Что общего между начинающими инноваторами и начинающимиинвесторами? Они не очень-то верят в существование друг друга. Первые абсолютноуверены, что российские фонды только называются инвестиционными и венчурными, ана самом деле преследуют какие-то другие цели. Вторые хором жалуются на катастрофическийдефицит качественных проектов и стартапов.
По-видимому, надо чаще встречаться. И желательно в неформальнойобстановке, чтобы таял лед взаимного недоверия. Подобная встреча на дняхсостоялась в Технопарке новосибирскогоАкадемгородка. Здесь в бизнес-инкубаторе еженедельно проходят «АйТи-посиделки»начинающих предпринимателей. Молодыеребята помогают друг другу формулировать новые идеи и совершенствовать проекты. Срезультатами этой деятельности пришли познакомиться солидные гости –гендиректор компании «Алавар» АлександрЛысковский и представитель столичного «посевного» инвестиционного фонда Runa Capital Наталья Брагина. Этосейчас чуть ли не единственный российский фонд, который финансирует «айтишные»проекты на ранних стадиях, когда до бизнеса дело еще толком не дошло. Если проект понравился, то авторы могутрассчитывать не только на денежную, но ина интеллектуальную поддержку экспертов и учредителей фонда (среди которыхтакие известные предприниматели, как основатель компаний Parallels и AcronisСергей Белоусов и основатель фонда Almaz Capital Partners Александр Галицкий).Впрочем, Наталья Брагина в своем вступительном слове призналась, что нравятсяскорее даже не проекты, а люди, вызывающие интерес и доверие.
И вот парадокс – кто из молодых новосибирцев специальностарался понравиться, тот в этом не преуспел. Это было заметно по лицуБрагиной, которая героически отсидела несколько часов, выслушивая презентации проектов. Они были очень разными: однидействительно революционными, грозящими перевернуть интернет, другие –предельно приземленными, но зато с ясной перспективой доходов. Лично мне показался очень полезным интернет-сервиспо вызову такси, гарантирующий максимальнобыстрое появление машины по заданному адресу. Еще бы я охотно заплатила за программу,которая умеет распознавать нежелательныйконтент в компьютере у ребенка. Очень понравился проект недорогого интерактивноготелевидения, который уже начал потихоньку развиваться в Новосибирске. ТВ без сурковщины– это круто!
Наталья Брагина дипломатично не стала делиться предпочтениями, но постоянно что-то помечала в своем ноутбуке. И сказалав конце мероприятия, что приятно удивлена уровнем и проработанностью представленныхпроектов. По ее словам, инвесторы чаще всего сталкиваются с юными пустозвонами,которые обещают «быстренько порвать Google всего за пару миллионов долларов»…
- Вы тут, наверное, «сливки» представили, результат строгого отбора? – поинтересовалась Брагина уорганизаторов посиделок. Один из них, аспирант Андрей Дунаев, заверил гостью, что проекты через сито не проходили, затодорабатывались общими усилиями. Коллективный разум позволил подтянуть уровеньпрезентации всем без исключения. Особенно помогли ребятам советы АлександраЛысковского, который по собственной инициативе взял шефство над своеобразным клубом.
- А вам это зачем? Хотите для себя отобрать хорошие идеи икадры? – интересуюсь у Александра. Он ответил в том духе, что особой корысти неимеет, просто возиться с молодыми интересно.
А как же, думаю, конкуренция - Homohomini lupus est? Миру бизнеса обычно не свойственен альтруизм. Он населенодиночками, которые, не без основания, опасаются друг друга.
- В средеайтишников приняты более человечные отношения,поэтому наши посиделки имеют шанс развиться во что-то путное, – считает АндрейДунаев.- В Новосибирске много молодых образованных ребят с интересными идеями. Но настадии «Эврика!» мы никому особо не нужны. Вот и решили собираться, чтобыпомогать друг другу выращивать проекты. Хорошая идея – это только семечко, адля его прорастания и превращения в плодоносящее дерево нужна земля –доброжелательное профессиональное сообщество,солнце – наши общие мечты и надежды, вода – инвестиции, причем не толькофинансовые. Отдельное спасибо руководству Технопарка, давшему нам приют и непожалевшему для подрастающего бизнеса чая с бутербродами.
… Вроде бы в России немало желающих позаботиться оталантливой молодежи. В Новосибирске недавно проводился форум «Индустрияинформационных технологий», где целая секция была посвящена работе состартапами. Бизнесмены и чиновники увлеченно обсуждали между собой существующие проблемы, а начинающиепредприниматели немного посидели в зале в роли зрителей, а потом им сталоскучно, и они ушли.
Зато есть надежда, что бизнес-инкубатор Технопарка действительностанет площадкой для взращивания инновационных проектовиз сырых идей.
- Тогда у нас тут выстроится очередь из инвесторов! –пошутил кто-то из участников посиделок. И не такое уж это преувеличение. Свободных денег в России много, крупныйбизнес пытается вложиться в перспективные проекты, но почему-то считается, что стартапыдолжны «где-то там» вырасти сами по себе,а потом поднести себя инвесторам на блюдечке. Так и происходит в развитыхстранах, где любому гражданину относительно легко начать собственный бизнес. Но у нас-то условия совсемдругие, поэтому новые предприятия прорастают тяжело, как трава сквозь асфальт. Большинствоуспешных инновационных компаний возниклив России примерно в одно время, в начале всячески теперь поносимых 90-х годов. Ановых-то почти нет… Надо общими усилиями как-то уменьшить толщину «асфальта» – тогда хороших стартапов станет больше,и будет, во что вкладываться инвесторам.
…Фонд RunaCapital за своюнедлинную историю только в два проекта проинвестировал,до прибыли еще далеко. Я полушутя спросила у Натальи Брагиной, на что же ониживут, и получила неожиданный ответ, что живут довольно скромно – она вот дажетакси не брала в аэропорт. Говорит, чтопока не начали зарабатывать, стыднопросто так тратить деньги учредителей. Меняэто слово почему-то обнадежило.
