В продолжение темы «Сетей инновационного развития» мы побеседовали с зав. сектором экономики науки и инноваций Института мировой экономики и международных отношений РАН, доктором экономических наук Ириной Дежиной.
Какой опыт сетей инновационного развития применим в России? Могут ли институты развития быть негосударственными? Какова здесь роль государства, какова - частного бизнеса и какова - третьего сектора – НКО?
В моем понимании сети — это неформальные (или формальные) сообщества ученых или предпринимателей, какие-то организованные связи между людьми. По-моему, в Европе с этим не очень хорошо, а вот в США есть интересный опыт. Там действуют региональные консультативные советы для бизнесменов, предпринимателей, для венчурных инвесторов. Это было бы полезно и в России, к тому же, не требует очень много денег. Но в таких структурах минимальна роль государства.
В России же пока ситуация обратная, в основном все институты развития — это государственные инициативы, тогда как на первый план должен выйти частный бизнес и НКО. Подобные институты развития - это в широком смысле элемент гражданского общества, такой утерянный, пропавший сегмент, о котором у нас очень мало говорят.
Где найти оптимальное место для институтов развития?
Институт развития территориально может находиться где угодно, но при этом финансировать и развивать проекты по всей стране. Что, собственно, наши институты (РВК, Роснано, РФФИ и др.) и делают — они финансируют проекты из любого города, они не локальные, а общефедеральные.
Если говорить об этапах развития разработок (зарождение, рост, расширение, то есть имеются в виду разные стадии роста инновационного бизнеса), то самый важный этап — это этап старта. У нас этим занимается и фонд Бортника, и Посевной фонд РВК, однако масштаб их работы для нашей страны очень маленький. Так, Посевной фонд РВК принял к финансированию в этом году только 20 проектов, а в прошлом - 19. Дальше, конечно, немного проще. Если есть понятная технология, ее могут купить, или разработчик может обратиться с ней в крупную компанию, начать свое производство. А вот в тот начальный момент, когда все может загнуться и погибнуть, очень важно, чтобы кто-то эти разработки оценил и поддержал.
