Заявление главы "Депозитарно-клиринговая компании" о том, что конкуренты из Национального депозитарного центра (НДЦ) заключили договор со Сбербанком на покупку 2.17% акций ЗАО "Депозитарно-клиринговая компания" (ДКК), планируя тем самым увеличить свою долю в капитале ДКК с 30.29% до 32.46% можно было бы воспринять, как продолжение корпоративного противостояния двух главных компаний - депозитариев на фондовом рынке. Позже Моряков заявил, что НДЦ ведет переговоры с европейскими банками - акционерами ДКК о покупке принадлежащих им акций компании.
Комментируя сделку, президент ДКК Игорь Моряков заявил, что "произошедшее событие только подтверждает то, что Сбербанк не является рыночной организацией и что ему чужды интересы рыночного сообщества". "Скорее всего, на решение Сбербанка оказало влияние мнение представителей Центробанка РФ [главного акционера Сбербанка]", - считает И.Моряков. Таким образом, Моряков недвусмысленно дал понять, кто стоит за инициативой - Зам.пред.правления ЦБ РФ Козлов, об отставке которого заговорили вскоре после банковского кризиса готовит себе достойное место после ухода с государственной службы.
Вместе с тем, по мнению президента ДКК, "переход 2.17% акций компании из рук одной нерыночной организации в руки другой принципиально ничего не изменит", так как контрольный пакет ЗАО "ДКК" все равно остается в руках Некоммерческого партнерства "ДКК", а все решения на общем собрании его членов принимаются простым большинством голосов.
Отвечая на вопрос о том, ожидает ли ДКК подобных действий со стороны других компаний - не членов партнерства, владеющих по 2.17% акций депозитария, И.Моряков заявил, что не исключает такой возможности. "У ЦБ есть различные средства давления на банки, поэтому я допускаю, что если Банк России захочет, то остальные владельцы могут продать принадлежащие им акции ДКК". Тем не менее, с точки зрения топ-менеджера компании, даже если это произойдет, принципиальное соотношение сил в управлении ЗАО "ДКК" не изменится.
Два основных депозитарных центра выполняли очень важную функцию в период развития российского фондового рынка. Тогда, в эпоху корпоративных войн без правил эти организации как бы представляли интересы инвесторов в акционерных обществах. Напоминаем, что самые привлекательные активы находились не в Москве. Главным было то, кто получит контроль над ТЭКом.
Ездить же, скажем, в дальний Сургут, и там регистрировать покупку акций, не всем мелким акционерам было удобно. Между тем без внесения изменений в реестре акционеров сделка по покупке - продажи акций не была недействительной. Функцию ведения реестра акционеров, и его актуализации и взяли на себя депозитарно-клиринговые компании. Конечно, не все происходило гладко, - вообще следовало вначале озаботиться инфраструктурой рынка, а потом акционировать предприятия и выбрасывать на рынок такой массив акций. Но что выросло, то выросло, и, повторим, в целом, депозитарии выполнили свою функцию.
А между тем в стране разворачивались другие процессы, собирались разные важные холдинги, перекупались на аукционах нефтяные активы и в Кремле решили, что негоже, когда делами акционеров занимаются разные люди, неуполномоченные на то властью. Тогда и возникла идея единого национального депозитария. Претендентов на это всего два - уже упомянутые НДЦ и ДКК, представляющие две главные торговые площадки страны - ММВБ и РТС. Глава ФСФР Олег Вьюгин считал, что нужно в объединительном процессе учесть опыт обеих сторон, кроме того, естественно Вьюгин считал, что капитал владельцев депозитария должен быть распылен, чтобы обеспечить действительно независимость депозитария от "сторонних влияний".
Однако, судя по заявлению Морякова, для развития российского фондового рынка избран другой вариант- единый владелец (исполнитель) - единый депозитарий - единая биржа. "
Завершая свой непривычно многословный комментарий глава ДКК заявил: "Непонятно, зачем это сделано, решение принято абсолютно непрозрачно, рыночные организации так не поступают". Действительно, оно было принято именно в том месте, где и принимаются абсолютно непрозрачные решения, и совершенно нерыночной организацией. Рыночные организации, как совершенно справедливо отметил глава ДКК, "так не поступают".
