Последний проект всемирно известного архитектора Захи Хадид должен быть реализован при постройке нового здания Сбербанка на территории инновационного центра «Сколково». О том, как пересеклись пути одного из крупнейших банков России и Европы, инновационного наукограда и архитектурного бюро Zaha Hadid Architects, рассказывают непосредственные участники выбора проекта: Заместитель Председателя Правления Сбербанка Станислав Кузнецов, генеральный директор ОДАС (Объединенная дирекция по управлению активами и сервисами) «Сколково» Антон Яковенко и главный архитектор Москвы Сергей Кузнецов.
Уникальное пространство для Сбербанка
Традиционный банк в обозримом будущем уйдет в прошлое, считает Станислав Кузнецов. Сотрудники же и банкиры скорее будут консультировать клиентов и участвовать в принятии решений по сложным сделкам и финансовым операциям. «Сбербанк смотрит в будущее. Мы глубоко убеждены, что стратегическое направление развития банкинга – это так называемый fintech, когда все банковские услуги будут сосредоточены в одном или нескольких девайсах. Все традиционные операции должны быть компьютеризированы и проводиться в автоматическом режиме онлайн. Для того, чтобы иметь такую операционную поддержку IT-технологий, мы должны построить соответствующую инфраструктуру и создать уникальные команды, которые будут разрабатывать эти продукты», – подчеркивает Кузнецов.
Станислав Кузнецов. Фото: Sk.ru
В ИЦ «Сколково» на общей площади порядка 150-160 тысяч квадратных метров разместятся «сердце» Сбербанка – ЦОД-2, центр обработки данных нового поколения, который, как предполагается, будет самым мощным в России (предполагается что он займет площадь около 33 тысяч кв. м), и технопарк, задачей которого станет развитие банка и создание новых продуктов финансово-технологической области (предполагается что он займет площадь 120-130 тысяч кв. м). В число планируемых 10-12 тысяч сотрудников войдут в первую очередь, люди, которые будут заниматься IT-продуктами: программисты, постановщики задач от бизнеса, а также маркетологи и другие специалисты, включая подразделение cyber security.
Первый ЦОД Сбербанка (Южный порт) получил в Лондоне международную награду Datacenter Dynamics Leaders Award 2012 в категории Innovation in the Mega-Data Center. О признании достоинств ЦОД-2 можно будет узнать не ранее чем через 2 года, к этому времени должна завершиться работа по его созданию в полном цикле. Планируется, что оба центра будут работать с равной загрузкой порядка 40%, что, с учетом лучших мировых практик, позволит при необходимости увеличивать нагрузку и внедрять любые изменения без помех для основных рабочих процессов и проблем для клиентов. Кроме того, что немаловажно в кризис, благодаря уже достигнутым соглашениям с вендорами, стоимость ЦОД-2 должна быть на 25-30 % меньше, чем ЦОД-1.
По мнению зампредседателя правления Сбербанка, «Сколково» будет «производить взрыв инноваций в интересах всей России», что должно положительно сказаться и на работе Сбербанка: «Мы считаем себя составной частью корпоративной культуры «Сколково». Очень здорово, что в «Сколково» будут сосредоточены компании разных направлений, и мы надеемся на возможность уникальной синергии от компаний, работающих в финансовой, IT и других отраслях». Ожидается, что минимум 40% компаний, находящихся в IT-кластере «Сколково», будут интегрированы в проекты, которые реализует Сбербанк.
В построении культуры производства Сбербанк берет пример с таких компаний, как Боинг, офис которого также расположен в ИЦ «Сколково», рассказывает Станислав Кузнецов. Он также отмечает важность опыта таких компаний как Google, Microsoft, Amazon, Pivotel, Dell, Facebook и других. Ведь для изменения процессов создания должна быть создана другая корпоративная культура, другая атмосфера и другое пространство. Сбербанк ориентируется на технологию работы «agile», включающую упрощение процессов, минимизацию бюрократии и мгновенное принятие решения. В организации пространства для рассадки сотрудников это достигается нахождением «за одним столом» 8-10 человек, представляющих разные направления деятельности. Считается, что такая организация работы позволяет сократить время от возникновения идеи до ее внедрения в производство в 3-7 раз.
Как раз архитектурному бюро Zaha Hadid Architects удалось заглянуть в будущее и представить, как будет работать пространство на созидательный процесс через 15-20 лет. Проект бюро выиграл конкурс, поскольку предложил «уникальное пространство, которое позволит работать еще более эффективней», отмечает Кузецов. Причем решение принималось жюри с учетом результатов внутренних опросов сотрудников Сбербанка.
Сбербанк, «Сколково» и архитектурное бюро объединяет успешное будущее, глубоко уверен Станислав Кузнецов. По его мнению, выбранный проект говорит об уникальности, надежности, эксклюзивности, инновационности и соответствии Сбербанка требованиям времени. «Мы осознанно идем на эти инвестиции в развитие IT-инфраструктуры и в развитие собственных компетенций в IT-отрасли», – подчеркивает зампредседателя правления Сбербанка.
Проект будет составлять бОльшую часть девелоперской программы Сбербанка, задача которой – эффективное управление недвижимостью. Правление банка утвердило принцип «строить в эффективность», и в Москве этот принцип будет осуществляться на территории ИЦ «Сколково». Объем инвестиций в реализацию проекта в силу отсутствия подписанного контракта пока не называется.
Место для интеграции передовых решений
Генеральным планом территории инновационного центра «Сколково» предусмотрено несколько знаковых объектов. Один из них – комплекс зданий Сбербанка в «Сколково». Сбербанк, под руководством Германа Грефа, четко понимает, что будущее банков –виртуальное банковское пространство, поэтому компания очень сильно «заточена» на внедрение и интеграцию самых передовых IT-решений, считает Антон Яковенко. Поэтому инновационный центр «Сколково» стал лучшим местом, где Сбербанк сможет вести fintech – разработки, а также интегрировать их с продуктами сколковских стартапов.
Антон Яковенко. Фото: Sk.ru
«В течение пяти лет мы обсуждали технические условиях присутствия банка и вопросы выделения участка. Со стороны «Сколково», мы пять лет держим в резерве один из лучших участков, обладающих всеми необходимыми атрибутами, видовыми характеристиками и возможностями быстрой интеграции в Минское шоссе и в другую транспортную инфраструктуру. Мы полностью предоставили все необходимые мощности и подключения, от электричества до других требующихся для реализации проекта ресурсов – с тем, чтобы наши партнеры из Сбербанка могли полностью сфокусироваться именно на качестве самого проекта», – делится генеральный директор ОДАС «Сколково».
Сбербанк поручил Москомархитектуре найти архитекторов для разработки концепции IT Технопарка Сбербанка России. Комитет возглавили Герман Греф и главный архитектор Москвы Сергей Кузнецов, который ранее являлся разработчиком проекта планировки инновационного центра «Сколково». Перед участниками конкурса ставилась задача создать место, где разработчики fintech’а чувствовали бы себя наиболее комфортно, и само здание побуждало творить.
О масштабности конкурса, проходившего с декабря 2015 по апрель 2016 года, говорят имена участников: «Foster + Partners» – одна из крупнейших архитектурных фирм мира и Притцкеровский лауреат, разработавшая новый кампус компании Apple; знаменитое на весь мир огромными проектами и уникальным стилем британское бюро Zaha Hadid Architects, уже построившее в Москве бизнес-центр Dominion Tower; американская мастерская Eric Owen Moss Architects, создателя которого, лидера деконструктивизма Эрика Оуэна Мосса, прозвали в архитектурных кругах «ювелиром металлолома»; российская мастерская SPEECH, участвовавшая в создании самого высокого здания в Европе – «Башни Федерации» на территории «Москва-Сити»; и, наконец, итальянская мастерская Fuksas с филиалами во Франции и Китае.
По мнению Антона Яковенко, на конкурс были представлены очень сильные работы: «Например, сильным был проект компании SPEECH Сергея Чобана. Кстати, Сергей Чобан и Сергей Кузнецов были в числе кураторов того района «Сколково», где расположится Сбербанк, так что Сергей Чобан наиболее правильно подошел к проекту с точки зрения места. Он учел все сколковские особенности – например, наше разделение транспорта на «грязный», с традиционными двигателями внутреннего сгорания, и «чистый» электрический, который мы хотим сделать основным в «Сколково». В его проекте очень грамотно были решены все логистические задачи как вокруг объекта, так и внутри него. Всем очень понравилась именно прагматичность решения». Но то, что концепция, как и у Fuksas, была решена как офисный проект, видимо, помешало SPEECH победить.
Решение Эрика Оуэна Мосса, здание Технопарка в виде средневековой крепости с современными принципами внутренних коммуникаций, поразило всех своей оригинальностью – но, может быть, не совсем удачно вписывалось в идеологию «Сколково» как места. «”Сколково“ – это территория открытости: у нас нет ни внутренних, ни внешних заборов, все задействовано на связи как зданий, так и людей, которые в них работают. Так что проект Технопарка в виде крепости, думаю, не совсем правильно решал ту задачу, которую поставил перед собой Сбербанк», – считает Антон Яковенко.
Захи Хадид в своем пространственном решении смогла предусмотреть параллельную работу команд над одним продуктом, что отражает тренд «agile», на котором сконцентрирован Сбербанк. «Получилось, может быть, не самое сногсшибательное, не самое визуально выразительное здание из всех ее творений, но это одно из лучших решений, которое отвечает текущим и даже будущим потребностям Технопарка Сбербанка», – подчеркивает генеральный директор ОДАС «Сколково».
Многим членам жюри импонировало решение Фостера, однако, оно несло в себе много технологических рисков, которые были связаны, в том числе, с «приземлением» концепта в российские нормы, включая нормы противопожарной безопасности. Еще одним критерием, который, может быть, не говорил столь однозначно в пользу проекта Фостера, стала стоимость.
«При рассмотрении практических плюсов и минусов, конечно, победило предложение Zaha Hadid Architects. Именно это бюро очень тщательно подошло к проработке ответов на запросы Сбербанка и даже во многом предвосхитило эти запросы в части того, как будет организована работа. Поэтому жюри и рекомендовало выбрать этот проект, и именно он будет реализовываться в ближайшие три года», – резюмировал Антон Яковенко итог конкурса.
«Уникальность законченного предложения, которого в мире больше нет»
Инициатива реализации знакового объекта на территории «Сколково» исходила от Сбербанка, рассказывает Сергей Кузнецов, роль Москомархитектуры на первом этапе сводилась выбору правильной концепции. Критерии технического характера были предоставлены со стороны Сбербанка, со стороны комитета были даны рекомендации по подбору архитекторов разных направлений, чтобы получить максимальную вариативность объектов. Как оператор конкурса комитет сформулировал к нему требования и техзадание.
«Архитектура устроена так, что принципиальнейшее значение имеет то, какой архитектор делает проект. Я не верю, что комиссия или чиновники могут описать архитектурные критерии, результатом которых станет хороший проект», – признается Сергей Кузнецов. Он также отметил, что после подбора участников конкурса с ними был проведен семинар, где «объясняли вводные заказчика: получить интересное внутреннее пространство, интересный внешний вид», были даны характеристики интеграции проекта в мастерплан «Сколково». По мнению главного архитектора Москвы, если бы эти же данные были предоставлены менее квалифицированным людям, объект бы таким хорошим не получился.
«Участниками Международного конкурса проделана грандиозная работа, всего за 3 месяца они сделали качественные досконально проработанные концепции. Победитель конкурса компания из Великобритании – «Zaha Hadid Architects» разработала уникальную концепцию комплекса зданий Технопарка ПАО Сбербанк, увязанную в единый архитектурный ансамбль, гармонично вписанный в архитектурную среду ИЦ «Сколково», отвечающий всем требованиям современности. Хотел бы выразить благодарность Сбербанку и Герману Грефу за предоставленную возможность получить для Москвы шикарный объект и мэру Сергею Собянину за активную поддержку конкурсной практики. Это определённо знаковое событие в архитектурной истории города», – убежден главный архитектор города Москвы Сергей Кузнецов.
В итоге выигравший конкурс проект Захи Хадид отвечает духу мастерплана и находится внутри концепции всего ИЦ «Сколково». По словам Кузнецова, инновационный центр задумывался как архитектурный заповедник, но не все изначальные идеи были реализованы, в связи с чем «этот объект будет компенсацией звездной архитектуры для «Сколково», которая отчасти была утрачена».
Сергей Кузнецов связывает уникальность проекта во многом с безвременно ушедшим автором – Захой Хадид. «Это будет последний проект Захи Хадид в мире, который делал не ее офис, а она сама. Когда объект был передан в Москву в готовом виде, она скончалась. В этом есть уникальность законченного предложения, которого в мире больше нет», – подчеркивает Кузнецов.
Он также отмечает, что с точки зрения архитектуры это интересный новый формат IT-технопарка, «где пространство полностью придумано под функцию не просто абстрактного коммерческого офисного здания, а под функцию технопарка с определенной спецификой».
Главный архитектор Москвы видит успешность Zaha Hadid Architects в умении эффектно подать технологическое решение: «Офис Захи Хадид очень интересно умеет облекать пространственные, технологические требования во внешне запоминающиеся формы, что, безусловно, является эмоциональным запросом заказчика. Сегодня преуспевают те архитекторы, которые умеют быть технологичными и эффективными экономически и инженерно, при этом их объекты являются интересными современными скульптурами».
Впереди – согласование концепции IT Технопарка Сбербанка России в Инновационном Центре «Сколково». Zaha Hadid Architects предстоит доработка проекта по разделам «архитектурные решения» и «конструктивные решения», а также консультации на стадии реализации, прежде чем новый технопарк Сбербанка станет иконой Инновационного центра «Сколково» и одним из уникальных архитектурных объектов столицы.
