**Темы дня**
Пресса отмечает, что вчера в Ханты-Мансийске открылся двухдневный саммит Россия-Евросоюз, на котором начались переговоры по новому базовому соглашению между сторонами.
"Российская газета" пишет, что Россия и Евросоюз должны объявить о начале переговоров по новому базовому соглашению о сотрудничестве. Издание напоминает, что взаимодействие России и ЕС основывалось на Соглашении о партнерстве и сотрудничестве, вступившем в силу в 1997 году. Однако срок действия документа, рассчитанного на десять лет, истек в декабре прошлого года, и стороны загодя пытались начать диалог вокруг нового документа. Усилия до поры до времени оставались тщетными. Сначала мясной конфликт с Польшей, а потом претензии Литвы к России оттягивали получение Еврокомиссией мандата на ведение переговоров с Москвой. В итоге в Европе сменилось несколько стран-председателей, но долгое время выйти из тупика никак не удавалось. Сейчас снять последние барьеры для начала работы над новым соглашением о сотрудничестве удалось, полагает газета. На данном саммите, сообщает она, самыми же непростыми в ходе переговоров должны стать вопросы международной повестки дня. Российский лидер намерен снова напомнить о тех последствиях, к которым могут привести продавливаемое расширение НАТО на Восток - с включением в альянс Украины и Грузии, самопровозглашение независимости Косово и в целом попытки одностороннего и силового решения территориальных конфликтов.
"Время новостей" обращает внимание на то, что одним из важных вопросов должен стать статус Калининграда. Издание поясняет, что в Калининградской области заграничный паспорт постепенно становится самым важным документом - их оформляют даже детям, которые еще и ходить не умеют. Без загранпаспорта (и соответствующего транзитного документа или визы, выдаваемой консульством Литвы) на "материк", как тут иногда называют "большую" Россию, не попадешь. Можно, конечно, самолетом долететь, но это транспортное средство дорого для большинства жителей региона. Как бы в компенсацию за эти трудности Литва и Польша прежде выдавали местным жителям визы в упрощенном порядке - бесплатно, без приглашений, долгосрочные и многократные. Однако с июня 2007 года все изменилось. Литва и Польша присоединились к Шенгенской зоне и вступило в силу Соглашение об упрощении порядка выдачи виз гражданам РФ и ЕС, которое для калининградцев обернулось усложнением.
Масс-медиа отмечают, что премьер-министр В.Путин, который, как было объявлено заранее, не принимает участие в саммите Россия - ЕС, вчера занимался проблемами госграницы. В Белом доме он провел заседание Государственной пограничной комиссии, на которую впервые пригласили представителей СМИ. Как заметил премьер, на пограничных контрольно-пропускных пунктах (КПП) растут очереди, а вместе с ними и коррупция. Решать эти проблемы В.Путин поручил вице-премьеру С.Иванову. "На Сергея Борисовича будет возложена координация всей деятельности федеральных органов в сфере государственной пограничной политики", - пояснил он. Перед вице-премьером поставлена задача сделать пограничную инфраструктуру удобной для законопослушных граждан и привести ее в соответствие с международными стандартами. По мнению В.Путина, все решения на законодательном уровне для этого уже приняты.
"Коммерсантъ" пишет, что В.Путин предложил дополнительно включить в состав государственной пограничной комиссии вице-премьера С.Иванова с полномочиями заместителя руководителя комиссии. Кроме того, сообщает газета, премьер подверг критике, в частности, Минтранс. Проведя паспортизацию пунктов пропуска через границу, ведомство И.Левитина должно было подготовить предложения по модернизации и упорядочению технологий работы пропускных пунктов. "Однако реальных результатов мало, - заявил В.Путин. - Что происходит в реальной жизни? Грузовые и пассажирские потоки через границу постоянно растут. Соответственно растут и очереди на КПП. На людских трудностях делают бизнес паразитирующие структуры и отдельные граждане. Формируется благоприятная почва для коррупции".
Как отмечает "Газета", кроме модернизации пограничного хозяйства, Е.Иванов займется переводом погранслужбы ФСБ на контрактную основу. Единственное, чем премьер был доволен, рассуждая о границе, - это положением дел на Северном Кавказе, сообщает издание. "На наиболее террористически опасном направлении", - подчеркнул В.Путин. Для острастки на Северном Кавказе построили за последние годы 72 заставы и 7 пограничных управлений. "И все это буквально с нуля", - напомнил премьер, попросив и дальше укреплять российские погранпосты. На это уйдут деньги специально созданной федеральной целевой программы.
Тем временем, непростая ситуация и на российско-украинской границе, пишет "РБК daily". До сих пор не урегулирован спор вокруг Керченского пролива и вопрос о статусе Азовского моря. По словам источника в Федеральной погранслужбе России, сухопутные участки российско-украинской границы до сих пор не оборудованы инженерными сооружениями. "Обустройство застав, строительство жилья для пограничников и другие меры - это все хорошо, но недостаточно для создания надежной государственной границы, - приводит мнение экспертов издание. - Необходимо решать вопросы внешней политики на межгосударственном уровне".
**Правительство РФ**
Кабинет министров В.Путина передумал отдавать часть своих полномочий на более низкий уровень - министерствам и ведомствам. Чиновники правительства опасаются, что министерства развернут борьбу за власть ("Ведомости")
Кабинет министров В.Путина передумал отдавать часть своих полномочий на более низкий уровень - министерствам и ведомствам, отмечают "Ведомости". Как стало известно, комитет Госдумы по госстроительству одобрил поправки в целый блок законов, перераспределяющие полномочия между правительством (аппарат и вице-премьеры кабинета министров), министерствами и ведомствами. В пятницу законопроект будет рассмотрен во втором чтении, говорит председатель комитета В.Плигин. Первоначальный вариант предполагал, что правительство лишится 500 из принадлежащих ему 3000 функций. Но в итоге чиновники и депутаты не решились радикально разгрузить кабинет министров. По словам Плигина, текст проекта обновился примерно на 60%.
Так, правительство по-прежнему будет определять правила предоставления регионам субвенций на некоторые социальные цели и порядок ведения госреестра контрольно-кассовой техники.
В.Плигин говорит, что поправки пришлось вносить из-за возникших разногласий: там, где консенсус достигнут не был, депутаты решили оставить правительству возможность самому решать, будет оно передавать полномочия или нет.
Ранее источники в руководстве Госдумы рассказывали, что поправки ко второму чтению появились из-за опасений в Белом доме, что между ведомствами начнется борьба за полномочия. Законопроект разрабатывался быстро, из-за чего слишком много полномочий было предложено передать ведомствам, говорит источник в правительстве. Он приводит в пример споры нескольких заинтересованных ведомств вокруг полномочий по кассовой технике. Решить их может только правительственная согласительная комиссия, резюмирует чиновник.
Правительство и его аппарат не должны заниматься решением частных вопросов, не согласен эксперт по госуправлению П.Кудюкин, но сработала традиционная боязнь деконцентрации власти.
Вмешательство аппарата правительства и вице-премьеров помогает разрешать споры между ведомствами, сказал вице-президент "Норильского никеля", экс-руководитель секретариата правительства, бывший замминистра природных ресурсов В.Энгельсберг. Как правило, на уровне правительства вопросы решаются дольше, но более качественно, хотя ведомства порой более оперативны, полагает он.
Минфин предлагает создать еще одну госкорпорацию, которая будет управлять средствами фонда национального благосостояния. Эксперты в предложениях Минфина видят угрозу стабильности фондового рынка ("РБК daily", "Business & Financial Markets")
"РБК daily" не исключает, что в РФ может появиться еще одна госкорпорация - для управления средствами Фонда национального благосостояния. Во всяком случае об этом заявил замдиректора департамента международных финансовых отношений, государственного долга и государственных финансовых активов Минфина П.Казакевич.
"Госкорпорация, возможно, была бы не самым лучшим вариантом, так как механизмы контроля за ней недостаточны, - считает эксперт Института социальных систем МГУ Д.Бадовский. - В ОАО высокий уровень политического госконтроля был бы обеспечен". Участники рынка эту новость также восприняли без восторга. "Я не вижу очевидного преимущества у специально созданной государственной УК перед частными компаниями, - заявил газете председатель совета директоров УК "Тройка Диалог" П.Теплухин. - Хороших специалистов, способных грамотно управлять большими объемами активов, в России очень мало. И, скорее всего, государственной компании придется переманивать их у частных УК и банков". Но государство не всегда может себе позволить более выгодные условия оплаты труда. "Чтобы изменить качество управления, создать конкурентную среду и более качественно диверсифицировать инвестиции, нужно отдавать средства госфондов в управление частным управляющим компаниям", - полагает гендиректор УК "Альфа-Капитал" М.Хабаров. Но, как отмечает главный экономист Deutsche Bank Я.Лисоволик, создание госкорпорации не исключает варианта, что само управление средствами может осуществляться частными управляющими компаниями: "Процесс координации инвестирования будет закреплен за корпорацией, а сами финансовые решения будут демонстрироваться профессиональным УК". Хотя, учитывая уровень коррупции в стране и непрозрачные тендеры, конкурсы по выбору частных УК сильно повышают риски злоупотреблений. "Такие риски, безусловно, будут", - уверен директор департамента стратегического анализа ФБК И.Николаев. "В каждом действии государства можно искать возможности для коррупции, но не думаю, что при качественной организации конкурса по управлению средствами госфонда возникнет такая проблема", - считает, в свою очередь, П.Теплухин.
* * *
В свою очередь, "Business & Financial Markets" пишет, что окончательное решение по этому вопросу пока не принято. "Сейчас рассматриваются иные варианты управления ФНБ, - пояснил B&FM источник в правительстве. - Предполагается использовать деньги ФНБ таким образом, чтобы они давали больший доход, и эти дополнительные средства направлять на пенсионное обеспечение. Часть средств ФНБ предлагается вкладывать в российские бумаги. И только эта часть средств может быть передана в управление госкорпорации". По данным Минфина, совокупный объем ФНБ на 1 июля 2008 года составлял 773,93 млрд. руб. Сейчас определяется, какая часть этих средств будет вложена в российские бумаги. Первоначально стоит вывести на рынок 5-10%, убежден замдиректора департамента международных финансовых отношений Минфина П.Казакевич. Таким образом, на фондовый рынок может быть выведено около 70 млрд. руб.
Эксперты же скептически относятся к такой инвестиционной стратегии, называя ее опасной. "Сейчас нет необходимости вкладываться в российские активы, это может привести к их инфляции", - комментирует главный экономист Альфа-банка Н.Орлова. "Это приведет к раздуванию рынка и серьезным инфляционным последствиям", - соглашается А.Струченевский из "Тройки Диалог". В России нет приемлемых объектов для инвестирования этих средств, за исключением бумаг компаний с госучастием, подытоживает аналитик ИК "Ак барс финанс" П.Лазич.
ФСФР обратилась в правительство с просьбой предоставить ей полномочия по регулированию всего срочного рынка. Если правительство ее поддержит, то контрольными функциями с ФСФР придется поделиться Центробанку ("Business & Financial Markets")
Как стало известно "Business & Financial Markets", Федеральная служба по финансовым рынкам направила в правительство предложения по развитию торговли производными инструментами. Они содержат тезисы о необходимости создать единый регулятор на срочном рынке. "Кроме ФСФР есть другие ведомства, например Центробанк, в ведении которого находятся деривативы на валюту, а также Минэкономразвития и Минприроды, которые теоретически имеют отношение к фьючерсам на нефть и нефтепродукты. Все эти ведомства могут предъявить права на регулирование этого рынка", - говорит В.Исмайлов из УК "Капиталъ". В ФСФР считают, что отсутствие единого регулятора усложняет мониторинг срочного рынка и приводит к разногласиям с Центробанком.
Эксперты неоднозначно относятся к предложению ФСФР. "Забирать полномочия у ЦБ нецелесообразно, так как именно он утверждает валютную политику и контролирует сделки на валютном рынке. Даже если производный инструмент, базовым активом которого является валюта, покупает участник фондового рынка, то он делает это через банк", - комментирует А.Быков из ФК "Открытие". По его словам, отстранение от контроля за деривативами ЦБ и других ведомств внесет путаницу в регистрацию срочных контрактов. Впрочем, председатель правления РТС Р.Горюнов напоминает, что специфика торговли производными инструментами не зависит от базового актива, поэтому вполне логично, если на этом рынке будет один регулятор и единая нормативная база.
**Новости СМИ и интернета**
Странно, что мартовский скандал с телеканалом "2х2" не вызвал общественной дискуссии о пошлости и насилии на других каналах ("Независимая")
"Независимая" газета в специальном тематическом приложении "НГ Антракт", подводя итоги телевизионного сезона 2007/2008, приходит к выводу, что телевизионная реальность частично ушла в "плакат", частично - в карикатуру, кроме того, налицо дефицит настоящей информационной журналистики, а в общем и целом основным жанром оставался развлекательный. Рассматривая отдельные телевизионные проекты, "НГ" замечает, что нашлось применение Л.Парфенову - на телеканале "2x2" он озвучил английский мультсериал "Манки даст", что-то около 30 персонажей. "Мартовский скандал с этим каналом (в связи с предупреждением Россвязьохранкультуры "за насилие и жестокость") отчего-то не вызвал общественной дискуссии о пошлости и насилии на других каналах, - пишет издание. - Моральная порнуха и "жесткач" НТВ не пугают? Интервью маньяков и кадры оперативных съемок, отрезанные головы на грядках и демонстрация убийства беззащитных бельков - это не насилие и жестокость?".
Холдинг Naspers раскрыл финансовые результаты портала Mail.ru за 2006-2007 гг., которые свидетельствуют о том, что доходность портала очень высока в сравнении с аналогичными показателями конкурентов: Google и Rambler ("Коммерсантъ")
"Коммерсантъ" пишет, что холдинг Naspers, владеющий около 33% Mail.ru, раскрыл финансовые результаты портала за 2006-2007 гг. В отчете за 2008 финансовый год (завершился 31 марта) говорится, что в 2007 календарном году выручка Mail.ru выросла на 90% до $55,8 млн. За тот же период EBITDA увеличилась на 94% и составила $36 млн. Быстрый рост выручки не снизил рентабельность: если в 2006 г. EBITDA margin была на уровне 63,1%, то в 2007 - 64,5%. Доходность Mail.ru очень высока в сравнении с аналогичными показателями конкурентов: EBITDA margin у Google - 35,9%, у Rambler - 11%.
В отчете говорится, что 68% выручки Mail.ru поступает от медийной рекламы и только 14% - от контекстной. Оставшиеся 18% приходятся на различные партнерские проекты, платные услуги и прочее. Ежемесячная мировая аудитория Mail.ru, по данным отчета, составляет 52 млн. уникальных пользователей. Число активных пользователей электронной почты достигает 41 млн. человек. Для сравнения, аудитория социальной сети "Мой Мир" - 13,5 млн. человек.
"Ъ" напоминает, что в мае акционеры Mail.ru вели переговоры с Citibank, Goldman Sachs и Credit Suisse о размещении акций на Лондонской фондовой бирже до конца года. Источники в этих банках утверждали, что Mail.ru собирается продать акции из расчета стоимости всей компании в $2 млрд. Но аналитик ФК "УралСиб" К.Белов полагает, что дисконтировать цену может зависимость выручки Mail.ru от одного ресурса, в то время как в Интернете появляются новые популярные проекты, которые способны быстро занять большую долю на рекламном рынке. Тем не менее пока Mail.ru показывает позитивную динамику посещаемости. По данным TNS Gallup Media, уже в марте Mail.ru лидировала в Рунете по дневному охвату всероссийской аудитории в будни: 5,85 млн. против 5,56 млн. человек у "Яндекса". Но по недельному и месячному охвату лидировал все-таки "Яндекс". В мае Mail.ru стала уже безоговорочным лидером: дневной охват Mail.ru достиг 6,48 млн. человек, недельный - 11,54 млн., месячный - 14,9 млн. Аналогичные показатели "Яндекса" за май - 6,12 млн., 11,45 млн. и 14,69 млн. человек.
**Новости культуры**
"Централ Партнершип" планирует снять сериал про Шерлока Холмса за $16 млн. ("Ведомости")
Как сообщают "Ведомости", кинокомпания "Централ Партнершип" планирует снять сериал про Шерлока Холмса за $16 млн. О том, что компания приступает к созданию 16 двухсерийных фильмов о приключениях британского частного детектива, рассказала Ю.Куликова, директор по связям с общественностью ГК "Централ Партнершип". По ее словам, режиссером станет О.Погодин. Кроме него режиссерами картин будут Б.Худойназаров и Р.Гигинеишвили. О.Погодин уточнил, что первые восемь фильмов будут по не экранизированным ранее повестям Артура Конан Дойля. Оставшиеся восемь серий будут сниматься на те же сюжеты, что и легендарный телесериал И.Масленникова с В.Ливановым. "Тягаться с шедевром тяжело, но у нас будет другой Холмс, - добавил О.Погодин. - Фильм Масленникова построен на харизматичности персонажей, в моем же фильме главным будет саспенс". Съемки первых восьми серий начнутся летом 2009 г., остальных - в 2010 г. Бюджет каждого фильма - $1 млн., общая стоимость проекта - $16 млн. (собственные и заемные средства). Канал-вещатель не определен. "Проект обладает хорошим маркетинговым потенциалом", - считает С.Некрасов, заместитель главного редактора журнала "Кинобизнес сегодня". Он согласен, что делать ставку на конкуренцию с сериалом И.Масленникова не нужно: "Новое поколение требует своих героев, и "Централ Партнершип" вполне по силам сделать достойный сериал". "Увлечение ремейками говорит о кризисе сценарной драматургии, но продюсерский шаг верный, внимание зрителя, пожелавшего сравнить два сериала, гарантировано", - полагает И.Коленов, генеральный продюсер компании "Никола-фильм".
**Скандалы и происшествия. Слухи**
Скандал между акционерами ТНК-ВР, по мнению аналитика Aton Ю.Бушуевой, лишь на первый взгляд кажется неожиданным, ведь по прошествии пяти лет альянс с ВР перестал казаться российским акционерам таким уж выгодным ("Ведомости")
"Ведомости" поместили статью аналитика компании Aton Ю.Бушуевой, посвященную скандалу между акционерами ТНК-ВР. Как считает автор, конфликт акционеров лишь на первый взгляд кажется неожиданным, ведь по прошествии пяти лет альянс с ВР перестал казаться российским акционерам таким уж выгодным. В результате партнеры вновь оказались в состоянии войны. И, как замечает автор, даже сценарий не очень изменился: российские акционеры (широко известные под прозвищем "танкисты" не только из-за аббревиатуры ТНК, но и из-за агрессивного нрава) вновь используют административный ресурс (тогда банкротили "Черногорнефть" и "Кондпетролеум" и пытались отозвать лицензию на Ковыкту, теперь не дают иностранным менеджерам работать в России).
При этом широко распространена версия о том, что во всем виноват "Газпром", которому не терпится получить контроль над ТНК-ВР, поэтому он и "нанял" российских акционеров сделать всю грязную работу и обеспечил поддержку со стороны властей. Верна ли версия про "Газпром", выяснится позже. Но по мнению Ю.Бушуевой, правда заключается в том, что конфликт между акционерами ТНК-ВР произошел бы и без всякого вмешательства газового монополиста - просто в силу того, что ситуация в России за последнее время очень изменилась и М.Фридман с В.Вексельбергом осознали, что в общем-то продешевили.
Во-первых, политически альянс в ВР уже не выглядит таким уж "стопроцентным шоколадом" - бояться В.Путина до потери пульса российские олигархи перестали; с британцами у нас отношения более чем натянутые; т.е. страховка из ВР в общем-то никакая. Во-вторых, в результате сделки российские акционеры фактически лишились контроля над компанией: несмотря на то что формально доли у партнеров равные, на деле все ключевые решения принимает ВР. С точки зрения финансовых мультипликаторов все тоже грустно: получается, что в чистом виде российские акционеры ТНК-ВР потеряли за 2,5 года больше $7,5 млрд. (и это с учетом дивидендных выплат в размере примерно $5,1 млрд.), а что говорить про упущенную выгоду.
Теперь у российских акционеров два пути - либо вернуть себе оперативный контроль над компанией, высадив из нее британских менеджеров, что сейчас и происходит, либо вынудить ВР выкупить свою долю со значительной премией. Обеим сторонам на самом деле выгоднее второй вариант - М.Фридман с В.Вексельбергом все-таки не потомственные нефтяники и за хорошие деньги продадут что угодно, а вот для ВР Россия - самый растущий регион, почти четверть резервов и добычи, т.е. сдавать этот актив ни в коем случае нельзя, заключает эксперт.
Специалисты и эксперты не исключают, что назначение на должность руководителя вновь создаваемой службы управления морского контроля гендиректора и совладельца компании VAGNA-shipping В.Богословского может привести к конфликту интересов в сфере морских перевозок ("Коммерсантъ")
Очередным скандалом закончилось вчера совещание у руководителя Росприроднадзора, пишет "Коммерсантъ". Глава службы В.Кириллов объявил сотрудникам о создании в структуре службы управления морского контроля и представил ее руководителя - В.Богословского. Бурные протесты против этого назначения со стороны заместителя главы службы О.Митволя привели к удалению его из зала заседаний. "Когда я высказал мнение, что это прямое нарушение закона о государственной гражданской службе, В.Кириллов попросил меня прекратить комментарии и удалиться из зала. Я пробыл на совещании пять минут", - пояснил О.Митволь.
По его словам, назначение В.Богословского проходило на бесконкурсной основе и противоречит законодательству. "Меня просто поражают эти назначения и то, как все это происходит",- заявил О.Митволь, по словам которого, назначение Василия Богословского главой управления морского контроля не устраивает его еще и потому, что тот являлся гендиректором и совладельцем компании VAGNA-shipping, занимающейся морскими перевозками, являющейся крупным бункеровщиком и имеющей свои танкера. "Теперь основным контролером будет господин Богословский. Возникают естественные вопросы: что в таком случае делать остальным компаниям-бункеровщикам, и каким образом будет проверяться бункеровочная деятельность VAGNA-shipping? Это прямое пересечение интересов", - резюмировал О.Митволь.
В Росприроднадзоре заявили, что все назначения в службе осуществляются "в полном соответствии с законодательством". А директор по природоохранной политике Всемирного фонда дикой природы Е.Шварц отметил, что назначение В.Богословского "может привести к конфликту интересов". "Двойственное отношение к назначению. Не исключено, что господин Богословский профессионал, знающий отрасль, предыдущей работой в бизнесе обеспечивший себе безбедное существование, с этой точки зрения к назначению можно относиться положительно. Но если он пришел, чтобы дать своей компании преференции, опасность того, что к нему появится много претензий, велика. Если мы будем не согласны с деятельностью его управления, будем выступать с поддержкой организаций, которые будут подавать иски", - заявил эколог.
М.Прохоров остается одним из самых богатых холостяков в мире, а свои взгляды на институт брака он может в любой момент поменять ("Русский репортер")
Глава группы "Онэксим" М.Прохоров никогда не женится - об этом сам бизнесмен объявил на днях на приеме в посольстве Великобритании в Москве, пишет журнал "Русский репортер". По мнению М.Прохорова, люди "женятся тогда, когда у них есть бытовые проблемы", а так как у него "с бытом все в порядке, рубашки чистые и выглаженные", то и вопрос о женитьбе не стоит. Тем не менее "Русский репортер" советует не расслабляться потенциальным невестам: "Прохоров остается одним из самых богатых холостяков в мире - журнал Forbes оценил его состояние в $19,5 млрд., а свои взгляды на институт брака он может в любой момент поменять".
**Экономические новости**
Как оказалось, достаточно было сформировать понятные правила игры, и частник сам ринулся вкладывать деньги в электроэнергетику. В результате в схватке за российскую генерацию крупные отечественные компании сошлись с зарубежными ("Независимая")
"Независимая" газета, напоминая, что 1 июля 2008 г. прекратит свое существование одна из крупнейших отечественных корпораций - РАО ЕЭС, подводит итоги ее деятельности. Вообще, полагает издание, предстоящее событие знаменует не только важный этап реформы электроэнергетики, но и окончание целой эпохи в истории отрасли, связанной с именем главного российского реформатора - А.Чубайса. Рассказывая о достижениях энергохолдинга, "НГ", в частности, обращает внимание на то, что сегодня А.Чубайс с полным правом и не без удовольствия цитирует своих былых оппонентов: "Нам очень часто говорили: "Вы хотите привлечь инвестиции? Сколько? Триллион? Да вы спятили! Это сделать невозможно. Эта задача неразрешима! В энергетику никогда никто в здравом уме не вложит ни рубля - только государство!". Но, как оказалось, замечает газета, достаточно было сформировать понятные правила игры, и частник сам ринулся вкладывать деньги в электроэнергетику: в схватке за российскую генерацию отечественные "Газпром", СУЭК, КЭС, "Норильский никель", ЛУКОЙЛ сошлись с зарубежными EON, ENEL, RWE и Fortum. "Кажется, всего полтора года назад, в конце 2006 г., стартовало первое IPO электроэнергетической компании ОГК-5. За это время размещение допэмиссий ОГК и ТГК и продажа госдолей дали частных инвестиций почти на 1 трлн. руб., - пишет "НГ". - Сегодня в электроэнергетике реализуется масштабная инвестиционная программа на 2008-2012 гг. Она предполагает строительство 43,9 тыс. МВт новой генерации, 98,8 тыс. км линий электропередачи, 156,9 тыс. МВА трансформаторной мощности. Так вот триллион - это четверть от ее объема и половина всех денег, которые будут направлены на строительство электростанций в ближайшие пять лет".
**Банковские новости**
РОСБАНК предпринял ряд шагов по улучшению дистанционного банковского обслуживания клиентов ("Известия")
"Известия" информируют о прошедшей 24 июня в Москве пресс-конференции РОСБАНКа, посвященной новым технологиям дистанционного банковского обслуживания. Как сообщил первый заместитель председателя правления РОСБАНКа В.Голубков, за последнее время в банке был предпринят ряд шагов по улучшению дистанционного обслуживания клиентов. В частности, в мае-июне этого года банк запустил новый интернет-банк с обновленным интерфейсом и широким спектром услуг, а также новую систему мобильного банкинга с расширенным числом доступных активных операций для клиента, позволяющую проводить оплату услуг операторов сотовой связи, интернет-провайдеров, телефонии, ряда коммунальных услуг - всего 96 операторов по стране. "Наши клиенты уже оценили удобство системы дистанционного банковского обслуживания", - сказал В.Голубков. По его словам, за 5 месяцев 2008 года число активных пользователей интернет-банка составило около 40 тыс. клиентов, количество обработанных электронных платежей за этот период составило 1,96 млн. Число зарегистрированных пользователей мобильного клиент-банка превысило 24 тыс. человек.
Помимо интернет- и мобильного банкинга в системе дистанционного обслуживания РОСБАНКа работают три call-центра - в Москве, Красноярске и Владивостоке, а также большое количество устройств самообслуживания. "Call-центр РОСБАНКа - лучший в России, - сказала зампред РОСБАНКа О.Скоробогатова, - он позволяет предоставлять информационные услуги банка круглосуточно семь дней в неделю в 11-часовых поясах". Кроме информационных, по словам О.Скоробогатовой, call-центр оказывает и финансовые услуги. За 2 квартала 2008 г. через свой call-центр РОСБАНК оформил кредиты на $2 млн., до конца года планируется оформить кредиты еще на $10 млн., сообщила О.Скоробогатова.
Продажа крупнейшему кипрскому банку Bank of Cyprus 80% Юниаструм банка свидетельствует о том, что в отсутствие доступа к капиталу поглощение иностранными игроками - один из немногих путей выживания для средних российских банков ("Коммерсантъ")
Отмечая, что в отсутствие доступа к капиталу поглощение иностранными игроками - один из немногих путей выживания для средних российских банков, "Коммерсантъ" пишет, что крупнейший кипрский Bank of Cyprus купил 80% Юниаструм банка, заплатив $576 млн. В рамках сделки равные 40%-ные пакеты своих акций продали основные владельцы банка Г.Писков и Г.Закарян, оставив за собой по 10% акций и сохранив посты председателя совета директоров и президента. В последующие два года Bank of Cyprus может довести свою долю до 100%, говорится в сообщении кипрского банка. Сделка будет завершена после получения разрешений от регуляторов банковского рынка России и Кипра. После закрытия сделки капитал банка увеличится на $50 млн., что поднимет его позицию в рейтинге банков по капиталу более чем на десять пунктов и позволит войти в число 50 крупнейших банков.
По словам экспертов, российский банк приобретен с коэффициентом 3,1 к капиталу, в то время как средним коэффициентом по рынку среди крупнейших банков сейчас является показатель больше 2". При этом кипрский банк заплатил за контроль, и у российских владельцев не осталось даже блокпакета. Как полагают аналитики, на цену сделки могли также повлиять майское снижение рейтинговым агентством Moody`s прогноза долгосрочного рейтинга депозитов в национальной и иностранной валютах Юниаструм банка со стабильного на негативный, а также приостановление долларовых ипотечных программ. Еще одним фактором "уценки" Юниаструм банка, по мнению экспертов, могло стать то, что платежная система "Юнистрим", являющаяся одним из самых интересных его активов, в пакет сделки не вошла.
Как бы то ни было, продажа акций российских банков второго эшелона иностранцам уже можно назвать тенденцией, указывают эксперты. Госбанки сейчас активно растут, и эта ситуация заставляет многих игроков второго эшелона более пристально рассматривать предложения иностранных партнеров". А для зарубежных банков ситуация благоприятная, так как "в результате кризиса российские банки подверглись переоценке и продаются в основном сейчас по самой низкой цене.
**Новости компаний**
"Газпром" планирует увеличить на 100 млрд. руб. инвестпрограмму на 2008 год и рефинансировать из собственных средств большую часть кредитов, полученных в прошлом году ("РБК daily")
"РБК daily" обращает внимание на то, что в "Газпроме" нашлись деньги на новые расходы. Как сообщил зампредседателя правления холдинга, начальник финансово-экономического департамента А.Круглов, монополия планирует увеличить на 100 млрд. руб. инвестпрограмму на 2008 г. и рефинансировать из собственных средств большую часть кредитов, полученных в прошлом году. При этом чистый долг "Газпрома" за 2007 г. вырос на 354 млрд. руб., до 967,7 млрд. руб. Его увеличение было связано с крупными стратегическими приобретениями "Газпрома", в частности, с покупкой долей в "Сахалине-2" и "Мосэнерго". А.Круглов напомнил, что программа заимствований на 2008 г. определена в 90 млрд. руб., и в "Газпроме" рассчитывают не брать дополнительных займов. Средства для сделки по покупке доли в Ковыктинском проекте у ТНК-ВР компания, по его словам, уже зарезервировала. Общий долг по группе "Газпром" на конец года ожидается на уровне 1,1 трлн. руб. Он может уменьшиться на 152 млрд. руб., уточнил А.Круглов, если компания, как и планируется, снизит свою долю в Газпромбанке до блокирующего пакета и перестанет учитывать его показатели.
По словам директора департамента инвестиционного проектирования НКГ "2К Аудит - Деловые консультации" С.Савченко, корректировка инвестпрограммы в преддверии общего собрания акционеров - дело вполне обычное, тем более что изменилась и внешняя среда. В частности, в августе прошлого года "Газпром" увеличил свои инвестиции на 47%. Это стало возможным в результате анализа работы компании по итогам первого полугодия и более точной оценки затрат. В этом году монополия также внесла корректировки в бюджет после оценки работы компании в I полугодии, сказала С.Савченко. Увеличить инвестпрограмму компании удалось за счет роста цен на энергоносители, который наблюдался с начала года. При средней цене за газ $402 за 1 тыс. куб. м и $110 за баррель нефти Urals у "Газпрома", естественно, появились средства как для рефинансирования своей задолженности, так и на увеличение инвестпрограммы, подчеркнул аналитик ИГ "КапиталЪ" В.Крюков.
Последний совет директоров РАО ЕЭС не рискнул взять на себя решение вопросов на $19 млрд., голосование сорвалось. Деньги энергетиков и полномочия распределят новые кураторы во главе с вице-премьером И.Сечиным ("Ведомости")
"Ведомости" сообщают, что вчера совет директоров РАО "ЕЭС России" голосовал в последний раз в истории: 1 июля РАО не станет, и члены совета буквально сидят на чемоданах. Голосование было заочным, в повестке - девять вопросов. Главный - новая схема продажи самой крупной из оставшихся "дочек", ОГК-1, которая чуть было не досталась за $4,7 млрд. В.Вексельбергу в партнерстве с Р.Абрамовичем и А.Абрамовым. А также вопросы об изменении сразу четырех инвестпрограмм на сумму почти $19 млрд.
Голосования не получилось, говорят менеджер РАО и источник, близкий к совету компании. Менеджер РАО утверждает, что вопросы никто не снимал, а голосования не было, так как не было указания госпредставителям по нему. Почему это вышло, они не знают. А независимые директора даже не знали о смене повестки. "Я по всем вопросам в анкете голосовал "за", - говорит член совета, гендиректор инвесткомпании "Киуру" С.Ремес.
Главным куратором энергетики от государства несколько лет был экс-глава администрации президента А.Волошин, возглавлявший совет директоров РАО. Формально вчера он был переназначен председателем совета, но работать ему осталось два дня. С мая весь ТЭК курирует вице-премьер И.Сечин, а Минэнерго под руководством С.Шматко наказано следить за всей энергетикой на недавнем совещании у премьера В.Путина. На днях стало известно об отставке давнего члена команды Чубайса А.Раппопорта с поста руководителя Федеральной сетевой компании (ФСК). Его сменил бывший атомщик С.Иванов. ФСК предстоит распоряжаться $43 млрд. инвестпрограммы до 2012 г. Руководитель "ГидроОГК", инвестпрограмма которой составляет $25, млрд., еще не назначен.
Кроме того не решен вопрос о судьбе некоммерческого партнерства (НП) "Совет рынка", которое по замыслу РАО должно было взять на себя часть функций холдинга.
Члены НП - представители основных игроков от "Газпрома", UC Rusal и "АвтоВАЗа" до производителей и продавцов энергии. Ожидалось, что пост предправления НП займет Ю.Удальцов, один из авторов плана реформы и давний соратник А.Чубайса. Но собрание не состоялось, официальная причина - "отсутствие кворума". Между тем источник в руководстве РАО и консультант, близкий к РАО, рассказывают, что И.Сечину не понравилась идея с назначением и он перебирает потенциальных кандидатов. Кандидатура Удальцова пока не снята, но и решения по нему нет, заключают собеседники "Ведомостей".
Гендиректор ОГК-1 В.Хлебников не видит "большой трагедии" в том, что решение по компании не принято: теперь это сделают преемники РАО - ФСК (получит 46,4% акций ОГК-1) и "ГидроОГК" (15,5%). "Новой команде Минэнерго, очевидно, потребуются недели, чтобы разобраться", - полагает Хлебников. Представители РАО ЕЭС, "Газпрома", "Синтеза" и "Онэксима" от комментариев отказались.
Борьба двух стальных гигантов - "Северстали" и индийской Essar - за американскую Esmark закончилась победой российской компании ("РБК daily", "Коммерсантъ")
Наполненная драматизмом и продолжавшаяся почти несколько месяцев борьба двух стальных гигантов - "Северстали" и индийской Essar - за американскую Esmark закончилась победой российской компании, пишет "РБК daily". Сделка обойдется компании А.Мордашова недешево, с учетом долгов Esmark "Северстали" придется выплатить $1,285 млрд. Как объяснил газете представитель Essar М.Кедия, несмотря на честную борьбу его компания решила выйти из сделки, так как не смогла заручиться поддержкой профсоюза United Steelworkes (USW). "Совет директоров Esmark поддержал последнее предложение "Северстали", так как оно было выше и получило поддержку USW", - рассказал газете представитель компании Д.Халпин. В "Северстали" удовлетворены результатами сделки, в результате которой компания станет владельцем таких предприятий, как Wheeling-Pittsburgh Steel Corporation, Esmark Steel Services Group и 50% акций Mountain State Carbon - предприятия по производству коксующегося угля. "Северсталь" уже является четвертым по величине в США производителем стали. С учетом Esmark мощности "Северстали" в Северной Америке составят почти 11,3 млн. т в год, что сопоставимо с объемами годового производства Череповецкого меткомбината - флагманского предприятия компании. "Данная покупка даст нам возможность расширить ассортимент предлагаемой рынку продукции, она является важной с точки зрения нашей стратегии развития в Северной Америке", - пояснил "РБК daily" представитель "Северстали".
Между тем эксперты неоднозначно оценивают результаты сделки. По мнению аналитика ИФК "Метрополь" В.Куликова, рентабельность Esmark меньше 5%, сделку можно будет назвать удачной, если "Северстали" удастся удачно интегрировать актив в свое североамериканское подразделение Severstal North America и реализовать программу по достижению рентабельности в 15%. Пока что наибольшие дивиденды активность "Северстали" принесла акционерам Esmark, ведь они смогут выручить почти на $100 млн. больше, чем предполагало первое предложение Essar.
* * *
"Коммерсантъ", в свою очередь, пишет, что эксперты отмечают значительную переплату со стороны "Северстали". "Это будет самая дорогая покупка "Северстали" в США за последний год, - указал Д.Баранов из ИК "Финам". - Ведь за тонну мощности Esmark компания предлагает $531 против $225 при покупке Sparrows Point и $268 во время приобретения WCI". "Очевидно, позитивного эффекта от покупки стоит ждать не в среднесрочной перспективе",- согласился аналитик ИГ "Капиталъ" П.Шелехов.
Стоимость бизнес-империи О.Дерипаски достигла $45 млрд. ("РБК daily", "Коммерсантъ", "Ведомости")
"РБК daily", отмечая, что "Базовый элемент" не часто балует рынок своими финансовыми результатами, замечает, что по итогам 2007 г. компания обнародовала только самые внушительные показатели: выручку, которая выросла на 45%, до $26,8 млрд., и стоимость активов, которая за прошлый год увеличилась почти вдвое, до $45 млрд. И хотя компания присутствует более чем в 20 сферах бизнеса, более 80% всех доходов "Базэлу" обеспечивают энергометаллургический и машиностроительный сегменты. Так, в частности, доходы En+ выросли на 49%, до $16,2 млрд., что составляет более 60% от общей выручки группы. Выручка непосредственно UC Rusal, около 57% которой контролирует "Базэл", в 2007 г. выросла на 11%, до $14,3 млрд.
Экспертов не удивляет значительный рост выручки "Базэла" в традиционных для компании секторах. Однако в силу того, что группа традиционно не раскрывает чистую прибыль, показатель EBITDA, долговую нагрузку и объем капзатрат аналитики не берутся оценивать эффективность столь многосторонней деятельности компании. До тех пор пока компания остается частной, она может себе позволить достаточно "раскованную" политику роста. При этом ждать от "Базэла" проведения IPO в ближайшее время, видимо, не приходится. И хотя в сообщении компании указывается, что она проводит подготовительные мероприятия с тем, чтобы к 2010 г. быть готовой к выходу на биржу, гендиректор "Базэла" Г.Молдажанова заявила: "Мы не рассматриваем IPO "Базэла" как самоцель. В настоящее время у нас нет проблем с привлечением необходимых для развития средств". Что касается 2008 г., то, по ее словам, компания ждет прироста выручки "на десятки процентов". При этом компания не прочь пополнить свой энергетический сектор газовыми активами, которых у нее сейчас нет, расширить нефтяной сегмент. Помимо прочего "Базэлу" интересна и ядерная энергетика - у него уже есть несколько лицензий на урановые и полиметаллические лицензии в Монголии. Начальник аналитического отдела "Брокеркредитсервиса" М.Шеин считает, что в целом "Базэл" выбрал верную стратегию в отношении IPO: сначала группа выведет своих "дочек", а только потом, возможно, разместится сама. По его словам, у группы очень разные активы, поэтому их лучше разделить среди инвесторов "по кругу интересов". "Кому-то интересен алюминий, а кому-то - машины", - добавил он. Кроме того, если провести IPO всего "Базэла", могут быть сложности с продажей отдельных активов, если в будущем будет такая необходимость. Среди минусов такой стратегии он выделяет значительное сужение круга потенциальных инвесторов по сравнению с размещением всей группы. Впрочем, по мнению М.Шеина, говорить про IPO "Базэла" вообще нет смысла, так как "Дерипаска не делится своими активами".
* * *
"Коммерсантъ" пишет, что глава "Базэла" Г.Молдажанова и его финансовый директор А.Лукин представили вчера финансовые итоги работы холдинга в 2007 году. Большую часть данных холдинг не раскрыл, сообщив лишь отдельные финансовые показатели. Выручка "Базэла" выросла с $18,5 до $26,8 млрд. Стоимость активов компании выросла на 95,6%, до $45 млрд. Г.Молдажанова объяснила рост стоимости новыми приобретениями "Базэла" и "органическим ростом производственных показателей". Хотя отказывается разъяснить, какой фактор сыграл большую роль.
На будущее у "Базэла", как обычно, большие планы. Холдинг планирует развивать каждый из шести своих секторов. Как сообщила Г.Молдажанова, "Базэл" заинтересован в создании собственной сырьевой базы для энергетики. Причем компанию интересует весь спектр сырья и газ, и уголь, и нефть. Кроме того, холдинг помимо конкурса на Удоканское месторождение планирует участвовать в конкурсе на право разработки крупнейшего в Туве Межегейского месторождения каменного угля. В обоих проектах возможно привлечение партнеров. Также "Базэл" намерен принимать участие в тендерах на строительство платных дорог, поскольку в 2007 году приобрел 50% "Трансстроя".
В то же время с приобретением "Базэлом" "РуссНефти" до сих пор нет определенности. Г.Молдажанова сообщила, что Федеральная антимонопольная служба продолжает "присылать запросы в компанию, на которые получает ответы". Не ясно также, присоединится ли О.Дерипаска к горно-металлургическому альянсу В.Потанина и А.Усманова. "До годового собрания акционеров мы не будем делать никаких шагов относительно этой сделки, - сказала Г.Молдажанова. - Никаких предложений, написанных на бумаге, лично я не получала".
Аналитики уверены, что даже если зависшие сделки состоятся, в следующем году "Базэл" не покажет столь впечатляющего роста стоимости, так как свободных активов на рынке сейчас почти не осталось. Кроме того, в заключение "Ъ" замечает, что возможности выяснить насколько показатели "Базэла" соответствуют действительности, в ближайшем будущем не предвидится - Г.Молдажанова подчеркнула, что становиться публичной компанией холдинг по-прежнему не планирует.
* * *
"Ведомости" отмечают, что "Базэл" не раскрывает, какой вклад в рост стоимости самой компании и увеличение ее выручки внесли прошлогодние покупки - 30% акций Strabag, 10% Hochtief, 18% Magna и создание UC Rusal. Большую часть (53%) выручки "Базэлу" снова обеспечивает алюминий: UC Rusal ранее сообщил, что в 2007 г. его выручка составила $14, 3 млрд. По итогам 2006 г. "Базэл" сообщал, что впервые за историю доля "Русала" (вошел в UC Rusal) в выручке снизилась до 44,3%.
Другие показатели "Базэла", включая долг компании, Г.Молдажанова и А.Лукин не раскрыли. Аналитик Lehman Brothers П.Мамай полагает, что львиная доля консолидированного долга "Базэла" приходится на UC Rusal, отмечая, что для такой группы он не критичный.
Кроме того, Г.Молдажанова заявила, что "Базэл" собирается продолжать рост за счет покупок и новых проектов: будет участвовать в конкурсе по Удоканскому медному месторождению, надеется расширить нефтяной бизнес (правда, ФАС пока не одобрила заявку на покупку "РуссНефти"), стать крупным игроком на рынке угля - и коксующегося, и энергетического.
Не исключено, что О.Дерипаска и В.Вексельберг расходятся в оценке предложения участвовать в создании новой горно-металлургической структуры, поступившего от В.Потанина и А.Усманова ("Business & Financial Markets")
UC Rusal в последние месяцы резко нарастила кредитный портфель, констатирует "Business & Financial Markets". Если по итогам первого полугодия 2007 года долг компании составлял $7,7 млрд., по итогам прошлого года - $8,8 млрд., то только за первые пять месяцев этого года, по словам директора по рынкам капитала UC Rusal О.Мухамедшина, долговая нагрузка выросла до $14 млрд. По мнению газеты, возросшая долговая нагрузка может ускорить решение компании по выходу на IPO. В конце апреля, замечает издание, О.Дерипаска заметил, что компания "корпоративно готова к IPO с прошлого года", добавив, что решение по его проведению будет зависеть от миноритариев. Между тем в их числе теперь М.Прохоров, в конце апреля ставший владельцем 14% акций UC Rusal. И новый акционер, по условиям сделки, может предъявить к обратному выкупу свою долю в алюминиевой компании, если та в 2009 году не проведет IPO.
Некоторые эксперты не исключают, что согласие М.Прохорова войти в совет директоров UC Rusal и "Норникеля" можно расценить как намерение подстраховаться от возможных осложнений отношений со своими новыми компаньонами. Насколько вообще согласны между собой по поводу будущего компании и другие акционеры, О.Дерипаска и В.Вексельберг, судить трудно. Во всяком случае, рассуждает B&FM, нельзя исключать, что они расходятся в оценке предложения участвовать в создании новой горно-металлургической структуры, поступившего от одного из основных владельцев "Норникеля" В.Потанина и совладельца "Металлоинвеста" А.Усманова. Если В.Вексельберг согласился участвовать в консультациях, то О.Дерипаска своего отношения четко пока не обозначил. Нет пока ясности и с выбором площадки для IPO, замечает B&FM. И РТС, и ММВБ, несмотря на обязательные требования ФСФР к российским компаниям размещать часть эмиссии в России, из-за масштаба UC Rusal не могут рассматриваться как безальтернативные. Время от времени звучала идея о возможности проведения IPO UC Rusal в Лондоне или Гонконге. Однако в этом случае компании необходимо урегулировать проблемы, которые могут повредить ей в глазах инвесторов. В частности, связанные с претензиями на 20% ее капитала, которые предъявляет М.Черной, а также с покупкой нигерийского завода Alscon.
Работники "Норильского никеля" опасаются, что если представители ОК "Русал" пройдут в совет директоров ГМК, некоторые социальные программы могут быть свернуты или существенно сокращены ("Труд")
"Труд" напоминает, что 30 июня состоится годовое собрание акционеров ГМК "Норильский никель", с которой так или иначе связан практически каждый житель Норильска. Появление в составе акционеров ГМК "Русала" и возможное вхождение его представителей в совет директоров может обернуться серьезным испытанием для жителей всего промышленного района, полагает газета. Как рассказал на своей первой пресс-конференции новый глава администрации Норильска А.Текслер, за пять месяцев 2008 года в бюджет города поступило более 5,84 млрд. рублей. Причем, по его словам, почти 92% составили налоги на прибыль от Заполярного филиала и дочерних обществ "Норникеля". При этом, согласно данным статистики, краевой 100-миллиардный бюджет пополняется за счет налоговых поступлений "Норникеля" на 46%. "У "Норникеля" есть давняя традиция - нести ответственность за город и людей... Не случайно компанию наградили в Берне премией "Социальное партнерство" от Института европейской интеграции", - пишет "Труд". Приход "Русала" в компанию и его первые шаги (массированная критика практически всех действий руководства никелевой компании) не могли не насторожить работников ГМК. Сейчас на комбинате поговаривают, что если представители алюминщиков пройдут в совет директоров, некоторые социальные программы могут быть свернуты или существенно сокращены.
Впрочем, член Комитета Госдумы по финансовым рынкам А.Аксаков предлагает не беспокоиться: "Особое положение "Норникеля" как градообразующего предприятия в Норильске и крупнейшего налогоплательщика Красноярского края защищает комбинат и его работников от дрязг акционеров. Думаю, что ни государство, ни менеджеры не позволят, чтобы здесь случились какие-либо социальные потрясения". Пока же и новые, и старые акционеры по поводу дальнейшей стратегии хранят молчание. Известно лишь, что "Русал" предложил сделать новым председателем совета директоров компании независимого директора - в России на такие роли обычно берут иностранцев. По западным стандартам независимый директор во главе совета - практика положительная. Однако у России своя специфика, а у "Норникеля" - тем более. Аналитик ФК "Открытие" Х.Шехмаметьев напоминает: "Было время, когда такие должности требовали доступа к гостайне. В частности, к государственным секретам относятся данные о запасах цветных металлов". А Д.Баранов из УК "Финам Менеджмент" считает, что при нынешнем уровне взаимоотношений между акционерами им целесообразнее всего договориться между собой и избрать такой совет директоров, у всех членов которого будет безупречная репутация. "Репутация и реальная программа действий - вот что сейчас нужно Норильску и его жителям", - резюмирует "Труд".
Комментарии СМИ к прошедшему накануне годовому собранию акционеров ОАО "Полюс Золото" ("Ведомости", "РБК daily", "Коммерсантъ", "Время новостей", "Газета", "Business & Financial Markets", "The Moscow Times")
"Ведомости" пишут, что на состоявшемся вчера годовом собрании акционеров "Полюс Золота", "Интеррос" рассчитывал лишить контроля над советом группу "Онэксим". Но сделать это у него не получилось. По итогам голосования директорами стали два представителя "Интерроса" - А.Клишас и Е.Яровиков. "Онэксиму" удалось провести в совет трех своих представителей - М.Прохорова, Е.Сальникову и В.Рудакова, рассказал "Ведомостям" гендиректор "Полюс Золота" Е.Иванов, который тоже стал членом совета. Также в совет вошли гендиректор канадской Allied Nevada Р.Бакэн, председатель Союза золотопромышленников России В.Брайко. Их как независимых соответственно выдвигали "Интеррос" и "Онэксим". Наконец, директором стал П.Гилфорд. "Интеррос" выдвигал его как независимого, но Е.Иванов считает Гилфорда представителем "Интерроса". В независимости Гилфорда усомнилась и консалтинговая компания RiskMetriks. На собрании "Интеррос" также голосовал за Гилфорда, говорит Иванов.
Собрание преподнесло еще один сюрприз. По голосованию стало понятно, что free float "Полюс Золота" сократился до 25%, говорит источник, близкий к "Полюсу". Мажоритарные акционеры пропорционально увеличили свои доли в компании за счет скупки ADR, считает он. Акционеры это не комментируют.
Представитель "Онэксима" сказал, что компания довольна результатом собрания. Такие же чувства у Иванова. "Я доволен тем, что в совет вошли два действительно независимых директора, поскольку в условиях конфликта акционеров их роль архиважна", - отметил он.
"Интеррос" не так оптимистичен в оценке итогов собрания. Компания разочарована тем, как голосовал квазиказначейский пакет (6,4% акций), принадлежащий "дочке" "Полюса" - Jenington International, сказал представитель "Интерроса" А.Кирпичников. Jenington голосовала пропорционально за всех кандидатов, рекомендованных советом, рассказал Иванов. По мнению Кирпичникова, в условиях конфликта она должна была голосовать за независимых кандидатов.
По итогам собрания "Онэксим" сохранил контроль над советом, сказал аналитик ИГ "Капиталъ" П.Шелехов. Это означает, что конфликт акционеров в компании по-прежнему сможет влиять на нее, считает он. А разрешиться он может, только когда один из акционеров выйдет из компании, говорит Шелехов. Аналитик Lehman Brothers В.Жуков считает, что в нынешней конфигурации совета также важны и голоса независимых директоров.
* * *
Борьба М.Прохорова и В.Потанина за влияние в "Полюс Золоте" идет на равных, подчеркивает "РБК daily", поясняя, что группа "Онэксим" и "Интеррос" получили по три места в новом составе совета директоров компании на прошедшем собрании ее акционеров. Также был одобрен ряд поправок в устав золотодобывающей компании. Как пояснила газете представитель "Полюс Золота" В.Вергельская, среди них изменения в критериях независимости директоров, в положениях о крупных сделках, которые относятся к компетенции совета директоров (теперь он будет одобрять сделки на сумму свыше 1 млрд. руб.), и некоторые другие вопросы. Но предложение "Интерроса" о том, чтобы одобрять все крупные сделки двумя третями голосов всего совета директоров, а не от его кворума, не прошло. Как сказал изданию гендиректор компании Е.Иванов, итоги собрания акционеров оказались очень хорошими: "Одобрены поправки в устав общества, улучшающие корпоративное управление за счет разграничения полномочий совета директоров и менеджмента. Роль совета в принятии решений повышена, а баланс в совете между представителями основных акционеров и независимыми директорами сохранен". Представитель "Онэксима" сообщил "РБК daily", что в целом группа удовлетворена итогами собрания. Позитивно оценивают их и в "Интерросе", но разочарованы тем, что не прошла поправка об увеличении количества директоров для одобрения крупных сделок.
Между тем совету директоров еще предстоит выбрать председателя, которым ранее был М.Прохоров. По мнению В.Жукова из Lehman Brothers, в качестве дальнейшего компромисса между основными акционерами "Полюс Золота" не исключен выбор на этот пост независимого кандидата.
* * *
Годовое собрание акционеров ОАО "Полюс Золото" не помогло В.Потанину изменить баланс сил в компании, фактический контроль над которой прошлой осенью получил его бывший партнер М.Прохоров, констатирует "Коммерсантъ". Собрание не улучшило, а формально ухудшило позицию "Интерроса". Состав совета директоров "Полюса", в который входит 9 человек, был изменен. Его покинули представители холдинга В.Потанина - С.Батехин, П.Скитович и К.Паринов. Их заменили глава совета директоров "Интерроса" А.Клишас и представитель инвестиционной дирекции Е.Яровиков. В "Интерросе" говорят, что не выдвигали третьего кандидата от себя, а распределили голоса между тремя независимыми директорами - главой Allied Nevada Р.Бакэном, партнером-основателем The Policy Partnership Ltd лордом Гиллфордом и А.Дж.Джабре. Однако последний в совет не попал. В то же время М.Прохоров, Е.Иванов и В.Рудаков, а также заместитель финансового директора группы "Онэксим" Е.Сальникова сохранили места в совете. Последнее место занял независимый директор глава Союза золотопромышленников В.Брайко.
Не удалось "Интерросу" провести и часть предлагавшихся им поправок в устав "Полюса". В частности, были отклонены ключевые изменения - об утверждении крупных сделок и важных решений минимум пятью голосами в совете (сейчас устав предполагает одобрение простым большинством, то есть минимум тремя голосами в случае минимальной явки в пять человек). Однако ряд поправок принят, например об одобрении советом всех сделок стоимостью более 1 млрд. руб. и сделок по приобретению и отчуждению недвижимого имущества или прав на такое имущество на сумму более 500 млн. руб. Помимо этого внесены изменения, которые обязывают информировать компанию об участии членов совета директоров и гендиректора в приобретении размещаемых акций.
В "Онэксиме" итоги собрания не комментируют. В "Интерросе" говорят, что хотели провести в совет наибольшее количество независимых кандидатов, и заверяют, что составом совета довольны. Е.Иванов уверен, что итоги собрания можно считать достижением баланса интересов между двумя основными акционерами. Сам глава "Полюса" утверждает, что поддержан голосами миноритариев, и декларирует независимость от "Онэксима". Е.Иванов уточнил, что голоса казначейских акций "Полюса" были распределены "между всеми кандидатами". Кандидатов же было 20 человек.
Аналитики по-разному расценили итоги собрания. Старший аналитик Morgan Stanley Д.Коломицын считает их поражением "Интерроса" и победой "Онэксима". Старший аналитик Lehman Brothers В.Жуков полагает, что имеет место ничья, и не ожидает продолжения военных действий между экс-партнерами. "По-моему, они уже поняли, что конфликт не ведет к созданию стоимости, и в итоге просто достигнут компромисса", - заключил эксперт. Но в "Интерросе" изданию сообщили, что существует еще ряд спорных моментов, например продажа казначейских акций "Полюса". Остается нерешенным также вопрос с выделением геологоразведывательных лицензий "Полюса". На этом настаивает М.Прохоров, но "Интеррос" идею не поддерживает. А источник "Ъ", близкий к В.Потанину, еще меньше месяца назад уверял, что продолжение конфликта неизбежно.
* * *
По мнению "Времени новостей", годовое собрание акционеров "Полюс Золота" существенно не изменило расстановку сил в компании. В совет директоров компании вошли три представителя М.Прохорова - Е.Сальникова, гендиректор компании Е.Иванов, а также сам М.Прохоров. Представлять интересы В.Потанина будут А.Клишас и Е.Яровиков. Ранее в совет директоров "Полюса" от "Интерроса" входили замгендиректора С.Батехин и К.Паринов, а также сотрудник компании П.Скитович. Однако В. Потанин решил пожертвовать ими в пользу еще одного независимого директора. Им стал глава Allied Nevada Р.Бакэн.
Однако, какова будет окончательная расстановка сил в "Полюсе", можно будет сказать после заседания совета директоров компании, на котором будет избран новый председатель, заключает издание. Судя по всему, В.Потанин попытается не допустить повторения ситуации, когда М.Прохоров практически единолично контролирует "Полюс Золото".
* * *
В обзоре российского фондового рынка "Газета" указывает на важные корпоративные новости: в составе утвержденного на собрании акционеров нового совета директоров ОАО "Полюс Золото" представителей "Онэксима" и "Интерроса" оказалось поровну. Таким образом, теоретически ни одна из сторон пока не получила значимого преимущества. Котировки акций "Полюс Золота" также закрылись в четверг в нуле. Однако издание не сомневается, что инвесторы внимательно будут следить за развитием событий вокруг компании в ближайшее время. Практически, как утверждают участники рынка, гендиректор "Полюс Золота" Е.Иванов занимает лояльную М.Прохорову позицию, что делает позиции "Онэксима" сильнее. Не исключено, что в ближайшее время владелец "Интерроса" В.Потанин продаст свой пакет третьей стороне, которой с большой долей вероятности может стать АК "АЛРОСА".
* * *
"Business & Financial Markets" пишет, что в "Онэксиме" не стали комментировать расклад сил в совете директоров "Полюс Золота", а в "Интерросе" лишь отметили, что отдали часть своих голосов за независимых кандидатов. Эксперты считают, что спекулянты скоро потеряют интерес к бумагам золотодобывающей компании. "Акции "Полюса" показывали разнонаправленную динамику на фоне ожидания оферты со стороны мажоритарных акционеров по средневзвешенной цене, которая значительно выше текущих котировок, - отмечает аналитик ИФК "Алемар" В.Смирнов. - Но теперь такое развитие ситуации маловероятно". Акции едва ли интересны и с точки зрения получения дивидендов, продолжает тему П.Шелехов из ИГ "Капиталъ": "Выплаты на одну обыкновенную акцию по итогам 2007 года составляют 2,95 руб., таким образом, дивидендная доходность составляет лишь 0,22%".
На торгах ММВБ (-0,39%) акции "Полюс Золота" вчера выросли на 5,29%. Рекомендация ИК "Велес капитал" - держать, прогнозируемая цена - $57,18. В Банке Москвы рекомендуют продавать акции "Полюса", target price - $54,83. Предложенные советом директоров изменения в устав были приняты частично. Как стало известно B&FM, "Онэксим" проголосовал не за все поправки. В официальном сообщении "Полюс Золота" говорится, что акционеры поддержали коррективы, направленные на усовершенствование корпоративного управления компании. Какие именно инициативы были приняты либо отвергнуты участниками собрания, стороны пока не раскрывают.
* * *
"The Moscow Times", сообщая об итогах собрания акционеров ОАО "Полюс Золото", отмечает, что акционеры проголосовали за избрание в совет четырех независимых директоров, а также представителей основных совладельцев компании. По информации газеты, в совет директоров "Полюс Золота", состоящий из девяти членов, вошли М.Прохоров и один представитель группы "Онэксим". "Интерросу" также удалось провести двух своих представителей. Кроме того, в совете директоров останется нынешний гендиректор компании Е.Иванов.
Аналитики утверждают, что результаты голосования благоприятствуют М.Прохорову, который теперь имеет больше сторонников в совете директоров "Полюс Золота", чем В.Потанин. "Похоже, "Онэксим" лучше подготовился к годовому собранию акционеров", - констатировал аналитик Deutsche Bank М.Селезнев.
Ю.Ковальчук, совладелец банка "Россия" и знакомый В.Путина, еще раз подтвердил свою способность находить надежных партнеров. Миноритарными акционерами "Национальных телекоммуникаций" стали Сбербанк, Газпромбанк и, возможно, ВТБ ("Ведомости")
В конце апреля "Национальная медиагруппа" (НМГ) банка "Россия" (владеет 50,29% НТК) купила у бизнесмена С.Керимова крупнейший кабельный холдинг "Национальные телекоммуникации" (НТК) примерно за $1,5 млрд. напоминают "Ведомости" и сообщают, что вчера акционеры НТК избрали новый совет директоров (как сказано в сообщении компании, "в связи с юридическим завершением сделки купли-продажи").
В совет вошли три топ-менеджера НМГ, начальник правового управления "Сургутнефтегаза" (владеет 12,4%) Л.Логиновская, гендиректор НТК С.Калугин, а также три представителя крупнейших российских банков - Сбербанка, ВТБ и Газпромбанка. Девятое место в совете занял гендиректор консалтинговой компании "Консультинфо" М.Морозов.
Газпромбанк еще 9 июня сообщил, что стал владельцем 8,3% акций НТК. Еще по 8,3% приобрели Сбербанк и ВТБ, поэтому они и делегировали своих представителей в совет директоров холдинга, утверждает топ-менеджер ВТБ.
Исходя из оценки холдинга в $1,5 млрд., каждый банк мог потратить на свою долю примерно $124,5млн., а все вместе - $373,5 млн. Источник в одном из банков сказал, что примерно так и есть.
"Участие государственных банков в капитале НТК целесообразно с точки зрения государства - стоит задача обеспечить медийное покрытие всей страны, а также с точки зрения возврата инвестиций - медийный бизнес очень перспективный", - объяснил старший советник Delta Private Equity (владела чуть менее 2% НТК) К.Дмитриев.
При подготовке этого выпуска "Монитора" были использованы материалы следующих изданий: "Российская газета", "Время новостей", "Коммерсантъ", "Газета", "РБК daily", "Business & Financial Markets", "Труд", "Ведомости", "The Moscow Times", "Известия", "Русский репортер", "Независимая газета".
О дальнейшем развитии событий читайте в следующем выпуске Монитора в 16 часов.
