Сделка слияния газового монополиста с государственной «Роснефтью» - такая простая и ясная по своей изначальной идее - в итоге оказалась творчески дополнена конспирологическими мотивами.
Изначально предполагалось, что, получив главный нефтедобывающий актив «ЮКОСа», Роснефть вольется в «Газпром» путем сложной сделки по созданию нового государственного предприятия «Газпромнефть». Однако по мере того как изменялось соотношение сил в Кремле, элементарный способ собирания акций в одну компанию (эксперты не преминули указать, что именно по такой технологии передавались акции госпредприятий, приобретенные на залоговых аукционах, олигархическим холдингам) стал предметом ожесточенной подковерной борьбы. Сделка все усложнялась, обрастала новыми подробностями, и в конце концов сложный узел внутрикремлевских интриг оказался разрублен лихим ударом.
Государство выкупило акции «Газпрома» за деньги. 10,7% акций концерна, находящиеся на балансе у его "дочек", были выкуплены государством за $7,2 млрд – по мнению многих, явно недооценив крупнейшую компанию России. «Юганск» остался за «Роснефтью» - точнее, за ее менеджментом, что в нынешних российских условиях то же самое.
Отбив атаку «Газпрома», «Роснефть» перешла в наступление и попыталась провести в совет директоров монополиста двух своих людей: Игоря Шувалова из администрации президента и Сергея Оганесяна, возглавляющего «Росэнерго». Однако сюрприз ожидал во время выступления главы «Газпрома» и его куратора из администрации президента – по совместительству ее главы - Дмитрия Медведева. Он поставил задачу подведомственному концерну, а если задачу ставит глава президентской администрации, то скорее всего эту задачу ставит президент. «Газпром» должен стать не газовой, а многопрофильной энергетической компанией. Т.е. он продолжит приобретать нефтяные активы в России и за рубежом, пока не доведет долю нефти в своем балансе до 55% — а для этого надо купить как минимум пару компаний крупного для России масштаба. Не собирается отказываться «Газпром» и от экспансии в энергетику. Близится распродажа генерирующих компаний (в рамках реформы РАО «ЕЭС»), и газовый монополист готовится создать «дочку» для консолидации энергетических активов. Не собирается монополист отказываться от компании «Газпром-Медиа», сконцентрировавшей ряд СМИ. Наконец, исторически сложился интерес «Газпрома» к химической промышленности и металлургии, росшей в последние годы на дешевом газе.
Можно было бы сказать, что под «крышей» «Газпрома» и на его деньги готовится рывок государства в собственность. Однако не все так просто. Энергетические активы, как и медиаактивы, собирает «Газпромбанк», а он хотя и работает на деньги «Газпрома», подконтролен сейчас не только концерну, но и противоборствующей – «роснефтевской» - группировке.
Не все так ясно и с приобретением нефтяных активов - непонятно, как в этой конфигурации поведет себя разохотившаяся «Роснефть». В качестве сферы интересов «Газпрома» называют доли «Роснефти» в сахалинских проектах, остатки «ЮКОСа», прибалтийский нефтеперерабатывающий завод Mazeikiu Nafta и даже «Сибнефти».
По данным Счетной палаты (впрочем, по мнению российских и зарубежных экспертов тоже), износ основных фондов по газодобывающим подразделениям достиг 64,3%, по газотранспортным — 57,7%. Гордость «Газпрома» - Единая газотранспортная сеть России (ЕГТС) – находится в ужасном состоянии. А ведь «Газпрому» поручено взять под свою ответственность не только магистральные газопроводы, но и газопроводы, идущие от газораспределительных станций в каждый дом.
И состояние этих коммуникаций, остающихся убыточными для «Газпрома», пока никто не обследовал. Прошлогодний взрыв жилого дома в Архангельске в результате действий бомжа - это маленький звонок о том, насколько система газоснабжения, строившаяся в другую, советскую эпоху, не приспособлена к новым реалиям. Существуют программы повышения безопасности систем газоснабжения, существуют и системы повышения надежности трубопроводов, но это все деньги, деньги.
Наряду с этим падает добыча на старых месторождениях, начинавших разрабатываться в 1990-е годы. И концерн остается перед необходимостью осваивать тяжелые капиталоемкие месторождения Ямала или уходить на шельф Штокмана. Однако это инвестиции, прежде всего западные, и западные же технологии - за них придется расплачиваться либо продукцией, либо деньгами.
Конечно, существует еще возможность отобрать у "ТНК-BP" Ковыктинское газовое месторождение и направить газ оттуда не в Китай, как предполагали британские нефтяники, а на Запад. Это, пожалуй, сможет решить на какое-то время проблемы концерна.
Еще одной проблемой «Газпрома» является то, что среднеазиатские партнеры концерна – Казахстан, Узбекистан, Туркмения - все охотнее смотрят на восток и на юг. Продавать газ в Китай и Индию, приняв участие в новой мировой системе газопроводов, присоединиться к регионам быстрого экономического роста - это мечта тех, кто, заполняя магистральные трубопроводы «Газпрома», помогал ему поддержать падающую добычу на собственных месторождениях.
Наконец, существует проблема западного транзита. 90% газа в западном направлении идет через Украину с оранжевыми революционерами и Белоруссию с непредсказуемым Лукашенко. Это - очень ненадежные партнеры, весьма склонные получать газ по максимально дешевой цене и по возможности платя за него не в срок. Поддержание отношений с этими странами диктовалось «Газпрому» из Кремля нуждами интеграционных процессов, хотя больше походило на феодальную ренту с купцов, проезжающих по дороге феодала.
«Газпром» безнадежно опоздал со строительством альтернативных путей – Североевропейского газопровода – по дну Балтийского моря. Теперь, ожидая ввода газопровода в эксплуатацию, придется примириться со всевозможными эксцессами вроде пропажи российского газа на Украине.
Впрочем, строительство СЕГ еще и не начиналось, так что ввод произойдет не раньше 2010 года, а это в российских реалиях срок запредельно-фантастический.
Все эти проблемы оставались бы техническими, но у «Газпрома» долг перед западными кредиторами – около $18 млрд. Пик отдачи приходится на 2007-2008 годы, причем некоторые экспортные контракты заложены под этот кредит. Именно в это время произойдет критическое снижение добычи газа на старых месторождениях, именно в это время под трансафганский и казахский газопровод начнет контрактоваться среднеазиатский газ. И - такое совпадение - в это же время вступит в строй газопровод Nabucco, по которому иранский газ через Турцию пойдет в Центральную Европу, традиционные районы сбыта российского газа.
Бессмысленно в рамках обзорной статьи писать о качестве «газпромовского» менеджмента, непрозрачный механизм закупок и ценообразования, огромное количество дочек, приводит в отчаяние аналитиков, пытающихся разобраться в экономическом положении компании.
Но помимо всех этих внутрикорпоративных проблем у «Газпрома» есть кремлевское начальство, и логика принятия решений связана не с экономикой, а с политикой; точнее, с геополитикой - так, как ее понимают в Кремле.
