В последние лет десять бурно развивалась застройка в пригородах российских мегаполисов – в первую очередь, Москвы и Санкт-Петербурга. Как и в любом резко набравшем обороты проекте было много неразберихи с неприятными последствиями.
Наиболее распространенной и, в каком-то смысле, легитимной практикой было создание в пригородах жилых комплексов, не оснащенных социальной инфраструктурой. Застройщики строили дома, допустим, даже проводили в них водоснабжение и электричество, но на этом их обязательства заканчивались. Жить в таком доме, конечно, можно, однако вокруг нет ни магазинов, ни поликлиник, ни детских садов, ни школ.
Года два назад количество таких мало пригодных к жизни микрорайонов стало критическим – власти начали задумываться над тем, как исправить ситуацию. В Ленинградской области, например, власти во главе с губернатором Александром Дрозденко ввели правило, по которому застройщик обязан строить в своем микрорайоне социальную инфраструктуру за свой счет, а затем, после введения в эксплуатацию, муниципалы выкупают ее за счет целевых субсидий, выделяемых им областными структурами.
В Подмосковье, где застройка идет еще более интенсивно, власти начали борьбу с недобросовестными застройщиками с того, что проинспектировали строящиеся объекты и создали в 2012 г. черный список, куда вошли те проекты, которые не соответствовали требуемым нормативам. Процесс начался еще под руководством Сергея Шойгу, а после борьбой с безответственными застройщиками энергично занялся врио губернатора Московской области Андрей Воробьев. В частности, застройщики теперь обязаны с самого начала включать в свои планы строительство объектов социальной инфраструктуры. Соответственно, проекты, не включающие в себя этот момент, просто не будут утверждаться.
Для некоторых застройщиков это только дополнительная нагрузка – своего рода налог на право строить. С другой стороны, появилось новое поколение застройщиков, которые с самого начала исходят из гуманитарных принципов градостроения и свое конкурентное преимущество видят в том, чтобы предлагать своим покупателям полностью адаптированные к жизни районы. Причем такой подход у них выводится на уровень принципа, если не сказать идеологии. Принцип состоит в том, что район, в котором будут жить люди, должен располагать всем необходимым для жизни, причем это должно быть удобно расположено и выдержано в едином стиле, чтобы было приятно глазу.
Таким образом, жилой комплекс понимается уже не как скопление домов, а как полный комплект необходимого – дома, детские сады, школы, медицинские учреждения и т.д. Кроме того, большое внимание уделяется особым бонусам, которые, на первый взгляд, не жизненно необходимы, но могут привлекать покупателей. Это могут быть созданные внутри районов благоустроенные парки, спортивные комплексы, клубы, дворцы творчества и т.п. Важный момент: речь идет, в частности, о жилье эконом-класса, которое строится с учетом возможностей и потребностей молодых работающих людей, планирующих либо снимать квартиру, либо купить свою собственную, может быть даже строящуюся квартиру в Пушкино. Показательно, что, согласно опросу, проведенному маркетологами строительной компании Urban Group, наиболее важным параметром в оценке жилых комплексов оказалось наличие детских садов. Это свидетельствует о том, что застройщикам в этом секторе имеет смысл ориентироваться на потребности молодых семей, где есть маленькие дети и работающие родители.
Об одном из представителей этой наметившейся и набирающей силу тенденции на Полит.ру уже шла речь: это проект «Мортон», реализующийся в виде так называемых «Мортонградов» - комплексы, оснащенные «всем необходимым для жизни, отдыха, обучения и работ». Здесь мы поговорим о двух других примерах. Совместное предприятие RDI и Limitless «Загородный квартал» держит курс на воплощение принципов так называемой «новой урбанистики». Соразмерность зданий человеческому телу, удобство планировки и продуманность инфраструктуры при таком подходе становятся приоритетными. Комплекс пока что строится, но на его плане уже видно, что, среди прочего, предстоит строительство трех детских садов, поликлиники, школы, а также предусмотрено место для торговых галерей. Помимо этого, на территории комплекса будет создаваться парк, вид на который будет открываться из нескольких среднеэтажных домов. Также в проекте планируется использование принципов public art – искусства в общественном пространстве.
Еще один яркий представитель в подмосковной новой урбанистике – это проект «Города для жизни» компании Urban Group, ориентированный на покупателей эконом-класса. В основе подхода лежит все тот же принцип: город должен радовать глаз и быть удобным. Первое осуществляется архитектурными методами (все «города для жизни» проектирует известный архитектор Максим Атаянц). Второе – это предвосхищение потребностей жителей. Жилые комплексы предусматривают большие пешеходные зоны (то же касается «Загородного квартала»). Кроме того, большинство проектов Urban Group включает в планировку так называемые «безопасные дворы» - дворы, окруженные домами: там в принципе не будет машин и дети смогут спокойно играть. Также Urban Group уделяет много внимания собственно объектам социальной инфраструктуры – в частности, школам, детским садам и спорткомплексам. Специфика в том, что застройщики не просто строят здания, но и полностью оснащают их для использования, прежде чем передать муниципалитету, как можно видеть на примере жилого комплекса «Новосходненский».
