На полях Первого Саммита творцов инновационной экономики, организованного Фондом «Сколково» совместно с рейтинговым агентством «Эксперт РА», мы побеседовали с вице-президентом по вопросам экономики и инноваций инновационного кластера агломерации Монпелье (Montpellier) Жильбером Пастором (Gilbert Pastor, Франция). В бизнес-инкубаторе Монпелье, было создано более 470 компаний. Интервью взяла Анна Сакоян.
Что представляет собой успешный и продуктивный бизнес-инкубатор?
Эффективность работы бизнес-инкубатора оценивается по тому, насколько созданные там компании способны к выживанию в течение трех-пяти лет. В Монпелье через 5 лет 80% компаний продолжают работать. Обычно предприятие создают 1-2 человека, и через 2-3 года, когда оно уходит из инкубатора, там уже работают 25-30 человек.
Компания, с одной стороны, создает определенные блага, а с другой стороны – рабочие места.
Что происходит в инкубаторе? Благодаря чему предприятия приобретают такие качества?
Прежде, чем мы принимаем предприятие в инкубатор, оно должно предоставить проект. Этот проект оценивается комитетом экспертов. Туда входят представители сферы высшего образования, промышленности и финансового сектора (банки и венчурный капитал). Цель комитета экспертов состоит в том, чтобы оценить проект, понять, насколько он технически и финансово осуществим и, главное, будет ли у продукции этого предприятия рынок.
Если проект еще не созрел к моменту, когда он поступает на рассмотрение комитета экспертов, мы просим того, кто проект представил, переработать свою программу. Мы даем ему коучера (наставника), который помогает довести проект до такого состояния, чтобы он соответствовал предъявляемым требованиям. Это гарантия появления жизнеспособных предприятий.
Когда компания попадает в бизнес-инкубатор, всё зависит от размаха ее деятельности. Например, она может начать работу в офисе площадью 10 кв. метров, а потом, по мере ее развития, ей предоставляются другие помещения. В течение всего времени, пока предприятие находится в инкубаторе, оно пользуются всеми услугами, которые он предоставляет всем его участникам - коллективно. Это, скажем, общий секретариат или общая бухгалтерия для нескольких предприятий.
Это бесплатные услуги?
Нет, они платные, но предоставляются по цене ниже рыночной, потому что предприятию нужно дать возможность вырасти.
В течение всего того времени, пока предприятие остается в инкубаторе, мы организуем для него обучение. Обучаем команду руководить людьми и вести бухгалтерию, а также даем навыки в плане международного менеджмента.
Когда предприятие выходит из инкубатора, мы также можем предложить ему какие-то решения – либо места для размещения самой организации, либо производственные цеха – в аренду или для приобретения. Мы можем даже предложить какие-то земельные участки под застройку.
Что может сделать работу инкубатора неэффективной?
Проблемы возникают в том случае, когда проекты, представленные в инкубаторе, недостаточно продуманы. Потому что тогда вложенные инвестиции не приведут к созданию продукта, который можно будет продать на рынке.
Что вы можете сказать о развитии инноваций в России?
Я недостаточно хорошо знаю российскую систему, чтобы высказать свое мнение. До сих пор никакой определенной позиции у меня не сформировалось.
Какие проблемы в развитии инноваций возникали во Франции?
Особенно больших проблем не было. В момент кризиса нужно инвестировать средства в такие бизнес-инкубаторы, потому что они представляют собой средство борьбы за его преодоление.
Кстати, о России. Я вспомнил пример Обнинска. Там был создан инкубатор, который работает по тому же принципу, что и мы.
Что вы считаете своим главным достижением сфере инноваций?
Вы знаете, у нас большинство компаний, начинали работать, будучи численностью в 2-3 человека, а сейчас там порядка 50 человек. В самых первых предприятиях, вышедших из нашего инкубатора, уже от 1 100 до 1 500 работников.
Одно предприятие, созданное в нашем инкубаторе пять лет назад, сейчас котируется на бирже и благодаря нашему содействию оно смогло внедриться на рынок в Китае и в США, сейчас у него уже появились первые контакты и с Россией. В одной только Франции там работает более 50 человек. Полгода назад оно уже получило биржевую котировку.
Одна из специализаций в Монпелье – это видеоигры. Это заслуга фирмы Ubisoft, там уже большой штат, и это один из мировых лидеров этого направления. Можно также вспомнить компанию Aquafadas, которая занимается разработкой программного обеспечения для айфонов и прочих подобных систем, 50% ее оборота приходится на экспорт. Это предприятие было создано четыре года назад, сейчас там работают 60 человек.
Так что, как видите, есть чем гордиться.
