинг RTL (принадлежит 30% канала "Рен-ТВ") и корпорация Руперта Мердока News Corp. "Сейчас это практически закрытый тендер", - заявил "Ведомостям" источник, близкий к компании, и добавил, что ТВ-3 будет продан тому, кто предложит больше денег. Кому и за сколько будет продан канал, станет ясно уже на следующей неделе. Между тем, издание замечает, что еще весной организатор размещения ТВ-3 - банк UBS оценил всю компанию в $333-555 млн., увеличив в 10-15 раз ожидаемую в 2007 г. EBITDA канала, а метод дисконтированных денежных потоков дал оценку в $312-538 млн.
"Секрет фирмы" и "Эксперт" о планах холдинга "Проф-Медиа" создать анимационный телеканал
"Секрет фирмы" сообщает о планах холдинга "Проф-Медиа" создать анимационный телеканал. "Ключевой момент в том, что это анимационный канал для взрослых", - рассказывает К.Воронцов, директор по связям с общественностью "Проф-Медиа". По его словам, расходы на покупку контента, маркетинг и прочее в первый год составят $10-15 млн. На окупаемость планируется выйти через два-три года. Участники рынка неоднозначно оценивают новый проект "Проф-Медиа" и считают, что у "2х2" могут возникнуть проблемы с контентом. В "Проф-Медиа" обещают, что повторов в течение дня либо не будет вообще, либо - в худшем случае - мультфильм будут показывать дважды в день. Но проблема в том, замечает еженедельник, что права на все самые популярные сериалы давно раскуплены. Кроме того, недавно компания Turner Broadcasting System запустила в России круглосуточный анимационный канал Cartoon Network, который считается самым сильным игроком на европейском рынке. Это довольно серьезный конкурент для "2х2", хотя они и будут работать в разных нишах: Cartoon Network транслируется по спутниковому и кабельному телевидению и в нишу бесплатных каналов выходить в ближайшее время не собирается. "2х2" - дециметровый канал, работающий в московском регионе. В перспективе телеканал собирается выйти и в Петербург.
Сейчас передачи "2х2" транслируются через сеть "Мостелеком" и имеют около 1,5 млн. абонентов. По словам К.Воронцова, через год компания собирается занять долю рынка не менее 2% в целевой аудитории. Однако эксперты считают, что нишевые каналы имеют потолок по объему аудитории, и заявленные компанией 2% могут этим потолком и оказаться. К тому же на таких каналах сложнее зарабатывать - закон существенно ограничивает возможности для размещения рекламы в детских программах. С другой стороны, детское телевидение в России находится в зачаточном состоянии: полноценных телеканалов пока не появилось. Так что любой новый проект теоретически способен занять свою нишу. Тем более, если он собирается расширить аудиторию еще и за счет взрослых.
Еженедельник "Эксперт" сообщает, что медиахолдинг "Проф-Медиа" собирается с 1 апреля 2007 года запустить круглосуточный анимационный телеканал для взрослых. Журнал рассказывает о новом проекте и отмечает, что в "Проф-Медиа" хотят развивать не просто канал, а брэнд на разных платформах. В частности, в настоящее время ведутся переговоры с сотовыми операторами о возможности трансляции канала на мобильные телефоны.
**Экономические новости**
Вчера прошла пресс-конференция, посвященная налоговой политике РСПП ("Газета", "Коммерсантъ")
"Газета" рассказала о прошедшей вчера пресс-конференции главы комитета РСПП по налоговой и бюджетной политике А.Лившица, его заместителя С.Белякова и президента РСПП А.Шохина, посвященной планам предпринимателей по усовершенствованию налоговой системы России. При этом, как выяснилось, к радикальному снижению ставок налогов бизнесмены больше не призывают. Главное - наладить эффективное налоговое администрирование, не обременительное ни для налогоплательщиков, ни для государства. В частности, это относится к НДС. И, в первую очередь, к проблеме его невозмещения налогоплательщикам. РСПП прогнозирует, что в будущем году проблема будет обостряться. По мнению С.Белякова, выполнить планы увеличения сбора этого налога, зафиксированные в проекте бюджета на 2007 г., налоговики могут только за счет роста отказов в его возмещении. Рост же объемов возмещенного в этом году налогоплательщикам НДС он объясняет вступлением в силу нового порядка возмещения НДС при капстроительстве, позволившего предъявлять НДС к вычету по мере осуществления капвложений, а не по мере ввода объектов в эксплуатацию. С традиционным же возмещением НДС, по мнению С.Белякова, ситуация не улучшилась: "До тех пор пока Федеральная налоговая служба будет считать своей основной задачей пополнение бюджета, проблему возмещения НДС решить не удастся". К радикальному решению - замене НДС налогом с продаж - в РСПП относятся настороженно. "Надо 100 раз подумать, а на 101-й отказаться от идеи налога с продаж", - считает А.Шохин. Однако с тем, что систему сбора НДС надо реформировать, в РСПП согласны.
Еще одна головная боль и для налоговиков, и для налогоплательщиков - трансфертные цены. По мнению А.Лившица, проблему трансфертного ценообразования можно решить путем ввода практики соглашений с государством о трансфертных ценах, применяемых внутри корпорации. Кроме того, как считают предприниматели, налоговикам необходимо публиковать на своем сайте перечень "агрессивных" схем минимизации налогов, которые могут вызывать вопросы со стороны проверяющих, а следовательно, рискованных в использовании. Между тем главные свои надежды РСПП связывает с налогом на прибыль. Речь идет не о его снижении напрямую, хотя и эту идею предприниматели поддерживают, а о возврате так называемой инвестиционной льготы, позволявшей до 2001 г. вычитать из налогооблагаемой базы часть средств, потраченных на инвестиции. По словам А.Лившица, в 1992 г. инвестиционная льгота была введена преждевременно. "При той инфляции никакой льготой заставить людей инвестировать было невозможно. Это было лишь способом ухода от налогов", - пояснил он. Сейчас же "не 1992 год". А что касается использования льготы для ухода от налогов, то по крайней мере за крупный бизнес А.Шохин поручился, резюмирует газета.
В свою очередь, "Коммерсантъ" пишет, что часть предложений РСПП касается реформирования единого социального налога. По словам А.Шохина, в России следует ввести налоговые льготы для тех предпринимателей, которые тратят дополнительные средства на социальное обеспечение работников. Замруководителя комитета РСПП по бюджетной и налоговой политике С.Беляков пояснил, что речь идет о возможности уменьшать ЕСН на размер отчислений на социальные нужды. Таким образом, часть нынешних социальных отчислений будет оставаться в распоряжении предприятий. Впрочем, полагает "Ъ", Минфин вряд ли согласится с этими предложениями.
Второй объект внимания РСПП - налог на добавленную стоимость. По мнению А.Шохина, "НДС в России должен стать инструментом промышленной политики государства в различных отраслях". Речь идет как о снижении ставки НДС до 13%, так и о расширении льгот по этому налогу. Еще одно предложение РСПП - заключение публичного соглашения между бизнесом и государством по трансфертному ценообразованию. По словам главы бюджетного комитета РСПП А.Лившица, такие правила действуют в Европе и Австралии и одобрены Организацией экономического сотрудничества и развития как более прогрессивные. Он пообещал убедить в этом замминистра финансов С.Шаталова. "Это лучше, чем пытаться ловить компании", - заявил он, пояснив, что сейчас "власти выигрывают всего 0,4% всех дел в суде по данной тематике", а значит механизм "отлавливания" неэффективен. Наконец, РСПП подтвердил позицию по возврату инвестльготы по налогу на прибыль: союз настаивает на возврате этой меры.
В заключение "Ъ" уточняет, что, как и прежние инициативы, РСПП предполагает продвигать свой пакет налоговых реформ в основном через президента В.Путина. И на ближайших встречах с ним готов представить их.
**Банковские новости**
Минэкономразвития исключило Российский банк развития из числа банков, на базе которых будет создаваться объединенный банк развития ("РБК daily")
"РБК daily" сообщает, что сегодня под председательством премьер-министра М.Фрадкова должен состояться совет по конкурентоспособности и предпринимательству, к которому МЭРТ подготовил материалы "по вопросу о совершенствовании поддержки экспорта высокотехнологичной продукции (услуг)". В этих материалах говорится, что важным вопросом, требующим разрешения, является определение структуры, на основе которой будет создан государственный банк развития, или, как его называют в МЭРТ, "экспортно-импортный банк". По мнению МЭРТ, такой банк может быть создан на базе Внешэкономбанка (ВЭБ), "обладающего, во-первых, большим опытом в сфере финансирования российского экспорта, а во-вторых, достаточными средствами, чтобы осуществлять такое финансирование". Не сбрасывают со счетов в МЭРТ и "дочку" Внешэкономбанка Росэксимбанк, который "также обладает опытом в сфере финансовой поддержки экспорта и в настоящий момент является агентом правительства РФ по реализации гарантийной поддержки экспорта". Однако в материалах МЭРТ, подготовленных к заседанию совета, нет ни слова о Российском банке развития (РосБР), замечает издание. То есть, судя по всему, концепция создания объединенного банка развития, несколько изменилась.
"Я не исключаю того, что предложение Минэкономразвития - это некая попытка отстоять независимость РосБР, на базе которого хотят создать Национальную корпорацию развития, объединив с ВЭБом и Росэксимбанком. Ведь у этих банков несколько разные функции. РосБР последнее время занимался кредитованием малого и среднего бизнеса, а ВЭБ финансировал крупные госпроекты. И возможно, смешивать их в МЭРТ считают излишним", - заметил старший экономист ИК "Тройка Диалог" Е.Гавриленков. Между тем, как пояснили источники в правительстве, вряд ли совет поддержит предложения МЭРТ. "Поскольку ведомство Алексея Кудрина считает, что МЭРТ ставит телегу впереди лошади. По мнению Кудрина, сначала надо разработать законопроект об экспортно-импортном банке, где в принципе обозначить функции такого банка, объем уставного капитала и другие важные вопросы, и только после этого решать, какой конкретный банк брать за основу", - заявил источник газеты в правительстве.
Выступая в несвойственной для себя роли миноритариев, западные стратегические инвесторы пытаются минимизировать затраты, связанные с вхождением на растущий российский финансовый рынок ("Секрет фирмы")
"Секрет фирмы" обращает внимание на такую тенденцию: западные стратегические инвесторы начали покупать российские финансовые активы по частям. По мнению еженедельника, выступая в несвойственной для себя роли миноритариев, они пытаются минимизировать затраты, связанные с вхождением на растущий российский финансовый рынок. Так, в начале июня РОСБАНК привлек $317 млн., продав всего 10%. Щедрым покупателем, оценившим банк В.Потанина и М.Прохорова в $3,1 млрд., то есть с коэффициентом 3,6 к капиталу, стал Societe Generale (SG). Причем в момент заключения июньской сделки речь шла о том, что в дальнейшем французы увеличат свой пакет максимум еще на 10%. "Возможно, - предполагает издание, - Потанин и Прохоров не смогли к тому времени получить одобрение Кремля на более масштабное опционное соглашение с французами. Возможно, не сумели договориться о цене. Но было очевидно, что это отнюдь не портфельная инвестиция для SG". "Французы не могли ограничиться миноритарным пакетом хотя бы в силу внутренних корпоративных правил, - рассуждает совладелец крупного российского банка. - Портфельными инвестициями в таких банках, как SG, занимаются инвестиционные департаменты. Но в их компетенцию не входит развитие бизнеса в других странах. Доведение пакета до контрольного - это вопрос времени и стратегии". И действительно, в конце сентября SG, приобретя у "Интерроса" еще 10% РОСБАНКа, заключил опционное соглашение на выкуп до конца 2008 года недостающих ему до контрольного пакета 30% плюс две акции.
Аналогичным образом поступил и Commerzbank, согласившийся поучаствовать в очередной допэмиссии Промсвязьбанка. При этом немцы тоже заявили, что не собираются ограничиваться 15,3% "Промсвязи" и рассматривают возможность дальнейшего увеличения своей доли. Журнал подчеркивает, что благодаря стратегам-миноритариям РОСБАНК и Промсвязьбанк могут заметно снизить стоимость внешних заимствований. Не случайно РОСБАНК объявил о новых параметрах сделки с SG в преддверии выпуска собственных еврооблигаций.
"Секрет фирмы" не исключает, что российский опыт Societe Generale и Commerzbank в недалеком будущем будет растиражирован. К масштабной экспансии на российский рынок готовится британский HSBC. "Порционное" приобретение какого-либо из пока не охваченных другими стратегами лидеров рынка - Альфа-банка, МДМ или "Уралсиба" - является едва ли не оптимальным способом для такого амбициозного "новичка", как HSBC, обосноваться в России. "А коль скоро один из крупнейших финансовых конгломератов мира сочтет допустимым для себя приобрести миноритарный пакет какого-нибудь крупного российского банка, такие "половинчатые" сделки вообще могут принять массовый характер", - подытоживает еженедельник.
Аналитики не исключают, что если Societe Generale не воспользуется правом опциона на покупку 30% плюс две акции РОСБАНКа, то холдинг "Интеррос" может вернуться к идее проведения IPO этого кредитного учреждения ("РБК daily")
"РБК daily" сообщает о намерении французской банковской группы Societe Generale (SG) ввести двух своих представителей в совет директоров РОСБАНКа - гендиректора Ф.Ситерна и главу Департамента международного розничного банковского бизнеса Ж-Л.Матея. При этом в случае если SG воспользуется правом опциона по приобретению 30% плюс две акции РОСБАНКа, количество французских представителей будет увеличено до пяти человек. Между тем участники фондового рынка просчитывают сценарии, по которым будут разворачиваться события, причем основной вопрос заключается в том, воспользуется ли SG правом опциона на покупку 30% плюс две акции РОСБАНКа. Представители инвестиционных компаний подсчитали, что с момента начала сделки РОСБАНКа с SG котировки акций банка выросли в шесть раз. По мнению экспертов, вероятность того, что SG воспользуется правом опциона, высока, однако, возможно, сделка может и не состояться.
Как пишет в своем отчете, посвященном рекомендациям относительно акций РОСБАНКа, директор аналитического управления МДМ-банка А.Кантарович, если французская сторона откажется от исполнения опциона, "Интеррос" может вернуться к первоначальной идее по проведению IPO РОСБАНКа, что может привести к радикальному повышению ликвидности акций банка, поставив их на уровень настоящих "голубых фишек". "РОСБАНК с капитализацией $4-5 млрд., имеющий акции в свободном обращении (free float) в объеме $1 млрд., вполне может стать новой банковской "голубой фишкой", - полагает А.Кантарович. Напоминая о том, что в настоящий момент в свободном обращении на российских торговых площадках находятся около 2% акций РОСБАНКа, газета подчеркивает, что по прогнозам участников фондового рынка, с учетом ожиданий предстоящей сделки значительный потенциал роста цены акций сохраняется. А если SG купит 30% акций РОСБАНКа, миноритарные акционеры банка окажутся в еще более выигрышном положении. "После совершения сделки акционеры по закону обязаны выкупить акции у миноритарных акционеров. Причем минимальной ценой такого выкупа может быть их максимальная цена сделок за недавний период. Фактически цена, оговоренная в опционе, будет минимальной ценой, которая будет предложена миноритариям", - заметил А.Кантарович. Исходя из таких расчетов, аналитики рекомендуют покупать акции РОСБАНКа. "Рынок находится в ожидании, что эта сделка состоится. Те, кто успел купить акции летом, очень хорошо вошли в этот актив. Я не советовала бы продавать акции", - сказала директор фонда инвестиций "Ренессанс Капитал" М.Чекурова. "Если акционеры РОСБАНКа объявят об IPO, то можно допустить, что на рынке появится "голубая фишка". Однако пока о таких планах нам неизвестно", - заключил аналитик ИГ "АТОН" Р.Баташев.
По мнению аналитиков, дальнейшее увеличение доли Societe Generale в РОСБАНКе до контрольного пакета в результате реализации опциона подразумевает цену на 60-80% выше текущей капитализации банка ("SmartMoney")
Журнал "SmartMoney" отмечает, что по динамике котировок Сбербанк определил российский рынок акций: с начал года плюс 56%, индекс РТС - плюс 30%. Но успехи в бизнесе сдерживают рост мультипликаторов - аналитики не считают банк переоцененным. По мнению аналитика "Ренессанс Капитала" Д.Нангла, акциям Сбербанка окажет поддержку недавняя покупка Societe Generale блокпакета акций РОСБАНКа. Нангл считает, что оценка стоимости РОСБАНКа с коэффициентом 3,5 к капиталу при покупке неконтрольного пакета указывает на недавнюю недооцененность Сбербанка (летом его бумаги торговались с коэффициентом 3,0). Аналитик МДМ-банка А.Кантарович отмечает, что дальнейшее увеличение доли Societe Generale до контрольного пакета в результате реализации опциона подразумевает цену на 60-80% выше текущей капитализации РОСБАНКа. Миноритариям может быть предложена оферта на выкуп акций по цене $7,26-8,32 (текущая цена - $5,6, в день объявления сделки - $5). Если опцион не будет выполнен и состоится IPO, ликвидность бумаг повысится и банк войдет в число "голубых фишек". Прогнозная цена для РОСБАНКа, по расчетам А.Кантаровича, - $9.
Большинство российских розничных банков работает совсем не так, как обещает их реклама ("SmartMoney")
Журнал "SmartMoney" представляет итоги проведенного консалтинг-центром "Шаг" исследования качества сервиса в отделениях 25 ведущих российских розничных банков по методике "Таинственный покупатель". Результаты оценивались по стобалльной шкале. Итоговый рейтинг показывает, насколько удобно открыть кредитную карту в данном банке. Процентные ставки не учитывались. Итоговая оценка качества сервиса РОСБАНКа - 64 (20-е место). При этом РОСБАНК получил высшую оценку - 100 баллов - за качество информационных материалов. Лидером рейтинга "Шага" стал "ВТБ 24" (90 баллов), на втором месте Бинбанк с 88 баллами, на третьем - Финансбанк (87 баллов).
Комментируя данные исследования, журнал подробно рассматривает некоторые проблемы в банковском обслуживании, на которые особо обратили внимание "таинственные покупатели". В частности, еженедельник пишет: "Первое испытание, которое ждет вас в большинстве отделений отечественных банков, - очереди. Более половины "таинственных покупателей" отметили, что им пришлось подождать в очереди более 10 минут, прежде чем им уделили внимание. Апогей - цитата из опросника агента, посетившего РОСБАНК: "В отделении стояла огромная очередь в духоте. Из 12 окошек работало 2". Но, поскольку, нашему потребителю к очередям не привыкать, в целом такое положение вещей показалось агентам вполне приемлемым. Даже томившийся в РОСБАНКе агент написал, что впечатление от обслуживания у него "положительное".
На следующей неделе британский журнал The Banker опубликует список трехсот крупнейших банков Европы ("Коммерсантъ")
"Коммерсантъ" пишет, что на следующей неделе британский журнал The Banker опубликует список трехсот крупнейших банков Европы, куда по объему капитала вошли сразу 18 российских кредитных организаций. При этом издание отмечает, что восемь из них попали туда впервые - это "УралСиб", РОСБАНК, Номос-банк, "Русский стандарт", российская "дочка" Ситибанка, РСХБ, Промсвязьбанк и банк "Ак барс". Аналитики отмечают, что увеличение числа российских банков в таком представительном списке подтверждает тенденцию устойчивого роста российского рынка банковских услуг. Как считает старший аналитик агентства "Русрейтинг" Е.Белова, достаточно высокие позиции "УралСиба" объясняются присоединением региональных дочерних банков в сентябре 2005 года, а РОСБАНКа - ноябрьской допэмиссией, в результате которой его уставный капитал увеличился в два раза, до 6,8 млрд. руб. Аналитик инвестиционного департамента ВТБ-24 С.Клещев считает, что наращивание собственной капитализации свидетельствует не только об усилиях в преддверии готовящейся продажи (в качестве примера он привел РОСБАНК и "Русский стандарт"), но и об ожидании обострения конкуренции с западными банками.
Кроме того, "Ъ" отмечает, что участниками рейтинга, рассчитанного по объемам активов, стали лишь восемь российских банков. Отчасти это объясняется разностью в требованиях, предъявляемых к достаточности капитала по российскому законодательству, которые жестче, чем требования по Базельскому соглашению. Вместе с тем, отметила Е.Белова, доля совокупных показателей нашего банковского сектора в объемах ВВП все еще остается намного ниже, чем в европейских и даже некоторых развивающихся странах.
Во врезке к статье, "Ъ" поместил таблицу "Российские банки, вошедшие в список 300 крупнейших банков Европы по размеру капитала". Первые строки занимают Сбербанк (43-е место, $7,477 млрд.), Внешторгбанк (59-е место, $4,927 млрд.) и Газпромбанк (117-е место, $1,790 млрд.).
**Новости компаний**
Ряд СМИ привел рекомендации аналитиков по акциям ГМК "Норильский никель" ("Коммерсантъ", "Ведомости", "РБК daily")
"Коммерсантъ", "Ведомости" и "РБК daily" сообщают, что аналитики ФК "УралСиб" пересмотрели рекомендацию по акциям ГМК "Норильский никель". Они повысили прогнозную цену на $9, до $180, рекомендацию "покупать" оставили без изменения.
"Ъ" обращает внимание, что рекомендация была повышена даже несмотря на то, что финансовые результаты компании за первое полугодие 2006 года по МСФО оказались несколько хуже прогнозов. Это стало возможно из-за того, что физический объем продаж металлов оказался ниже ожидаемого уровня. По мнению аналитиков, на котировках акций это вряд ли отразится, поскольку нереализованные запасы будут проданы во втором полугодии 2006 года по более высоким ценам. "С учетом благоприятной ценовой конъюнктуры прогнозная цена на акции "Норильского никеля" возрастает на $23. Но более высокая средневзвешенная стоимость капитала и поправки на дивиденды за девять месяцев 2006 года снижают прогнозную цену соответственно на $12 и $2. В результате рост составил $9", - отмечается в обзоре ФК "УралСиб". Аналитики ИК "Ренессанс Капитал" ("покупать", $152) считают, что на рынке цветных металлов будет отсутствовать стабильность. В этих условиях динамика акций "Норильского никеля" окажется столь же неустойчивой. Как отмечают аналитики, "любое падение котировок компании будет сдерживаться благоприятными фундаментальными факторами, которые не ухудшились в третьем квартале 2006 года, вопреки прогнозам". И рекомендуют использовать снижение стоимости акций "Норильского никеля" как выгодную инвестиционную возможность.
Аналитики ИБ "КИТ-Финанс" ("покупать", $148) полагают, что "основную часть акций "Норникеля", как и в случае с "Полюс Золото", предложат к выкупу мажоритарные держатели - В.Потанин и М.Прохоров". При этом эксперты обращают внимание на тот факт, что компания не сообщает о дальнейших планах относительно выкупленных акций, которые в течение года будут оставаться на балансе компании, пока совет директоров не примет решение относительно дальнейших действий.
Между тем, как стало известно "Ведомостям", ИК "Атон" сохраняет рекомендацию "покупать" при прогнозной цене $176.
Компания "Полюс Золото" объявила оферту по выкупу до 9% собственных акций по цене $58, что почти на треть выше биржевых котировок ("SmartMoney", "Эксперт")
Журнал "SmartMoney" следит за изменением котировок компаний в день важных для них событий. Так, 4 октября рост акций "Полюс Золота" в сравнении с индексом РТС составил 0,52 пункта. Золоторудная компания, которую контролируют создатели "Интерроса" В.Потанин и М.Прохоров, объявила оферту по выкупу до 9% собственных акций по цене $58, то есть почти на треть выше биржевых котировок. В "Интерросе" не комментируют намерения двух крупнейших акционеров продать часть акций, но несколько месяцев назад В.Потанин говорил, что будет постепенно снижать свою долю.
Еженедельник "Эксперт" останавливается на сообщении о том, что компания "Полюс Золото" объявила оферту по выкупу до 9% акций на $1 млрд. Как замечает журнал, таким образом она решила обогатить своих акционеров - В.Потанина и М.Прохорова, которым принадлежит в общей сложности 55% акций компании.
В развитие темы журнал помещает мнения экспертов и отмечает, что В.Потанин и М.Прохоров получают средства не только от самовыкупа акций "Полюса". Они же с начала года продали французскому Societe Generale 20% минус одну акцию РОСБАНКа. От продажи этих бумаг "Интеррос" получил $634 млн. "Можно предположить, что партнеры задумали какой-то еще многомиллиардный проект, - пишет "Эксперт". - А может быть, Потанин и Прохоров фиксируют прибыли в преддверии очередного электорального витка в России".
Финансовый директор "Открытых инвестиций" Д.Давидко: "Мы изначально строили свой бизнес таким образом, чтобы международные рынки как акционерного, так и заемного капитала были для нас основным источником финансирования" ("Секрет фирмы")
"Секрет фирмы" публикует ряд материалов, рассказывающих о подготовке и проведении IPO российских компаний. В одной из статей еженедельник отмечает, что на российском рынке уже есть примеры, когда компании с самого рождения начинают готовиться к выходу на биржу. И это сильно облегчает процесс подготовки. Например, компания "Открытые инвестиции" с момента основания вела учет по международным стандартам. Д.Давидко, финансовый директор компании, говорит: "Мы изначально строили свой бизнес таким образом, чтобы международные рынки как акционерного, так и заемного капитала были для нас основным источником финансирования. Именно публичные рынки капитала являются самыми емкими - невозможно привлечь столько капитала, используя близкие отношения с банками. Это всегда будет мало, дорого и на короткий срок". Как отмечает издание, "Открытые инвестиции" действительно показывают завидные темпы роста, одни из самых высоких среди российских публичных компаний. Сейчас компания занята очередным крупным размещением своих акций.
Активы Mirax Group будут поделены между двумя управляющими компаниями: Mirax Group и "Mirax. Высотные здания". Последней будут переданы все активы в сфере высотного строительства, а на конец года запланировано частное размещение пакета акций компании среди иностранных инвесторов ("Коммерсантъ")
"Коммерсантъ" пишет, что член совета директоров Mirax Group Д.Луценко объявил о том, что акционеры группы решили поделить ее активы между двумя управляющими компаниями: Mirax Group и "Mirax. Высотные здания". Последней будут переданы все активы Mirax в сфере высотного строительства. В конце года должно состояться частное размещение пакета акций "Mirax. Высотные здания" среди иностранных инвесторов. По словам Д.Луценко, окончательное решение по размеру пакета будет утверждено советом директоров через две недели: "Речь идет о 17-20% акций, которые будут размещены за счет допэмиссии, что позволит нам привлечь около $300 млн.". Он также уточнил, что планы по частному размещению связаны с тем, что корпорация "еще не готова к IPO с точки зрения финансовой отчетности и структуры".
"Ъ" также напоминает, что до недавнего времени единственной девелоперской компанией, чьи акции котировались на бирже, были принадлежащие "Интерросу" "Открытые инвестиции". Но уже в течение месяца должно состояться IPO "Системы-Галс", не исключает размещения и ПИК. "Число и стоимость проектов у крупных девелоперов растет, а объем свободных денег сокращается. Компаниям необходимо привлекать дешевые деньги, чтобы сохранять долю на рынке", - пояснил управляющий директор рынков акционерного капитала ФК "УралСиб" Б.Каримов, добавив, что, по его мнению, в 2007 году о планах по проведению IPO объявит еще ряд девелоперов.
Кинооператоры уверены, что интерес девелоперских компаний к кинооперированию приведет к тому, что они снова обратятся к крупным киносетям ("Бизнес")
"Бизнес" обратил внимание на то, что вслед за девелоперами DVI Group и "Ташир" собственную сеть кинотеатров создает еще одна строительная компания - Korston. В ноябре девелопер открывает первый шестизальный кинотеатр сети в своем торговом центре в Казани. Руководитель инвестиционных проектов группы "Ташир" В.Ефимкин отметил, что сопутствующий бизнес в виде кинооперирования порой оказывается рентабельнее девелоперского. "Если у девелопера собственная большая сеть ТЦ, он обязательно придет к собственному оперированию кинотеатрами", - уверен он. По его словам, создавая собственный кинотеатр, девелопер сочетает два вида бизнеса: арендный и операторский, получая одновременно арендную и операционную прибыль. К тому же, если девелопер сетевой, создавая собственный кинотеатр, он решает вопрос с якорным арендатором, подчеркнул В.Ефимкин, добавив, что к концу следующего года у "Ташира" будет порядка шести-семи собственных мультиплексов.
Кинооператоры уверены, что пробы девелоперов в кинооперировании приведут к тому, что они снова обратятся к крупным киносетям. "Возможно, это попытка сделать развлекательную часть в своих ТЦ более рентабельной, взяв оперирование в свои руки и минимизировав затраты. Но пока непрофильных игроков, которые смогли бы добиться каких-либо результатов, нет", - считает гендиректор сети "Синема парк" С.Китин. "Кинотеатры - сложный бизнес, и нельзя сказать, что, имея площадь, можно рассчитывать на успех. Ведь помимо потока покупателей у кинотеатра должно быть грамотное репертуарное планирование и устоявшиеся отношения с прокатчиками", - сказала директор по маркетингу и связям с общественностью УК "Формула кино" О.Проскурякова.
При подготовке этого выпуска "Монитора" были использованы материалы следующих изданий: "Коммерсантъ", "Газета", "Независимая газета", "Известия", "Бизнес", "РБК daily", "Ведомости", "Время новостей", "SmartMoney", "Эксперт", "Секрет фирмы", "Коммерсантъ-Деньги", "Правда".
О дальнейшем развитии событий читайте в следующем выпуске Монитора в 16 часов.
